x********o 发帖数: 519 | 1 AB两个组做同样的一个产品并且提出了两个解决方案。当初估计都想做自己的想法,最
后妥协的方案是两个组同时做看哪个效果好就用哪个。我在A组负责实施我们组的idea
,并且很快就作完了。B组拖拉很久没做完,最后上头就采用了我们组的方案, 当时B
也抱怨过我们没有和他们有效沟通。结果问题来了,现在在做另外一个产品,并且需要
B组的协助,结果经常都是发email怎么都不回。我也就使一个idea的实施者,没有参与
任何决策,都是老板说做什么就做什么。
想请教一下各位大牛这样情况一般怎么处理? 万分感谢 |
B********r 发帖数: 2787 | 2 跟你老板沟通好,说B组不合作,你工作起来有问题
让你老板出面解决
idea
B
【在 x********o 的大作中提到】![](/moin_static193/solenoid/img/up.png) : AB两个组做同样的一个产品并且提出了两个解决方案。当初估计都想做自己的想法,最 : 后妥协的方案是两个组同时做看哪个效果好就用哪个。我在A组负责实施我们组的idea : ,并且很快就作完了。B组拖拉很久没做完,最后上头就采用了我们组的方案, 当时B : 也抱怨过我们没有和他们有效沟通。结果问题来了,现在在做另外一个产品,并且需要 : B组的协助,结果经常都是发email怎么都不回。我也就使一个idea的实施者,没有参与 : 任何决策,都是老板说做什么就做什么。 : 想请教一下各位大牛这样情况一般怎么处理? 万分感谢
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t*****n 发帖数: 4908 | 3 组与组之间扯皮,一定要老板出面。你只要旁敲侧击就行。千万别出头给别人当枪使。
让你老板知道就行。
idea
B
【在 x********o 的大作中提到】![](/moin_static193/solenoid/img/up.png) : AB两个组做同样的一个产品并且提出了两个解决方案。当初估计都想做自己的想法,最 : 后妥协的方案是两个组同时做看哪个效果好就用哪个。我在A组负责实施我们组的idea : ,并且很快就作完了。B组拖拉很久没做完,最后上头就采用了我们组的方案, 当时B : 也抱怨过我们没有和他们有效沟通。结果问题来了,现在在做另外一个产品,并且需要 : B组的协助,结果经常都是发email怎么都不回。我也就使一个idea的实施者,没有参与 : 任何决策,都是老板说做什么就做什么。 : 想请教一下各位大牛这样情况一般怎么处理? 万分感谢
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p**r 发帖数: 5853 | 4 把你最早发给B组的邮件,再forward给B组一次
加一行类似,已经等了N天了,真的很需要你们的协助,不然会耽误事情的,
同时cc给老板。 |