x********o
发帖数: 519 | 1 AB两个组做同样的一个产品并且提出了两个解决方案。当初估计都想做自己的想法，最
后妥协的方案是两个组同时做看哪个效果好就用哪个。我在A组负责实施我们组的idea
，并且很快就作完了。B组拖拉很久没做完，最后上头就采用了我们组的方案， 当时B
也抱怨过我们没有和他们有效沟通。结果问题来了，现在在做另外一个产品，并且需要
B组的协助，结果经常都是发email怎么都不回。我也就使一个idea的实施者，没有参与
任何决策，都是老板说做什么就做什么。
想请教一下各位大牛这样情况一般怎么处理？ 万分感谢 |
B********r
发帖数: 2787 | 2 跟你老板沟通好，说B组不合作，你工作起来有问题
让你老板出面解决
idea
B
【在 x********o 的大作中提到】
: AB两个组做同样的一个产品并且提出了两个解决方案。当初估计都想做自己的想法，最
: 后妥协的方案是两个组同时做看哪个效果好就用哪个。我在A组负责实施我们组的idea
: ，并且很快就作完了。B组拖拉很久没做完，最后上头就采用了我们组的方案， 当时B
: 也抱怨过我们没有和他们有效沟通。结果问题来了，现在在做另外一个产品，并且需要
: B组的协助，结果经常都是发email怎么都不回。我也就使一个idea的实施者，没有参与
: 任何决策，都是老板说做什么就做什么。
: 想请教一下各位大牛这样情况一般怎么处理？ 万分感谢
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t*****n
发帖数: 4908 | 3 组与组之间扯皮，一定要老板出面。你只要旁敲侧击就行。千万别出头给别人当枪使。
让你老板知道就行。
idea
B
【在 x********o 的大作中提到】
: AB两个组做同样的一个产品并且提出了两个解决方案。当初估计都想做自己的想法，最
: 后妥协的方案是两个组同时做看哪个效果好就用哪个。我在A组负责实施我们组的idea
: ，并且很快就作完了。B组拖拉很久没做完，最后上头就采用了我们组的方案， 当时B
: 也抱怨过我们没有和他们有效沟通。结果问题来了，现在在做另外一个产品，并且需要
: B组的协助，结果经常都是发email怎么都不回。我也就使一个idea的实施者，没有参与
: 任何决策，都是老板说做什么就做什么。
: 想请教一下各位大牛这样情况一般怎么处理？ 万分感谢
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p**r
发帖数: 5853 | 4 把你最早发给B组的邮件，再forward给B组一次
加一行类似，已经等了N天了，真的很需要你们的协助，不然会耽误事情的，
同时cc给老板。 |
