由买买提看人间百态

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Working版 - 要不要和老板开诚布公的谈谈呢?
相关主题
人际关系危机工作好郁闷
发现自己很不善于处理工作中的人际关系年轻人找工作谈五险一金太“没追求”?
咋跟PhD advisor交代?请教一个Software QA Offer的问题(该不该接受这个H1B)
Job opening: Operations Engineer德国妹子 2B传奇 之二
职场上我们这样做合适吗?Does this work?
代朋友问一下,应该如何处理这件事How long does it take to get H1
工作4个月要跳巢在公司机器上看下载的电子书有问题吗
这种情况求过来人分享经验does this mean no hope for promotion this time?
相关话题的讨论汇总
话题: 机器话题: 操作话题: 老板话题: 问题话题: 测试
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1 (共1页)
s****e
发帖数: 132
1
这个事情比较让人窝火
几天前,公司里一台机器,我schedule了一些操作,让机器跑一晚上。结果第二天,同
事来发现出了问题。机器本身没损坏,就是生产用的盘子从机器里出来的时候摞在一块
了。理论上,外面有个sensor,如果已经有一个盘子,第二个就不该出来。
同事看了我schedule的操作,发现跟他平时做的不同。跑到老板那里告状,说我错误操
作搞坏了机器。这个同事说实话人不坏,就是特别保守死板的一个俄罗斯人。做什么事
情,改条件从来只改一个。如果他用一个操作顺利完成任务了,就永远不去试别的操作
,也很反感别人尝试。
对照机器使用说明,我认为我的操作完全没有问题,机器运行中也没有任何警报或者错
误信息。很明显问题出在我schedule的操作都完成以后,盘子往外送的过程中。我给生
产商打电话,他们说可能是sensor问题。昨天厂商派人过来,也确实发现sensor有问题
。但是同事还是坚持我的操作非常unusual。
感觉老板也比较偏向他的说法,明显感觉到对问题出在sensor上有点失望。老板开会的
时候说:他宁愿问题是出在操作上,这样机器就没事儿了。
机器是新机器,原本是我们学习测试后要交给operator做生产操作。之前测试过程中已
经出了两次问题。不过比较倒霉,都是出在我手上。虽然厂商最后都确定是他们机器自
身的毛病,但是明显可以感觉到同事和老板的不爽。
我的想法是,现在就是一个学习了解的过程。如果机器有问题,我宁愿它在测试阶段被
发现而不是生产过程中。另外,如果我们不愿意做别的操作尝试,那就失去了测试学习
的意义,还不如现在就交给operator来做。
想找老板说说清楚,但是又在想是不是应该清者自清。大家的意见呢?
L**********y
发帖数: 2525
2
要说。特别是倒数第二段你的想法。不过不是试图说服你老板,也不是defensive为自
己辩解的语气,而是要避免误会,寻求进一步的指示。讲清楚你的出发点,问问他怎么
看,和他希望你怎么做。可能有什么你不知道的背景,当然也可能他就是不负责,所以
不愿意多花时间。搞清楚他对你的预期是什么,省得费力不讨好。

★ 发自iPhone App: ChineseWeb 7.8

【在 s****e 的大作中提到】
: 这个事情比较让人窝火
: 几天前,公司里一台机器,我schedule了一些操作,让机器跑一晚上。结果第二天,同
: 事来发现出了问题。机器本身没损坏,就是生产用的盘子从机器里出来的时候摞在一块
: 了。理论上,外面有个sensor,如果已经有一个盘子,第二个就不该出来。
: 同事看了我schedule的操作,发现跟他平时做的不同。跑到老板那里告状,说我错误操
: 作搞坏了机器。这个同事说实话人不坏,就是特别保守死板的一个俄罗斯人。做什么事
: 情,改条件从来只改一个。如果他用一个操作顺利完成任务了,就永远不去试别的操作
: ,也很反感别人尝试。
: 对照机器使用说明,我认为我的操作完全没有问题,机器运行中也没有任何警报或者错
: 误信息。很明显问题出在我schedule的操作都完成以后,盘子往外送的过程中。我给生

g**s
发帖数: 31
3
你的问题,还是对工业化精神没有吃透,要严格按照规程来,哪能随便schedule,买个
教训吧。
好好向俄罗斯人学习
L*******r
发帖数: 8961
4
我觉得说一说没有错。说明白了以后该怎么办大家就清楚了。
k********9
发帖数: 2326
5
做什么事
情,改条件从来只改一个. 如果是"每次只改一个", 这是正确的做法.
在没有完全确定新机器是否工作下,让机器跑一个晚上,我是老板我也不爽.
别纠结了,你没理
l*****0
发帖数: 238
6
使用机器的目的是让其保持运转创造价值,任何节外生枝的做法都是要尽量避免的,如
果你是机器厂家的QA,你的职责是创造各种稀奇古怪的用法以测试机器的缺陷。如果你
是用户,则要尽量保守,严格按照操作规程操作,不要人为引入未经测试的操作。任何
“未经测试”的东西东西可能导致异常的,在生产过程中要绝对避免
d*****o
发帖数: 863
7
我觉得吧,你也并不是完全就站理,所以不建议继续钻、
s*******n
发帖数: 901
8
任何修改既定程序,必须得到负责人的批准,如果你是负责人,当然可以,否则,就是
你的错,谈什么?
s********e
发帖数: 1883
9
re~~~

【在 l*****0 的大作中提到】
: 使用机器的目的是让其保持运转创造价值,任何节外生枝的做法都是要尽量避免的,如
: 果你是机器厂家的QA,你的职责是创造各种稀奇古怪的用法以测试机器的缺陷。如果你
: 是用户,则要尽量保守,严格按照操作规程操作,不要人为引入未经测试的操作。任何
: “未经测试”的东西东西可能导致异常的,在生产过程中要绝对避免

f****p
发帖数: 18483
10
找下家吧。你没戏。

【在 s****e 的大作中提到】
: 这个事情比较让人窝火
: 几天前,公司里一台机器,我schedule了一些操作,让机器跑一晚上。结果第二天,同
: 事来发现出了问题。机器本身没损坏,就是生产用的盘子从机器里出来的时候摞在一块
: 了。理论上,外面有个sensor,如果已经有一个盘子,第二个就不该出来。
: 同事看了我schedule的操作,发现跟他平时做的不同。跑到老板那里告状,说我错误操
: 作搞坏了机器。这个同事说实话人不坏,就是特别保守死板的一个俄罗斯人。做什么事
: 情,改条件从来只改一个。如果他用一个操作顺利完成任务了,就永远不去试别的操作
: ,也很反感别人尝试。
: 对照机器使用说明,我认为我的操作完全没有问题,机器运行中也没有任何警报或者错
: 误信息。很明显问题出在我schedule的操作都完成以后,盘子往外送的过程中。我给生

s****e
发帖数: 132
11
谢谢建议
不过我们组是做R&D的,用这个机器的目的就是测试学习新机器,当我们觉得有足够掌
控以后,交给生产部门去操作,所以我觉得必要的调试还是需要的,何况manual上说可
以这么做

【在 g**s 的大作中提到】
: 你的问题,还是对工业化精神没有吃透,要严格按照规程来,哪能随便schedule,买个
: 教训吧。
: 好好向俄罗斯人学习

s****e
发帖数: 132
12
我们就是在调试,没有到生产

【在 l*****0 的大作中提到】
: 使用机器的目的是让其保持运转创造价值,任何节外生枝的做法都是要尽量避免的,如
: 果你是机器厂家的QA,你的职责是创造各种稀奇古怪的用法以测试机器的缺陷。如果你
: 是用户,则要尽量保守,严格按照操作规程操作,不要人为引入未经测试的操作。任何
: “未经测试”的东西东西可能导致异常的,在生产过程中要绝对避免

s****e
发帖数: 132
13
调试阶段,没有既定程序。我们的任务就是在调试后,设置一个固定程序,交给别人来
生产。也没有负责人,就我和老俄俩用户

【在 s*******n 的大作中提到】
: 任何修改既定程序,必须得到负责人的批准,如果你是负责人,当然可以,否则,就是
: 你的错,谈什么?

s****e
发帖数: 132
14
谢谢建议,有些背景我没说清楚。让机器二十四小时跑是老板的主意,为了尽快熟悉机
器,给我安排的本来就是晚上跑。这个机器可以预设schedule然后自动跑
至于做什么事情是不是从来只改一个条件,各人有各人的办法。我们做R&D的这么干,
一是浪费钱,二是浪费时间,所有人们发明了种研究办法叫DOE

【在 k********9 的大作中提到】
: 做什么事
: 情,改条件从来只改一个. 如果是"每次只改一个", 这是正确的做法.
: 在没有完全确定新机器是否工作下,让机器跑一个晚上,我是老板我也不爽.
: 别纠结了,你没理

1 (共1页)
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相关主题
does this mean no hope for promotion this time?职场上我们这样做合适吗?
Craiglist上有几个地方没看明白 (转载)代朋友问一下,应该如何处理这件事
谢谢这种情况如何操作?谢谢回复工作4个月要跳巢
内部异地换工作怎么操作?这种情况求过来人分享经验
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发现自己很不善于处理工作中的人际关系年轻人找工作谈五险一金太“没追求”?
咋跟PhD advisor交代?请教一个Software QA Offer的问题(该不该接受这个H1B)
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话题: 机器话题: 操作话题: 老板话题: 问题话题: 测试