如何管理好没有责任心的手下？ - Working版

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Working版 - 如何管理好没有责任心的手下？

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相关话题的讨论汇总
话题: 手下话题: 但是话题: 不好话题: mentor话题: 没有

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r********g
发帖数: 73

自己有6，7个手下，但是觉得自己对自己的领导风格很没信心，
自己做不到心狠手辣那种，对手下做的不好就痛骂，没有情面可讲，自己内心不赞同这
种。
但自己又做不到那种老好人的，就是很包容手下做的不好，或是手下做得不好无所谓那
种。
自己现在处在中间位置，对手下做得不好的会指出来，但是很委婉的说，但是手下不怕
，取得效果不好。自己该怎么做？
有个手下，本来她做得事情已经很简单了，但是经常拖拉，说了今天做完，但是往往是
不做，或是要拖到下几个星期做。委婉跟她说了，她说我给她太大压力，她有这个那个。
本来觉得自己够好人了，但是每次跟她谈，我都内伤，我都拿她没办法。又没有权利
炒她。我基本上现在就不动她。但是每次看这种不负责任的人，真的是火大和头大。
根本无法相处。
我跟自己的mentor说，mentor说要鼓励这个员工，激励这个员工。但是，我发现自己根
本无法激励她干活。不知道是不是自己方法不对？而且都快一年过去了，她还是老样子
，其实不用她，我们还做得快。我的确是没有什么耐心。
哎，觉得很辛苦，很心累，真的。该如何做好？请指点。多谢了

l*y
发帖数: 21010

我就是喜欢拖拉的人，你拿我没办法

【在 r********g 的大作中提到】

: 自己有6，7个手下，但是觉得自己对自己的领导风格很没信心，
: 自己做不到心狠手辣那种，对手下做的不好就痛骂，没有情面可讲，自己内心不赞同这
: 种。
: 但自己又做不到那种老好人的，就是很包容手下做的不好，或是手下做得不好无所谓那
: 种。
: 自己现在处在中间位置，对手下做得不好的会指出来，但是很委婉的说，但是手下不怕
: ，取得效果不好。自己该怎么做？
: 有个手下，本来她做得事情已经很简单了，但是经常拖拉，说了今天做完，但是往往是
: 不做，或是要拖到下几个星期做。委婉跟她说了，她说我给她太大压力，她有这个那个。
: 本来觉得自己够好人了，但是每次跟她谈，我都内伤，我都拿她没办法。又没有权利

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