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Working版 - 工作做好了,部门小头不高兴了,怎么办
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说件事我该向老板要加活吗
如何跟老板谈要求加工资,能和同事对比吗不管去哪里都有和自己敌对的人为什么啊
递辞职信后大头要谈话FACEBOOK问题,如果发现同事不够作朋友可以删除么?
对于职称相同,却领导欲望超强的同事,怎么办?[water]组里的小头太笨了,但是
大家都换了几个地方?又想换工作,家人反对,头痛关于申请内部职位的问题
工作几个月就换公司,是否不厚道发泄一下
相关话题的讨论汇总
话题: lz话题: 小头话题: 大头话题: 误差话题: 部门
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1 (共1页)
l*******d
发帖数: 572
1
上来吐槽一下:我们小公司,100多人吧。我们工程部门大概30人。大头一个,小头一
个。都是白人。昨天做了一个实验,结果验证了我之前的计算结果,误差小于1%。我们
部门有个小
头,是个wang ba dan。这个家伙从来就不相信我的结算结果。在做实验之前要和我打
赌,说如果误差小于5%就请我吃饭,因为他根本不相信误差会这么小。他说的时候部门
大头也在。这个试验结果对小头不利,因为验证了他的设计达不到行业规定的要求。
现在,人家不高兴了,丢脸了,又达不到要求。看见我就恶狠狠的,眼睛都要喷火。这
个wang ba dan,开始发疯了。随便给指令。昨天开会讨论的步骤和结论整个丢光,又
来个新指令。
以前嘛,他总是给我穿小鞋,我都忍了。兄弟我最近刚拿到绿卡。这次决定和他干到底
。我ri tmd。
大家给个建议,我怎么搞这个gou ri de。
S*******n
发帖数: 1721
2
直接越级打报告说你要取小头而代之,如果大头不能公正处理就走人了。
呆着干嘛。

【在 l*******d 的大作中提到】
: 上来吐槽一下:我们小公司,100多人吧。我们工程部门大概30人。大头一个,小头一
: 个。都是白人。昨天做了一个实验,结果验证了我之前的计算结果,误差小于1%。我们
: 部门有个小
: 头,是个wang ba dan。这个家伙从来就不相信我的结算结果。在做实验之前要和我打
: 赌,说如果误差小于5%就请我吃饭,因为他根本不相信误差会这么小。他说的时候部门
: 大头也在。这个试验结果对小头不利,因为验证了他的设计达不到行业规定的要求。
: 现在,人家不高兴了,丢脸了,又达不到要求。看见我就恶狠狠的,眼睛都要喷火。这
: 个wang ba dan,开始发疯了。随便给指令。昨天开会讨论的步骤和结论整个丢光,又
: 来个新指令。
: 以前嘛,他总是给我穿小鞋,我都忍了。兄弟我最近刚拿到绿卡。这次决定和他干到底

a****l
发帖数: 8211
3
你的工作是给老板服务。你提供了数据,是否采纳,如何采纳是老板的决定,随便。如
果结果你是要负法律责任的老板又不采纳,你必须留下书面证据说你提供了数据并且未
被采纳。否则的话,天塌下来也不管你的事。

【在 l*******d 的大作中提到】
: 上来吐槽一下:我们小公司,100多人吧。我们工程部门大概30人。大头一个,小头一
: 个。都是白人。昨天做了一个实验,结果验证了我之前的计算结果,误差小于1%。我们
: 部门有个小
: 头,是个wang ba dan。这个家伙从来就不相信我的结算结果。在做实验之前要和我打
: 赌,说如果误差小于5%就请我吃饭,因为他根本不相信误差会这么小。他说的时候部门
: 大头也在。这个试验结果对小头不利,因为验证了他的设计达不到行业规定的要求。
: 现在,人家不高兴了,丢脸了,又达不到要求。看见我就恶狠狠的,眼睛都要喷火。这
: 个wang ba dan,开始发疯了。随便给指令。昨天开会讨论的步骤和结论整个丢光,又
: 来个新指令。
: 以前嘛,他总是给我穿小鞋,我都忍了。兄弟我最近刚拿到绿卡。这次决定和他干到底

M*******c
发帖数: 4371
4
Tell everyone that your work have the support from your boss and he made
contribution to your work.
If he still gives you hard times, it will become his fault.
l*******d
发帖数: 572
5
取而代之,俺没那心思,水平也不够啊。呵呵。

【在 S*******n 的大作中提到】
: 直接越级打报告说你要取小头而代之,如果大头不能公正处理就走人了。
: 呆着干嘛。

l*******d
发帖数: 572
6
这两个建议不错。
m***y
发帖数: 20
7
这种人,你要和他斗,否则他回回都欺负你。
s*********e
发帖数: 4475
8
摆出一副就事论事的样子,
把信息全部发出去。
大家都明白的。 决不能客气。

【在 l*******d 的大作中提到】
: 上来吐槽一下:我们小公司,100多人吧。我们工程部门大概30人。大头一个,小头一
: 个。都是白人。昨天做了一个实验,结果验证了我之前的计算结果,误差小于1%。我们
: 部门有个小
: 头,是个wang ba dan。这个家伙从来就不相信我的结算结果。在做实验之前要和我打
: 赌,说如果误差小于5%就请我吃饭,因为他根本不相信误差会这么小。他说的时候部门
: 大头也在。这个试验结果对小头不利,因为验证了他的设计达不到行业规定的要求。
: 现在,人家不高兴了,丢脸了,又达不到要求。看见我就恶狠狠的,眼睛都要喷火。这
: 个wang ba dan,开始发疯了。随便给指令。昨天开会讨论的步骤和结论整个丢光,又
: 来个新指令。
: 以前嘛,他总是给我穿小鞋,我都忍了。兄弟我最近刚拿到绿卡。这次决定和他干到底

l*****t
发帖数: 2019
9
干到底。看起来你稳操胜券嘛。

【在 l*******d 的大作中提到】
: 上来吐槽一下:我们小公司,100多人吧。我们工程部门大概30人。大头一个,小头一
: 个。都是白人。昨天做了一个实验,结果验证了我之前的计算结果,误差小于1%。我们
: 部门有个小
: 头,是个wang ba dan。这个家伙从来就不相信我的结算结果。在做实验之前要和我打
: 赌,说如果误差小于5%就请我吃饭,因为他根本不相信误差会这么小。他说的时候部门
: 大头也在。这个试验结果对小头不利,因为验证了他的设计达不到行业规定的要求。
: 现在,人家不高兴了,丢脸了,又达不到要求。看见我就恶狠狠的,眼睛都要喷火。这
: 个wang ba dan,开始发疯了。随便给指令。昨天开会讨论的步骤和结论整个丢光,又
: 来个新指令。
: 以前嘛,他总是给我穿小鞋,我都忍了。兄弟我最近刚拿到绿卡。这次决定和他干到底

c**i
发帖数: 234
10
simple,
If u have other's back, someone may have your back.

【在 l*******d 的大作中提到】
: 上来吐槽一下:我们小公司,100多人吧。我们工程部门大概30人。大头一个,小头一
: 个。都是白人。昨天做了一个实验,结果验证了我之前的计算结果,误差小于1%。我们
: 部门有个小
: 头,是个wang ba dan。这个家伙从来就不相信我的结算结果。在做实验之前要和我打
: 赌,说如果误差小于5%就请我吃饭,因为他根本不相信误差会这么小。他说的时候部门
: 大头也在。这个试验结果对小头不利,因为验证了他的设计达不到行业规定的要求。
: 现在,人家不高兴了,丢脸了,又达不到要求。看见我就恶狠狠的,眼睛都要喷火。这
: 个wang ba dan,开始发疯了。随便给指令。昨天开会讨论的步骤和结论整个丢光,又
: 来个新指令。
: 以前嘛,他总是给我穿小鞋,我都忍了。兄弟我最近刚拿到绿卡。这次决定和他干到底

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工作几个月就换公司,是否不厚道我该向老板要加活吗
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G*******s
发帖数: 10605
11
我跟其他人观点不同,职场牛人会搞好和王八蛋的关系并且利用王八蛋,只有意气用事
的人才自断桥梁做得罪人的事,和同事打赌请吃饭这种一般都是关系不错才会有的情况
,你怎么就觉得对方针对你了?从另外一个角度看如果你这次大度了,也给他一些功劳
,他就可能成为你以后的铁杆,很多时候说话做事的方式决定了你能走多远
我做事的时候,一般都给人留面子,大家互相吹捧是最好的结果,领导也喜欢看到这样
子,不要想着比来比去谁高谁下,除非是真正的对头才会一竿子打死而且是永无翻身的
那种

【在 l*******d 的大作中提到】
: 上来吐槽一下:我们小公司,100多人吧。我们工程部门大概30人。大头一个,小头一
: 个。都是白人。昨天做了一个实验,结果验证了我之前的计算结果,误差小于1%。我们
: 部门有个小
: 头,是个wang ba dan。这个家伙从来就不相信我的结算结果。在做实验之前要和我打
: 赌,说如果误差小于5%就请我吃饭,因为他根本不相信误差会这么小。他说的时候部门
: 大头也在。这个试验结果对小头不利,因为验证了他的设计达不到行业规定的要求。
: 现在,人家不高兴了,丢脸了,又达不到要求。看见我就恶狠狠的,眼睛都要喷火。这
: 个wang ba dan,开始发疯了。随便给指令。昨天开会讨论的步骤和结论整个丢光,又
: 来个新指令。
: 以前嘛,他总是给我穿小鞋,我都忍了。兄弟我最近刚拿到绿卡。这次决定和他干到底

z*****a
发帖数: 718
12
Re

【在 M*******c 的大作中提到】
: Tell everyone that your work have the support from your boss and he made
: contribution to your work.
: If he still gives you hard times, it will become his fault.

t*****n
发帖数: 4908
13
这才是职场老油条。。。真正撕破脸皮的都是新手

【在 G*******s 的大作中提到】
: 我跟其他人观点不同,职场牛人会搞好和王八蛋的关系并且利用王八蛋,只有意气用事
: 的人才自断桥梁做得罪人的事,和同事打赌请吃饭这种一般都是关系不错才会有的情况
: ,你怎么就觉得对方针对你了?从另外一个角度看如果你这次大度了,也给他一些功劳
: ,他就可能成为你以后的铁杆,很多时候说话做事的方式决定了你能走多远
: 我做事的时候,一般都给人留面子,大家互相吹捧是最好的结果,领导也喜欢看到这样
: 子,不要想着比来比去谁高谁下,除非是真正的对头才会一竿子打死而且是永无翻身的
: 那种

X***R
发帖数: 2410
14
小头已经欺负人成习性了,必须多联络小头的小头,施机压一下,等他吃不消了再放条
退路。
反复多次,和训动物一样,形成良性条件反射。
然后在某些共同利益一致的情形下,开始有条件的互相吹捧。
G*******m
发帖数: 16326
15
多大的事啊,至于吗?
G*******m
发帖数: 16326
16
事后想想,不就是1%的误差吗?
难道要20%的误差,领公司的薪水才心安理得?
n*****8
发帖数: 19630
17
re

【在 G*******s 的大作中提到】
: 我跟其他人观点不同,职场牛人会搞好和王八蛋的关系并且利用王八蛋,只有意气用事
: 的人才自断桥梁做得罪人的事,和同事打赌请吃饭这种一般都是关系不错才会有的情况
: ,你怎么就觉得对方针对你了?从另外一个角度看如果你这次大度了,也给他一些功劳
: ,他就可能成为你以后的铁杆,很多时候说话做事的方式决定了你能走多远
: 我做事的时候,一般都给人留面子,大家互相吹捧是最好的结果,领导也喜欢看到这样
: 子,不要想着比来比去谁高谁下,除非是真正的对头才会一竿子打死而且是永无翻身的
: 那种

w****6
发帖数: 359
18
真够幼稚的,呈一时之勇。你是来给老板干活的,不是来跟他比高下,除非你暗自窥探
老板那位置很久了,目的就是取而代之。否则就是自取灭亡。换位思考,你当了头也不
喜欢处处耍风头要盖过你的吧。
职场规则,同事是用来踩防的,老板是用来拍哄的,搞清楚谁给你钱,可以让你滚蛋的
再逞能不妨
b**k
发帖数: 11850
19
赞利用王八蛋
lol

【在 G*******s 的大作中提到】
: 我跟其他人观点不同,职场牛人会搞好和王八蛋的关系并且利用王八蛋,只有意气用事
: 的人才自断桥梁做得罪人的事,和同事打赌请吃饭这种一般都是关系不错才会有的情况
: ,你怎么就觉得对方针对你了?从另外一个角度看如果你这次大度了,也给他一些功劳
: ,他就可能成为你以后的铁杆,很多时候说话做事的方式决定了你能走多远
: 我做事的时候,一般都给人留面子,大家互相吹捧是最好的结果,领导也喜欢看到这样
: 子,不要想着比来比去谁高谁下,除非是真正的对头才会一竿子打死而且是永无翻身的
: 那种

l*******d
发帖数: 572
20
问题有2:1。这次的事情只不过是一个导火索,这个wang ba dan欺负俺2年了。他原来
和大头关系很好啊。俺那时候又没卡,只能“男子汉大丈夫 能屈能伸了”;不过,现
在不一样了。大头最近好像对他很反感,老子又拿到卡了;2。这人也不傻,没那么好
利用。
相关主题
不管去哪里都有和自己敌对的人为什么啊关于申请内部职位的问题
FACEBOOK问题,如果发现同事不够作朋友可以删除么?发泄一下
[water]组里的小头太笨了,但是要被穿小鞋了
进入Working版参与讨论
l*******d
发帖数: 572
21
他之所以和我打赌是因为根本不相信我的计算能控制在1%的误差。他挑大头在的时候说
也是想让我丢人,结果自己现在丢死了人。他是要收敛一下就算了,可人家现在倒打一
耙,是愤怒的小鸟了。这搞笑,好像是我冤枉了他了。
T*****u
发帖数: 7103
22
这个小头应该是从technical lead/system engineer刚开始提拔上管理的吧。碰上楼主
这样上升太快的肯定往死里打。大头也愿意利用楼主制约小头。矛盾很难调和啊。

【在 G*******s 的大作中提到】
: 我跟其他人观点不同,职场牛人会搞好和王八蛋的关系并且利用王八蛋,只有意气用事
: 的人才自断桥梁做得罪人的事,和同事打赌请吃饭这种一般都是关系不错才会有的情况
: ,你怎么就觉得对方针对你了?从另外一个角度看如果你这次大度了,也给他一些功劳
: ,他就可能成为你以后的铁杆,很多时候说话做事的方式决定了你能走多远
: 我做事的时候,一般都给人留面子,大家互相吹捧是最好的结果,领导也喜欢看到这样
: 子,不要想着比来比去谁高谁下,除非是真正的对头才会一竿子打死而且是永无翻身的
: 那种

y******t
发帖数: 478
23
简单,把你的试验结果详细写email, 抄送全组,包括大头,小头。只说客观数据,不
带倾向性。注意, "误差在1%"这句话放在比较显眼的段落(比如总结)。
如果不被采纳,随便。然后见到大头,以闲聊的形式提到这件事,不要抱怨小头。
大头其实一点都不傻。
l*******d
发帖数: 572
24
你为什么说他是“technical lead/system engineer”上来的?为何他要把上升快的往
死里打?请指教。

【在 T*****u 的大作中提到】
: 这个小头应该是从technical lead/system engineer刚开始提拔上管理的吧。碰上楼主
: 这样上升太快的肯定往死里打。大头也愿意利用楼主制约小头。矛盾很难调和啊。

h*d
发帖数: 19309
25
直接找大头谈

【在 l*******d 的大作中提到】
: 上来吐槽一下:我们小公司,100多人吧。我们工程部门大概30人。大头一个,小头一
: 个。都是白人。昨天做了一个实验,结果验证了我之前的计算结果,误差小于1%。我们
: 部门有个小
: 头,是个wang ba dan。这个家伙从来就不相信我的结算结果。在做实验之前要和我打
: 赌,说如果误差小于5%就请我吃饭,因为他根本不相信误差会这么小。他说的时候部门
: 大头也在。这个试验结果对小头不利,因为验证了他的设计达不到行业规定的要求。
: 现在,人家不高兴了,丢脸了,又达不到要求。看见我就恶狠狠的,眼睛都要喷火。这
: 个wang ba dan,开始发疯了。随便给指令。昨天开会讨论的步骤和结论整个丢光,又
: 来个新指令。
: 以前嘛,他总是给我穿小鞋,我都忍了。兄弟我最近刚拿到绿卡。这次决定和他干到底

h********e
发帖数: 224
26
千万别这样说。幼稚。这个有可能将来成为别的事情的把柄。有各种解决问题的手段,
没必要非要把自己能锉点来显示别人厉害。

【在 M*******c 的大作中提到】
: Tell everyone that your work have the support from your boss and he made
: contribution to your work.
: If he still gives you hard times, it will become his fault.

T*****u
发帖数: 7103
27
一般小头目都是走的这条路线;不走这条路线的也不会注重这些。

【在 l*******d 的大作中提到】
: 你为什么说他是“technical lead/system engineer”上来的?为何他要把上升快的往
: 死里打?请指教。

d*********g
发帖数: 286
28
一定要好好撅撅这货,人善被人欺。一定要有理有利,绝对要立于不败之地,节有没有
就无所谓啦(反正有绿卡,没啥可怕的)。

【在 l*******d 的大作中提到】
: 上来吐槽一下:我们小公司,100多人吧。我们工程部门大概30人。大头一个,小头一
: 个。都是白人。昨天做了一个实验,结果验证了我之前的计算结果,误差小于1%。我们
: 部门有个小
: 头,是个wang ba dan。这个家伙从来就不相信我的结算结果。在做实验之前要和我打
: 赌,说如果误差小于5%就请我吃饭,因为他根本不相信误差会这么小。他说的时候部门
: 大头也在。这个试验结果对小头不利,因为验证了他的设计达不到行业规定的要求。
: 现在,人家不高兴了,丢脸了,又达不到要求。看见我就恶狠狠的,眼睛都要喷火。这
: 个wang ba dan,开始发疯了。随便给指令。昨天开会讨论的步骤和结论整个丢光,又
: 来个新指令。
: 以前嘛,他总是给我穿小鞋,我都忍了。兄弟我最近刚拿到绿卡。这次决定和他干到底

a*****r
发帖数: 1539
29
re

【在 G*******s 的大作中提到】
: 我跟其他人观点不同,职场牛人会搞好和王八蛋的关系并且利用王八蛋,只有意气用事
: 的人才自断桥梁做得罪人的事,和同事打赌请吃饭这种一般都是关系不错才会有的情况
: ,你怎么就觉得对方针对你了?从另外一个角度看如果你这次大度了,也给他一些功劳
: ,他就可能成为你以后的铁杆,很多时候说话做事的方式决定了你能走多远
: 我做事的时候,一般都给人留面子,大家互相吹捧是最好的结果,领导也喜欢看到这样
: 子,不要想着比来比去谁高谁下,除非是真正的对头才会一竿子打死而且是永无翻身的
: 那种

M*******c
发帖数: 4371
30
This is not 把自己能锉点. This is a perfect opportunity to show LZ's
leadership.
LZ has already demonstrate his technical capability. It is time to show LZ's
capability to work as a team leader.
LZ's boss has already shown everyone his weakness. Why LZ needs to do extra?

【在 h********e 的大作中提到】
: 千万别这样说。幼稚。这个有可能将来成为别的事情的把柄。有各种解决问题的手段,
: 没必要非要把自己能锉点来显示别人厉害。

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我靠,他妈的烦死UNITEDWAY了“大战”结束
关于美国公司的文化问题说件事
斗争如何跟老板谈要求加工资,能和同事对比吗
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z*****a
发帖数: 718
31
So LZ should show he is a good team player now.

's
extra?

【在 M*******c 的大作中提到】
: This is not 把自己能锉点. This is a perfect opportunity to show LZ's
: leadership.
: LZ has already demonstrate his technical capability. It is time to show LZ's
: capability to work as a team leader.
: LZ's boss has already shown everyone his weakness. Why LZ needs to do extra?

l*******d
发帖数: 572
32
多谢大家鼓励。可我对team leader没啥兴趣啊。再说,那个小头实际上和我也不是一
个方向。不过,人家想拼命显摆自己好像对我搞得很懂。屁!
H******9
发帖数: 8087
33
跟他斗一斗,实在不行换家公司

【在 l*******d 的大作中提到】
: 上来吐槽一下:我们小公司,100多人吧。我们工程部门大概30人。大头一个,小头一
: 个。都是白人。昨天做了一个实验,结果验证了我之前的计算结果,误差小于1%。我们
: 部门有个小
: 头,是个wang ba dan。这个家伙从来就不相信我的结算结果。在做实验之前要和我打
: 赌,说如果误差小于5%就请我吃饭,因为他根本不相信误差会这么小。他说的时候部门
: 大头也在。这个试验结果对小头不利,因为验证了他的设计达不到行业规定的要求。
: 现在,人家不高兴了,丢脸了,又达不到要求。看见我就恶狠狠的,眼睛都要喷火。这
: 个wang ba dan,开始发疯了。随便给指令。昨天开会讨论的步骤和结论整个丢光,又
: 来个新指令。
: 以前嘛,他总是给我穿小鞋,我都忍了。兄弟我最近刚拿到绿卡。这次决定和他干到底

t**x
发帖数: 20965
34
这他妈的老板信了,老板就真是王八蛋了。事后诸葛亮而已,,
让你预测下一个,不行就走人。。。
给自己穿小鞋。

【在 y******t 的大作中提到】
: 简单,把你的试验结果详细写email, 抄送全组,包括大头,小头。只说客观数据,不
: 带倾向性。注意, "误差在1%"这句话放在比较显眼的段落(比如总结)。
: 如果不被采纳,随便。然后见到大头,以闲聊的形式提到这件事,不要抱怨小头。
: 大头其实一点都不傻。

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发泄一下递辞职信后大头要谈话
要被穿小鞋了对于职称相同,却领导欲望超强的同事,怎么办?
我靠,他妈的烦死UNITEDWAY了大家都换了几个地方?又想换工作,家人反对,头痛
关于美国公司的文化问题工作几个月就换公司,是否不厚道
斗争今天上班直接懵逼了
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