c***z 发帖数: 6348 | 1 在这里学习了不少东西,谢谢大家先。
然后组里又有状况。
猪头小队长不知死活的接了个绝对做不出来的活,当然,牛人可能做的出来,但是我们
组没戏。大头都暗示过了不要接,挡不住猪一样的队友,还TM是队长。
其实这本来不是我们的事,这个项目之前别的组做了,做砸了。重做的时候把我们拉进
来,我了个去。然后我们的建议也不被采用,统统搁置到phase 2。安排我们做一个分
支任务,其流程和data乱七八糟,让我无力吐槽。特别是我们即使能做出优化,也很难
推动business process的改变,因为触动太多人的利益了。于是我据理力争,说这个做
不了。猪头队长无视我等,就这么接了。
现在猪头队长焦头烂额,来催活了。每天meeting,每天催。你有本事催别人把data给
我啊。
MD公司里怎么这么多armature,胸无点墨,口若悬河。真想抽他们。 |
j***n 发帖数: 1471 | 2 做出来了是lead的功劳,做不出来是你们这群小兵办事不力。但是到底是这个project
从一开始就做不成,还是小兵水平不行,办事不力,到最后都要有个交待。建议E-mail
communication都要留好,尤其是你一开始就反对接这个项目的那些,说不定最后能帮
上大忙。 |
c***z 发帖数: 6348 | 3 谢谢大牛!
之前都是meeting上口头说的,以后都得小心存档了。
我这人一向反应慢,也不是一开始就100%确定这玩意没戏。不过现在是越来越确定了。
还是走人算了。 |
C*******d 发帖数: 3345 | 4 让大头去说。
【在 c***z 的大作中提到】![](/moin_static193/solenoid/img/up.png) : 在这里学习了不少东西,谢谢大家先。 : 然后组里又有状况。 : 猪头小队长不知死活的接了个绝对做不出来的活,当然,牛人可能做的出来,但是我们 : 组没戏。大头都暗示过了不要接,挡不住猪一样的队友,还TM是队长。 : 其实这本来不是我们的事,这个项目之前别的组做了,做砸了。重做的时候把我们拉进 : 来,我了个去。然后我们的建议也不被采用,统统搁置到phase 2。安排我们做一个分 : 支任务,其流程和data乱七八糟,让我无力吐槽。特别是我们即使能做出优化,也很难 : 推动business process的改变,因为触动太多人的利益了。于是我据理力争,说这个做 : 不了。猪头队长无视我等,就这么接了。 : 现在猪头队长焦头烂额,来催活了。每天meeting,每天催。你有本事催别人把data给
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