J********3
发帖数: 35 | 1 毕业后来公司也就一年半，最近可能升职了。目前在考察期。已经宣布出来，就是没有
报到HR.
同级别同事，有的相当不配合，没别的manager在就无视我。还和我老板抱怨，什么人
都可以指挥他。我该怎么办？
我也能理解他的心情。同级别人中，我资历最浅，我又不是美国人，又是个外表看起来
很弱小的女人。
可是他这么不合作，我负责的，他不配合，我又不能总告状吧，这不给我难堪嘛。会不
会因为这个，我会fail这个考察期的啊？ |
s*****e
发帖数: 1679 | 2 考验你各方面能力的时候到了，工作该怎么干就怎么干吧，别被其他人影响。适当的时
候也给你同事敲个警钟，让他知道你不是好欺负的。 |
t*****n
发帖数: 4908 | 3 正常吧。你的这个资历太浅。没法以德服人，容易引起斗争。
【在 J********3 的大作中提到】
: 毕业后来公司也就一年半，最近可能升职了。目前在考察期。已经宣布出来，就是没有
: 报到HR.
: 同级别同事，有的相当不配合，没别的manager在就无视我。还和我老板抱怨，什么人
: 都可以指挥他。我该怎么办？
: 我也能理解他的心情。同级别人中，我资历最浅，我又不是美国人，又是个外表看起来
: 很弱小的女人。
: 可是他这么不合作，我负责的，他不配合，我又不能总告状吧，这不给我难堪嘛。会不
: 会因为这个，我会fail这个考察期的啊？
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J********3
发帖数: 35 | 4 嗯，时间太短，根基不稳。
我是公司里最有影响力的VP手把手带出来的。我有种感觉，他半年后想退休了。现在在
极力地安排他自己带出来的人进入各个重要角色。感觉有点push了。给我们的挑战的有
点大。
担心他走后，我能不能在斗争中活下来。
【在 t*****n 的大作中提到】
: 正常吧。你的这个资历太浅。没法以德服人，容易引起斗争。
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r****9
发帖数: 4961 | 5 下手要狠。不能示弱。
【在 J********3 的大作中提到】
: 嗯，时间太短，根基不稳。
: 我是公司里最有影响力的VP手把手带出来的。我有种感觉，他半年后想退休了。现在在
: 极力地安排他自己带出来的人进入各个重要角色。感觉有点push了。给我们的挑战的有
: 点大。
: 担心他走后，我能不能在斗争中活下来。
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b*******c
发帖数: 20683 | 6 是升管理层还是技术职称升一级？如果是要当那个同事的老板了，必须搞定他，如果只
是技术title升一级，人不听你的你也没辙。
【在 J********3 的大作中提到】
: 毕业后来公司也就一年半，最近可能升职了。目前在考察期。已经宣布出来，就是没有
: 报到HR.
: 同级别同事，有的相当不配合，没别的manager在就无视我。还和我老板抱怨，什么人
: 都可以指挥他。我该怎么办？
: 我也能理解他的心情。同级别人中，我资历最浅，我又不是美国人，又是个外表看起来
: 很弱小的女人。
: 可是他这么不合作，我负责的，他不配合，我又不能总告状吧，这不给我难堪嘛。会不
: 会因为这个，我会fail这个考察期的啊？
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s*****e
发帖数: 1679 | 7 真幸运可以有VP手把手带，机会一定比别人多很多吧
【在 J********3 的大作中提到】
: 嗯，时间太短，根基不稳。
: 我是公司里最有影响力的VP手把手带出来的。我有种感觉，他半年后想退休了。现在在
: 极力地安排他自己带出来的人进入各个重要角色。感觉有点push了。给我们的挑战的有
: 点大。
: 担心他走后，我能不能在斗争中活下来。
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t*****n
发帖数: 4908 | 8 你现在不用臆想吧。等有了title以后再说。
【在 J********3 的大作中提到】
: 嗯，时间太短，根基不稳。
: 我是公司里最有影响力的VP手把手带出来的。我有种感觉，他半年后想退休了。现在在
: 极力地安排他自己带出来的人进入各个重要角色。感觉有点push了。给我们的挑战的有
: 点大。
: 担心他走后，我能不能在斗争中活下来。
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J********3
发帖数: 35 | 9 管理层上升。昨天已经被骂了大半天。因为另一个同事请假好多天，他写得Purchase
Order和收到的材料不匹配，公司accounting现在都是把这些转给我，我也不想替他承
担这个风险，所以我等他年假回来后让他核实然后更新PO.
因为这个问题没有及时address,我被拉进办公室挨批了，刚开始还只是简单批评，我就
解释原因，不解释还好，解释就坏了，VP就是暴怒，说想当manager就要应该承担下面
的人责任，不要出了问题就是下面人的问题，挨了一天的批。
给我新派的老板branch manager(新招的),做事不符合公司规定，我挨骂，同事做事不
对，我挨骂。
这管理者真不敢当。
我从事施工行业，没那么多技术的东西。
【在 b*******c 的大作中提到】
: 是升管理层还是技术职称升一级？如果是要当那个同事的老板了，必须搞定他，如果只
: 是技术title升一级，人不听你的你也没辙。
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b*******c
发帖数: 20683 | 10 嗯，现在名不正言不顺
【在 t*****n 的大作中提到】
: 你现在不用臆想吧。等有了title以后再说。
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L******w
发帖数: 5407 | 11 你当然应该马上改正。 这是team work.
这种工作的同事水平应该都不高， 你足够正住他们了了。
【在 J********3 的大作中提到】
: 管理层上升。昨天已经被骂了大半天。因为另一个同事请假好多天，他写得Purchase
: Order和收到的材料不匹配，公司accounting现在都是把这些转给我，我也不想替他承
: 担这个风险，所以我等他年假回来后让他核实然后更新PO.
: 因为这个问题没有及时address,我被拉进办公室挨批了，刚开始还只是简单批评，我就
: 解释原因，不解释还好，解释就坏了，VP就是暴怒，说想当manager就要应该承担下面
: 的人责任，不要出了问题就是下面人的问题，挨了一天的批。
: 给我新派的老板branch manager(新招的),做事不符合公司规定，我挨骂，同事做事不
: 对，我挨骂。
: 这管理者真不敢当。
: 我从事施工行业，没那么多技术的东西。
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