p*******t
发帖数: 44 | |
c*********r
发帖数: 2733 | 2 这有什么？反正你工资照拿，老板也知道你没闲着，这就可以了。 |
p*******t
发帖数: 44 | 3 老板知道没用啊，review什么的都是大组一起做，外面的人不知道我没闲着。。
【在 c*********r 的大作中提到】
: 这有什么？反正你工资照拿，老板也知道你没闲着，这就可以了。
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m*****n
发帖数: 1076 | |
l*****t
发帖数: 2019 | 5 通过这个看出你老板是个弱老板，那也不错呀。可以换老板了。
【在 p*******t 的大作中提到】
: 老板知道没用啊，review什么的都是大组一起做，外面的人不知道我没闲着。。
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t*****n
发帖数: 4908 | 6 “做了几个月，我把最初布置给我的任务做的差不多了。在做的过程中，我发现隔壁组的
预处理方法其实有很多地方可以改进。这些我老板是知道并且认可的。在他的建议下，
我准备了一个presentation，一部分总结我做的工作，一部分深入分析这些数据，”
你的第二部分老板同意了吗？有书面的证据吗？如果有，就不是你过错。你老板现在改
主意了，他承担一切责任。
至于新人曝光问题，其实没有你想的那么简单容易。有第一部分工作总结就行了。你确
实不应该插手别的组问题和历史遗留问题。你老老实实完成老板给的任务就行。有什么
建议和老板说说就行。别到处广播。没有老板同意不要动手。
你现在不是展示你工作是问题，而是你已经捅篓子了。能做的就是低调、低调再低调。
新人犯错很正常。但是持续犯错就不正常。
【在 p*******t 的大作中提到】
: 老板知道没用啊，review什么的都是大组一起做，外面的人不知道我没闲着。。
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p*******t
发帖数: 44 | 7 其实老板挺强的，我觉得也许是他不想帮我争取？
【在 l*****t 的大作中提到】
: 通过这个看出你老板是个弱老板，那也不错呀。可以换老板了。
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p*******t
发帖数: 44 | 8 是老板认可的。
组的
【在 t*****n 的大作中提到】
: “做了几个月，我把最初布置给我的任务做的差不多了。在做的过程中，我发现隔壁组的
: 预处理方法其实有很多地方可以改进。这些我老板是知道并且认可的。在他的建议下，
: 我准备了一个presentation，一部分总结我做的工作，一部分深入分析这些数据，”
: 你的第二部分老板同意了吗？有书面的证据吗？如果有，就不是你过错。你老板现在改
: 主意了，他承担一切责任。
: 至于新人曝光问题，其实没有你想的那么简单容易。有第一部分工作总结就行了。你确
: 实不应该插手别的组问题和历史遗留问题。你老老实实完成老板给的任务就行。有什么
: 建议和老板说说就行。别到处广播。没有老板同意不要动手。
: 你现在不是展示你工作是问题，而是你已经捅篓子了。能做的就是低调、低调再低调。
: 新人犯错很正常。但是持续犯错就不正常。
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