h**k
发帖数: 662 | 1 先说说我的背景，大公司，管理整个开发小组，可以决定人员的去留。
组里有这么个人，小白，背景还算强，工作很多年，为人很狡猾，活也会做，但每天大
部分时间都在上网，过段时间出些东西，很难说他啥都不做。脑子里想的，嘴里说的都
是怎么上位。
最近问题非常严重，组里开会这厮开始制造麻烦，攻击高层领导，挑战组里的规章制度
。基本是知道自己上不去，破罐子破摔了。这样下去只会给我带来很大的麻烦，所以开
始考虑开了这厮。请大家出出主意怎么才能成功的把这个小白开了？
谢谢 |
e*****t
发帖数: 1005 | 2 if you are a manager, your HR should have already taught you how to deal
with this.
If not, talk to HR first.
【在 h**k 的大作中提到】
: 先说说我的背景，大公司，管理整个开发小组，可以决定人员的去留。
: 组里有这么个人，小白，背景还算强，工作很多年，为人很狡猾，活也会做，但每天大
: 部分时间都在上网，过段时间出些东西，很难说他啥都不做。脑子里想的，嘴里说的都
: 是怎么上位。
: 最近问题非常严重，组里开会这厮开始制造麻烦，攻击高层领导，挑战组里的规章制度
: 。基本是知道自己上不去，破罐子破摔了。这样下去只会给我带来很大的麻烦，所以开
: 始考虑开了这厮。请大家出出主意怎么才能成功的把这个小白开了？
: 谢谢
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h**k
发帖数: 662 | 3 我是manager，也知道正常手续。基本上是要收集证据啥的，可这个东西也不简单，很
花时间的。。
就是看看大家有啥经验。。。
【在 e*****t 的大作中提到】
: if you are a manager, your HR should have already taught you how to deal
: with this.
: If not, talk to HR first.
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e*****t
发帖数: 1005 | 4 是啊，想开人很麻烦的。manage out稍稍简单些，但是万一人家赖着不走呢？对士气损
失也很大。
所以招人一定得小心啊，请神容易，送神难。
【在 h**k 的大作中提到】
: 我是manager，也知道正常手续。基本上是要收集证据啥的，可这个东西也不简单，很
: 花时间的。。
: 就是看看大家有啥经验。。。
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l*****t
发帖数: 2019 | 5 就这么办。加上适当的时候穿穿小鞋，少涨工资，少给奖金。
【在 h**k 的大作中提到】
: 我是manager，也知道正常手续。基本上是要收集证据啥的，可这个东西也不简单，很
: 花时间的。。
: 就是看看大家有啥经验。。。
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