M**********7
发帖数: 378 | 1 刚说完三哥, 就赶上这个事, 不过也没法子, 谁让阿三基数大, 躲不开呢.
请大家给出出主意.
先道个歉,说的抽象点,怕被人肉, 也拜托大家别费事人肉了, 谢谢.
现在的公司我们这个产品的重点项目需要某技术的支持.
之前都是我在做, 因为一个人忙不过来, 不正式的和在中国的团队做了一些,
但是因为不正式, 能做的东西有限, 所以propose正式做.
我们产品这边从上到下从RD到Sales很重视这个部分.
时间也不能拖.
可是总公司那边新成立了一个专门支持该技术的部门, 找了个阿三做老大, 准备慢慢做
起来,
据说也会考虑在中国成立一个分部, 但阿三国的分部也在计划中.
现在想要push一下把我和中国团队的这块正式做起来, 写个proposal, 不过是肯定要过
这个人的.
现在能想到的就是暗示对阿三刚上任的好处, 多说项目的重要性和紧迫性, 多吹
中国团队的用处.
不过就是怕阿三故意捣乱.
大家给分析下对策.
谢谢! | h**p
发帖数: 147 | 2 你这个要扳过来不容易。不过你还是可以试着从下面几个方向入手
1。你已经说了china的team之前做过，项目急迫。
2。最好你们有大客户在国内，或是中国市场是你们的发展重点。
3。如果你们的产品是和硬件相关的，那么多半和中国有关，放在中国做比较makesense
，如果是纯软件，那么印度的英语优势就比较明显了。
4。看看公司相关部门有没有中国领导，可以从侧面挺你一下。
5。印度现在cost比北京上海还低，但缺点是attrition rate高，不太容易有长期稳定
的团队。
6。即便项目给了印度，如果中国deliver的quality比印度好，也会是很好的例证。
但总体来说，如果高层决定给印度做，要扳回来不容易。
【在 M**********7 的大作中提到】
: 刚说完三哥, 就赶上这个事, 不过也没法子, 谁让阿三基数大, 躲不开呢.
: 请大家给出出主意.
: 先道个歉,说的抽象点,怕被人肉, 也拜托大家别费事人肉了, 谢谢.
: 现在的公司我们这个产品的重点项目需要某技术的支持.
: 之前都是我在做, 因为一个人忙不过来, 不正式的和在中国的团队做了一些,
: 但是因为不正式, 能做的东西有限, 所以propose正式做.
: 我们产品这边从上到下从RD到Sales很重视这个部分.
: 时间也不能拖.
: 可是总公司那边新成立了一个专门支持该技术的部门, 找了个阿三做老大, 准备慢慢做
: 起来,
| M**********7
发帖数: 378 | 3 很好的建议！谢谢！
makesense
【在 h**p 的大作中提到】
: 你这个要扳过来不容易。不过你还是可以试着从下面几个方向入手
: 1。你已经说了china的team之前做过，项目急迫。
: 2。最好你们有大客户在国内，或是中国市场是你们的发展重点。
: 3。如果你们的产品是和硬件相关的，那么多半和中国有关，放在中国做比较makesense
: ，如果是纯软件，那么印度的英语优势就比较明显了。
: 4。看看公司相关部门有没有中国领导，可以从侧面挺你一下。
: 5。印度现在cost比北京上海还低，但缺点是attrition rate高，不太容易有长期稳定
: 的团队。
: 6。即便项目给了印度，如果中国deliver的quality比印度好，也会是很好的例证。
: 但总体来说，如果高层决定给印度做，要扳回来不容易。
| C********g
发帖数: 1548 | 4 抓紧时间给领导争取一下，在目前还是很有优势的。毕竟一直是中国的team在做。 | M**********7
发帖数: 378 | 5 嗯, 好好争取一下.
【在 C********g 的大作中提到】
: 抓紧时间给领导争取一下，在目前还是很有优势的。毕竟一直是中国的team在做。
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