p*******t
发帖数: 44 | 1 同组的一个人，来组里比我时间早，很刻苦，但是人太狂。举个例子，隔壁组的人来问
我个问题。我跟人家说完了，他又把人家叫过去，接着跟人家讲。时间长了，人家就干
脆找他不找我了。做项目也是，总对我做的东西指手画脚，好多次我都发现他先跟我讨
论我的项目，然后再跟老板单独谈。对这样的人该怎么办呢？拼时间拼不过他，人家没
结婚整天泡公司里那种。 |
k*********6
发帖数: 738 | 2 如果你技术上也很牛，老板也欣赏你，你不怕他，是我我就直接过去跟他说我own的东
西不用他管。如果别人找他，是我我就直接当面去说我负责这块我跟你说。靠，他先站
在我头上。不要怪我不给他面子。两次他就老实了。
我刚到一个新组，有个人就老指手画脚。我直接跟他说我的东西不用他管，然后跟老板
说了我完全独立不用别人瞎指挥。那个人到现在一年多了见我都特别客气。只要是跟我
相关的东西都先过来征求我的意见。组里其他几个人还是被他只会团团转。就一个态度
，老子不怕，想动老子的东西大家就直接manager那里见。跟manager直接说了。我做的
不比他差，凭啥他来指手画脚。老板表示支持我的态度。 |
p*******t
发帖数: 44 | 3 嗯，完全赞同。
但我吃亏就吃亏在老板的态度。开始没提高警惕性，吃了哑巴亏。等后来发现风头不对
，老板已经完全站在他那边了。人家没结婚，整天泡在公司里，拼时间拼不过啊。这么
说只能投降？
【在 k*********6 的大作中提到】
: 如果你技术上也很牛，老板也欣赏你，你不怕他，是我我就直接过去跟他说我own的东
: 西不用他管。如果别人找他，是我我就直接当面去说我负责这块我跟你说。靠，他先站
: 在我头上。不要怪我不给他面子。两次他就老实了。
: 我刚到一个新组，有个人就老指手画脚。我直接跟他说我的东西不用他管，然后跟老板
: 说了我完全独立不用别人瞎指挥。那个人到现在一年多了见我都特别客气。只要是跟我
: 相关的东西都先过来征求我的意见。组里其他几个人还是被他只会团团转。就一个态度
: ，老子不怕，想动老子的东西大家就直接manager那里见。跟manager直接说了。我做的
: 不比他差，凭啥他来指手画脚。老板表示支持我的态度。
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k*********6
发帖数: 738 | 4 干几个shinning project,干几个那个人干不了的你老板又特需要的。把烂活踢掉。保
证在有限时间刚出做有力量的活。
【在 p*******t 的大作中提到】
: 嗯，完全赞同。
: 但我吃亏就吃亏在老板的态度。开始没提高警惕性，吃了哑巴亏。等后来发现风头不对
: ，老板已经完全站在他那边了。人家没结婚，整天泡在公司里，拼时间拼不过啊。这么
: 说只能投降？
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p*******t
发帖数: 44 | 5 看起来还是要拼硬件啊，这个得靠长期，短期看不出来效果。
有没有什么短期的方法可以打压下对手的气势？
【在 k*********6 的大作中提到】
: 干几个shinning project,干几个那个人干不了的你老板又特需要的。把烂活踢掉。保
: 证在有限时间刚出做有力量的活。
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t**********d
发帖数: 638 | 6 捧杀
【在 p*******t 的大作中提到】
: 看起来还是要拼硬件啊，这个得靠长期，短期看不出来效果。
: 有没有什么短期的方法可以打压下对手的气势？
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o***m
发帖数: 7 | 7 这个很正常啊；他可能也没有恶意；
老板都喜欢努力刻苦的；
我觉得吧，你可以把一些散活没必要的活丢掉，全新去做个牛掰的项目 |
j******n
发帖数: 21641 | 8 唯一办法就是让他结婚 我们行业不结婚的狂人也很多 没办法
【在 p*******t 的大作中提到】
: 嗯，完全赞同。
: 但我吃亏就吃亏在老板的态度。开始没提高警惕性，吃了哑巴亏。等后来发现风头不对
: ，老板已经完全站在他那边了。人家没结婚，整天泡在公司里，拼时间拼不过啊。这么
: 说只能投降？
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f**********r
发帖数: 2158 | 9 他讲的对不对有没有道理？有的话多听着没坏处……
至于先跟你讨论你的东西，然后再跑去单独跟老板谈，这个就是更好办了，你懂的^_^
【在 p*******t 的大作中提到】
: 同组的一个人，来组里比我时间早，很刻苦，但是人太狂。举个例子，隔壁组的人来问
: 我个问题。我跟人家说完了，他又把人家叫过去，接着跟人家讲。时间长了，人家就干
: 脆找他不找我了。做项目也是，总对我做的东西指手画脚，好多次我都发现他先跟我讨
: 论我的项目，然后再跟老板单独谈。对这样的人该怎么办呢？拼时间拼不过他，人家没
: 结婚整天泡公司里那种。
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