p*******t 发帖数: 44 | 1 同组的一个人,来组里比我时间早,很刻苦,但是人太狂。举个例子,隔壁组的人来问
我个问题。我跟人家说完了,他又把人家叫过去,接着跟人家讲。时间长了,人家就干
脆找他不找我了。做项目也是,总对我做的东西指手画脚,好多次我都发现他先跟我讨
论我的项目,然后再跟老板单独谈。对这样的人该怎么办呢?拼时间拼不过他,人家没
结婚整天泡公司里那种。 |
k*********6 发帖数: 738 | 2 如果你技术上也很牛,老板也欣赏你,你不怕他,是我我就直接过去跟他说我own的东
西不用他管。如果别人找他,是我我就直接当面去说我负责这块我跟你说。靠,他先站
在我头上。不要怪我不给他面子。两次他就老实了。
我刚到一个新组,有个人就老指手画脚。我直接跟他说我的东西不用他管,然后跟老板
说了我完全独立不用别人瞎指挥。那个人到现在一年多了见我都特别客气。只要是跟我
相关的东西都先过来征求我的意见。组里其他几个人还是被他只会团团转。就一个态度
,老子不怕,想动老子的东西大家就直接manager那里见。跟manager直接说了。我做的
不比他差,凭啥他来指手画脚。老板表示支持我的态度。 |
p*******t 发帖数: 44 | 3 嗯,完全赞同。
但我吃亏就吃亏在老板的态度。开始没提高警惕性,吃了哑巴亏。等后来发现风头不对
,老板已经完全站在他那边了。人家没结婚,整天泡在公司里,拼时间拼不过啊。这么
说只能投降?
【在 k*********6 的大作中提到】 : 如果你技术上也很牛,老板也欣赏你,你不怕他,是我我就直接过去跟他说我own的东 : 西不用他管。如果别人找他,是我我就直接当面去说我负责这块我跟你说。靠,他先站 : 在我头上。不要怪我不给他面子。两次他就老实了。 : 我刚到一个新组,有个人就老指手画脚。我直接跟他说我的东西不用他管,然后跟老板 : 说了我完全独立不用别人瞎指挥。那个人到现在一年多了见我都特别客气。只要是跟我 : 相关的东西都先过来征求我的意见。组里其他几个人还是被他只会团团转。就一个态度 : ,老子不怕,想动老子的东西大家就直接manager那里见。跟manager直接说了。我做的 : 不比他差,凭啥他来指手画脚。老板表示支持我的态度。
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k*********6 发帖数: 738 | 4 干几个shinning project,干几个那个人干不了的你老板又特需要的。把烂活踢掉。保
证在有限时间刚出做有力量的活。
【在 p*******t 的大作中提到】 : 嗯,完全赞同。 : 但我吃亏就吃亏在老板的态度。开始没提高警惕性,吃了哑巴亏。等后来发现风头不对 : ,老板已经完全站在他那边了。人家没结婚,整天泡在公司里,拼时间拼不过啊。这么 : 说只能投降?
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p*******t 发帖数: 44 | 5 看起来还是要拼硬件啊,这个得靠长期,短期看不出来效果。
有没有什么短期的方法可以打压下对手的气势?
【在 k*********6 的大作中提到】 : 干几个shinning project,干几个那个人干不了的你老板又特需要的。把烂活踢掉。保 : 证在有限时间刚出做有力量的活。
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t**********d 发帖数: 638 | 6 捧杀
【在 p*******t 的大作中提到】 : 看起来还是要拼硬件啊,这个得靠长期,短期看不出来效果。 : 有没有什么短期的方法可以打压下对手的气势?
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o***m 发帖数: 7 | 7 这个很正常啊;他可能也没有恶意;
老板都喜欢努力刻苦的;
我觉得吧,你可以把一些散活没必要的活丢掉,全新去做个牛掰的项目 |
j******n 发帖数: 21641 | 8 唯一办法就是让他结婚 我们行业不结婚的狂人也很多 没办法
【在 p*******t 的大作中提到】 : 嗯,完全赞同。 : 但我吃亏就吃亏在老板的态度。开始没提高警惕性,吃了哑巴亏。等后来发现风头不对 : ,老板已经完全站在他那边了。人家没结婚,整天泡在公司里,拼时间拼不过啊。这么 : 说只能投降?
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f**********r 发帖数: 2158 | 9 他讲的对不对有没有道理?有的话多听着没坏处……
至于先跟你讨论你的东西,然后再跑去单独跟老板谈,这个就是更好办了,你懂的^_^
【在 p*******t 的大作中提到】 : 同组的一个人,来组里比我时间早,很刻苦,但是人太狂。举个例子,隔壁组的人来问 : 我个问题。我跟人家说完了,他又把人家叫过去,接着跟人家讲。时间长了,人家就干 : 脆找他不找我了。做项目也是,总对我做的东西指手画脚,好多次我都发现他先跟我讨 : 论我的项目,然后再跟老板单独谈。对这样的人该怎么办呢?拼时间拼不过他,人家没 : 结婚整天泡公司里那种。
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