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G**7
发帖数: 391 | 1 简单讲，毕业三年，三个工作，平均一年一个，每次都是不得不找。自己在反省：究
竟哪里需要改进？
第一个工作，是公司在经济危机时刚建立的部门，在不断削减再削减中，这工作做了
一年被削了。（问题，为何没有让公司认识我工作的价值？我们的工作确实是辅助性的）
第二个工作，刚去5天，雇用我的老板（是个阳光的老板）就跳槽了。新来的老板不
是善茬，他来公司不到15天就解雇了几个属他管的负责人。我注意干好自己的事情，尊
重他、顺从他。整个解雇的过程如此：“顾客要A，你来办好！”（书面的交代）。我
同顾客交流确认，给他A，他变脸“为何同顾客交流？为何不给我B，C？”B、C顾客根
本不要，同A一点边不沾。（问题：如何同不同的人相处）。我反复想过，我没有把对
他的感觉带到工作中来。
第三个工作，雇用老板和负责监督的老板不是一个人。工作后才知道，他们内部的其
他负责人想雇用另外个美国人，结果让雇用委员会和雇用老板（其他负责人不在此委员
会）给否了。他们昨天找我谈，讲这个职位公司设的太仓促，没想好，我们都愿作你的
推荐人（还是同样问题，为何没有让公司认识我工作的价值？）。今天了解到他们确实
想重新设立。
这里有（1）同单位和老板来不来电（双方感觉是合适的，fit）问题，如我同第一个
老板就彼此来电。（2）我们的工作确实辅助性太大。但我现在是找自己的问题。
大家谈谈如何（1）在面试时看出自己与单位、老板来不来电？（2）如何抓牢工作？
谢谢，请轻砸砖（本人心理脆弱:)），彼此受益。 | x***y
发帖数: 830 | 2
的）
下次注意不要去这种乱七八糟的小屁公司。 大公司这方面规矩很多。
【在 G**7 的大作中提到】
: 简单讲，毕业三年，三个工作，平均一年一个，每次都是不得不找。自己在反省：究
: 竟哪里需要改进？
: 第一个工作，是公司在经济危机时刚建立的部门，在不断削减再削减中，这工作做了
: 一年被削了。（问题，为何没有让公司认识我工作的价值？我们的工作确实是辅助性的）
: 第二个工作，刚去5天，雇用我的老板（是个阳光的老板）就跳槽了。新来的老板不
: 是善茬，他来公司不到15天就解雇了几个属他管的负责人。我注意干好自己的事情，尊
: 重他、顺从他。整个解雇的过程如此：“顾客要A，你来办好！”（书面的交代）。我
: 同顾客交流确认，给他A，他变脸“为何同顾客交流？为何不给我B，C？”B、C顾客根
: 本不要，同A一点边不沾。（问题：如何同不同的人相处）。我反复想过，我没有把对
: 他的感觉带到工作中来。
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