t****a
发帖数: 376 | 1 我这个小组全都是telemeeting，今天对方直接问，你们那谁还在不在啊，她怎么不说
话啊。。。我说，我还在啊 @#￥#%@￥%￥
最重要的原因，是自己水平的问题。我其实听说还行，凡是听不懂的即使对方把话写下
来我也看不懂。常常是我听到了每个单词，但就是不知道对方在说什么啊。一种情况是
大家吃饭全是俚语，玩笑，乱七八糟的话题；另外一种情况就是开会了。其实他们发的
很多内部信，我通读多变，不停wiki，还是不知所以然，因为公司内部有很多自己的东
西。
其次的原因是telemeeting就是个普通外放电话，带很明显杂音那种。今天开会那个人
和我当面谈过很长时间，我和他当面交流完全没有问题。但是到那个电话上我就全神贯
注只能听懂多半，精力都用在听上了，根本没法发言。
最后一个原因就是自己性格，也不是完全不敢说，是根本不知道说什么。从小开会就是
个听的习惯。喜欢从众的性格，和人交谈很少打断对方，凡是有几个人说话的时候，我
也不知道怎么抢着说。
我刚毕业，来公司才一个月。对自己负责的那一小块还是会做的，平时和lead沟通什么
的都挺好。但是大公司有自己的体系，无数的东西不懂。现在做的项目也很乱。一到开
会就傻了，一直这么不说话会不会被踢出去啊。有点好的是，我自己的manager不参加
我参加的会议，重点和lead关系好点儿是不是相对安全点儿。。。愁啊。
谢谢大家了！ |
c**z
发帖数: 1014 | 2 conference call的时候我也是这样，经常不知道怎么插话 |
i****k
发帖数: 804 | 3 多做准备工作。会前弄清以下几点：
- 会议议题，议程，预期结果
- 参与人员
- 你的角色，和对你的要求。
考虑一下你对会议有什么give 和take：
- 你的工作有什么问题需要别人帮你解决，需要什么决定。这个会议能不能帮你解决，
谁可以帮你解决。
- 你对会议议程有什么贡献。
以上几点可以实现整理好，写成要点。实在不行就到时候照着念。 |
l******e
发帖数: 895 | 4 很好的建议，马克！！
我和lz有同样的问题，不同的是你才一个月，我都两年了还不知道该说什么。
我们经常大组一起开会，我们组做得很杂，我不清楚他们做什么，也不懂，很多缩写都
不知道什么意思。
还有就是哪些欧洲人口音很重，又在电话里，更听不懂，我经常听着听着就跑神了。
【在 i****k 的大作中提到】
: 多做准备工作。会前弄清以下几点：
: - 会议议题，议程，预期结果
: - 参与人员
: - 你的角色，和对你的要求。
: 考虑一下你对会议有什么give 和take：
: - 你的工作有什么问题需要别人帮你解决，需要什么决定。这个会议能不能帮你解决，
: 谁可以帮你解决。
: - 你对会议议程有什么贡献。
: 以上几点可以实现整理好，写成要点。实在不行就到时候照着念。
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l******e
发帖数: 895 | 5 大家开会的时候都全神贯注听人家说啥吗？
我有时不敢说是总担心说错，你们说说错更糟糕还是不说更糟糕？不说固然是不会错，
但是永远不参与其中永远也学不会，是不是说多错多了，慢慢就不错了呢？但是又担心
老说错会让人印象不好。 |
t****a
发帖数: 376 | 6 是的，ls的是很好的建议。我觉得就是得想清楚，努力整理思路，实在不懂的就要问。
不要不属于自己的任务就不关心了。因为大公司就是这样乱七八糟，一堆缩写的。退一
步想，努力就成了，有些事情不是努力就行的，比如我在自己生活中也是糊里糊涂的，
唉，自己能做的工作先一定努力做好。
我现在的情况是，项目本身很混乱，高层还在争论方案。也不知道对方开会是干什么，
也没有什么文档可以参考。自己似乎只是在给他们帮忙。。。
【在 l******e 的大作中提到】
: 很好的建议，马克！！
: 我和lz有同样的问题，不同的是你才一个月，我都两年了还不知道该说什么。
: 我们经常大组一起开会，我们组做得很杂，我不清楚他们做什么，也不懂，很多缩写都
: 不知道什么意思。
: 还有就是哪些欧洲人口音很重，又在电话里，更听不懂，我经常听着听着就跑神了。
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