e**p
发帖数: 4259 | 1 我在尝试，但感觉困难重重。虽然公司文化鼓励这个，但老板一手遮天，不鼓励我们去
跟其他主沟通，揽活。最近表面上为了迎合公司新culture,说如果对其他部门职位感兴
趣，鼓励我们去申请，但他心里到底怎么想的，不是很清楚。我跟其他几个部门的
hiring manager联系了一下，他们的调子都差不多，都是建议我跟我的老板谈，能否让
我cross function的项目里多take一些responsibility,或者争取机会独立做一些其他
部门的工作。而我们部门目前的基调是，能不做的活千万别揽回来，能不负的责任千万
别承担，大家嘴里最时髦的名词是push back。我听其他hiring manager的建议的话，
岂不是把往死路里走，大大的影响了我目前的job security，而我自己暂时还没有想离
开这家公司，只是想在本公司看是否有更好的机会
这种情况的话，我是否还是消停消停，老老实实呆着别动了？ | l*****t
发帖数: 2019 | 2 Internal transfer这事里面有好几个方面。
从技术角度讲，有两方面。第一，除了文化特别好的，大部分公司的manager都不希望
自己手下transfer去别的组；第二大部分别的招人的组，大部分情况都希望有人
internal transfer过来，比较知根知底，加上业务或多或少懂点，起步快。如果別组
老板用冠冕堂皇的话搪塞你，你要注意是不是自身的问题了。是不是技术不尽，人不想
要你，毕竟内转还是有利益冲突，老板要担点风险，一般不会给水平一般的人做这事。
当然culture特好的公司除外。
从战略角度说，一般内赚不是因为要更好的job security。看你的情况，不一定内转是
好事，可能还是跳槽是好事。一般内转都是一个更好的机会，而这个机会外边不一点有。
我没内转过，我内转过几个人。
【在 e**p 的大作中提到】
: 我在尝试，但感觉困难重重。虽然公司文化鼓励这个，但老板一手遮天，不鼓励我们去
: 跟其他主沟通，揽活。最近表面上为了迎合公司新culture,说如果对其他部门职位感兴
: 趣，鼓励我们去申请，但他心里到底怎么想的，不是很清楚。我跟其他几个部门的
: hiring manager联系了一下，他们的调子都差不多，都是建议我跟我的老板谈，能否让
: 我cross function的项目里多take一些responsibility,或者争取机会独立做一些其他
: 部门的工作。而我们部门目前的基调是，能不做的活千万别揽回来，能不负的责任千万
: 别承担，大家嘴里最时髦的名词是push back。我听其他hiring manager的建议的话，
: 岂不是把往死路里走，大大的影响了我目前的job security，而我自己暂时还没有想离
: 开这家公司，只是想在本公司看是否有更好的机会
: 这种情况的话，我是否还是消停消停，老老实实呆着别动了？
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