F********g
发帖数: 475 | 1 组里搞AGILE，最近换了个领导，DAILY SCRUM会开到一小时以上。因为领导不太懂技术
，要例会上写报告。
个人感觉OVERHEAD极高。但多数人似乎无所谓，精神抖擞陪领导开会的模样甚是可笑。
各位做研发的开会比例几何？俺该换地方还是该端正态度？ |
s*********c
发帖数: 134 | 2 这么好的问题没人回答?
要是我的话就准备换地放, 但换之前要同时精神抖擞陪领导开会,这叫兢兢业业,或者做
一天和尚撞一天响 |
b*******c
发帖数: 20683 | 3 该端正态度。这是每天休息一小时。
【在 F********g 的大作中提到】
: 组里搞AGILE，最近换了个领导，DAILY SCRUM会开到一小时以上。因为领导不太懂技术
: ，要例会上写报告。
: 个人感觉OVERHEAD极高。但多数人似乎无所谓，精神抖擞陪领导开会的模样甚是可笑。
: 各位做研发的开会比例几何？俺该换地方还是该端正态度？
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E***a
发帖数: 485 | 4 LOL yeah people have a meeting when they don't want to work!
【在 b*******c 的大作中提到】
: 该端正态度。这是每天休息一小时。
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F********g
发帖数: 475 | 5 会上瞎扯乱扯的人太多，不胜其烦。
正因为太婆不懂技术，能说的海起扯，炮制多干苦干的印象。
太婆还会在会前来抓人进会议室，要躲着CALL IN压力山大。 |
g*****g
发帖数: 34805 | 6 It's a stand up, and each person should take no more than a minute.
【在 F********g 的大作中提到】
: 组里搞AGILE，最近换了个领导，DAILY SCRUM会开到一小时以上。因为领导不太懂技术
: ，要例会上写报告。
: 个人感觉OVERHEAD极高。但多数人似乎无所谓，精神抖擞陪领导开会的模样甚是可笑。
: 各位做研发的开会比例几何？俺该换地方还是该端正态度？
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h*******e
发帖数: 6167 | 7 当然拼命在会上说自己多么辛苦，干了多少，遇到多少困难，解决得如何不易。这叫
professional. |
T*****u
发帖数: 7103 | |
j********u
发帖数: 182 | 9 每天stand up，大概10到15分钟，不过还是很烦。不知道那些大公司是不是也是这种每
天stand up meeting的模式 |
N**N
发帖数: 1713 | 10 每周半小时，每个人说自己上周做了什么，这周做什么
【在 F********g 的大作中提到】
: 组里搞AGILE，最近换了个领导，DAILY SCRUM会开到一小时以上。因为领导不太懂技术
: ，要例会上写报告。
: 个人感觉OVERHEAD极高。但多数人似乎无所谓，精神抖擞陪领导开会的模样甚是可笑。
: 各位做研发的开会比例几何？俺该换地方还是该端正态度？
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l*****u
发帖数: 1788 | 11 不觉得有啥可笑的。不干活还拿人家钱，不应该面子上表示一下？
开会出嘴又不出脑子休息一下多好
再说人家能当领导还是有原因的，至少上面的看法是比你自己强，你说是不是要端正态
度如果你将来也想当领导的话？
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发信人: FannyZheng (西方小强～), 信区: Working
标 题: 诸位每日例会大概开多久
发信站: BBS 未名空间站 (Wed Mar 12 03:32:45 2014, 美东)
组里搞AGILE，最近换了个领导，DAILY SCRUM会开到一小时以上。因为领导不太懂技术
，要例会上写报告。
个人感觉OVERHEAD极高。但多数人似乎无所谓，精神抖擞陪领导开会的模样甚是可笑。
各位做研发的开会比例几何？俺该换地方还是该端正态度？ |
