g***j 发帖数: 1275 | 1 对老板,同事,项目都不太满意,怎么办啊。
马公,面试的时候是general hire,去之前就是跟现在manager聊了一下,后来发现老
板进组才一年多,组里很多项目怎么做的不知道。他自己也不想train新人,老人组会
里提出需要更多training,他说不用,他基本观点是training有啥用呢,每个人碰到的
问题是不一样的,解决问题就是自己学习的过程。他很懂business,他的基本daily
job就是问进度。同事我也感觉气氛不太好,组里也没有什么资深的人了,我想有人带
也不行,项目也跟最开始想的不一样。总之每天都
很累很痛苦。 |
t*****n 发帖数: 4908 | 2 1 这个老板很会做老板
2 你有表现的机会
【在 g***j 的大作中提到】![](/moin_static193/solenoid/img/up.png) : 对老板,同事,项目都不太满意,怎么办啊。 : 马公,面试的时候是general hire,去之前就是跟现在manager聊了一下,后来发现老 : 板进组才一年多,组里很多项目怎么做的不知道。他自己也不想train新人,老人组会 : 里提出需要更多training,他说不用,他基本观点是training有啥用呢,每个人碰到的 : 问题是不一样的,解决问题就是自己学习的过程。他很懂business,他的基本daily : job就是问进度。同事我也感觉气氛不太好,组里也没有什么资深的人了,我想有人带 : 也不行,项目也跟最开始想的不一样。总之每天都 : 很累很痛苦。
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b*******d 发帖数: 75 | 3 这样的老板比micro managing的老板好多了,愿意信任下属,给你空间自己成长,而且
说真的就是没什么好train的。
遇到问题先自己解决,解决不了再问他,问的时候告诉他你的思维过程和可能的解决方
案,相信他会很supportive,而且这样他support的重点可以放在启发你解决问题的思
维方式上。
这样的学习提升效果比training实用有效太多。 |
t*******i 发帖数: 4960 | 4 training 主要是系统方面的知识吧?这方面是 google 不到的。如果没有老人告诉你
,除非文档很全,否则自己看代码? |
l*********u 发帖数: 19053 | 5 re
【在 b*******d 的大作中提到】![](/moin_static193/solenoid/img/up.png) : 这样的老板比micro managing的老板好多了,愿意信任下属,给你空间自己成长,而且 : 说真的就是没什么好train的。 : 遇到问题先自己解决,解决不了再问他,问的时候告诉他你的思维过程和可能的解决方 : 案,相信他会很supportive,而且这样他support的重点可以放在启发你解决问题的思 : 维方式上。 : 这样的学习提升效果比training实用有效太多。
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