o**********e 发帖数: 18403 | 1 【 以下文字转载自 ITRelief 俱乐部 】
发信人: onetiemyshoe (onetiemyshoe), 信区: ITRelief
标 题: 怎样鉴别真正的好老板?
发信站: BBS 未名空间站 (Sun Apr 13 23:56:38 2014, 美东)
A)一个老板逼她练习presentation,做presentation,挑刺加鼓励;
还逼他出货。 公平严格但不一定最nice。 给他visibility,
鼓励越级报告。
B)另一个老板随他便, 他努力做得好就抢他的credit,他不努力就把
什么都怪他。 平时很nice,但是分配不公平。
老中要学会知道谁真正为你好, A)。
要对这些人好,不要拆他们的台。 |
b*******c 发帖数: 20683 | 2 给钱给机会给升职的就是好老板
【在 o**********e 的大作中提到】![](/moin_static193/solenoid/img/up.png) : 【 以下文字转载自 ITRelief 俱乐部 】 : 发信人: onetiemyshoe (onetiemyshoe), 信区: ITRelief : 标 题: 怎样鉴别真正的好老板? : 发信站: BBS 未名空间站 (Sun Apr 13 23:56:38 2014, 美东) : A)一个老板逼她练习presentation,做presentation,挑刺加鼓励; : 还逼他出货。 公平严格但不一定最nice。 给他visibility, : 鼓励越级报告。 : B)另一个老板随他便, 他努力做得好就抢他的credit,他不努力就把 : 什么都怪他。 平时很nice,但是分配不公平。 : 老中要学会知道谁真正为你好, A)。
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o**********e 发帖数: 18403 | 3 给钱, 这很容易衡量。
给机会, 这老中不太懂,就是这文写的。
给升职, 这是“给机会"的结果。
老中遇到给你机会的老板,
不要管他是什么族裔, 要
回报人家, 不要人家失望。 |
I**********v 发帖数: 367 | 4 主要在自己. 没什么好老板. 你能干,老板赏识,你不能干, 你走人. 没有老板
会KEEP 一个不能干麻烦的手下.
压抑你的老板是坏老板. 早走人. |
p********a 发帖数: 5352 | 5 老板也很重要的。就象古代时跟随明主。一将无能,累死千军。我天天就念叨这个
【在 I**********v 的大作中提到】![](/moin_static193/solenoid/img/up.png) : 主要在自己. 没什么好老板. 你能干,老板赏识,你不能干, 你走人. 没有老板 : 会KEEP 一个不能干麻烦的手下. : 压抑你的老板是坏老板. 早走人.
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w*s 发帖数: 7227 | 6 exactly
【在 p********a 的大作中提到】![](/moin_static193/solenoid/img/up.png) : 老板也很重要的。就象古代时跟随明主。一将无能,累死千军。我天天就念叨这个
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o**********e 发帖数: 18403 | 7 明主也是要培养的。 不要有
捡个便宜“明主”的赌博心理。
”明主“有Fog of War, reality
distortion field的限制.
下面的人要学会沟通,才能
团队融洽, 取长补短。
【在 p********a 的大作中提到】![](/moin_static193/solenoid/img/up.png) : 老板也很重要的。就象古代时跟随明主。一将无能,累死千军。我天天就念叨这个
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p********a 发帖数: 5352 | 8 意思是说做手下的去培养明主?手下可以支持,但培养就别提了。
领袖气质很多是天生的。项羽很能打仗,可就不是干领导的料。 |
k*******r 发帖数: 24 | 9 我想问一下,如果只是老板不好,但是公司的其他方面都挺好,和其他员工合作得也好
,那该走吗? |
o**********e 发帖数: 18403 | 10 赞:公司的其他方面都挺好,和其他员工合作得也好
你有地利,人和了。
这个老板怎么不好法?
老板有很多类型不好。
每一个类型都有破解法:
http://www.mitbbs.com/article_t/Working/31485803.html
自己也有很多类型,
每一个类型都是一条路。 |