e********t
发帖数: 144 | 1 最近工作遇到很大的挫折，简单说就是自己做的项目得不到美国老板的太多正面评价，
尽管
一起工作的同事的确认可自己的成绩。
下面是我和同事以及爱人交流的总结。
印度同事对我的指点：
1. 老板想要啥，就尽量满足他，不要怕麻烦，不要嫌弃老板的要求是多此一举的事。
这是关于给老板做项目演示的事。
2. 对于可能出现的问题要事先想好应对的说法，责任可能不在你这里，但是你得事先
弄清楚，想好如何解释这个问题。这是关于有的软件功能目前不能完全百分百工作的事
3. 注意不要抢话，被打断的人可能看起来很nice，但是你永远不知道他心里的真实想
法。这是关于team meeting的事。
4. 你不需要证明给我你做了多少有用的工作，你应该认真地考虑是不是该换一个工作
了。这是对于绩效评估的事。
5. 你们中国人的英语真的需要努力提高，这个严重影响了你们能力的发挥和老美对你
们的评估。
中国同事们对我的指点：
1.老板对软件开发完全不懂，他认为啥都很容易实现，你需要学会manage up，要反向
教育他。
2.对于老板提出的无理要求，你要学会合理地把球踢回去。他的想法天天变，经常要你
做无用功。你不教育他，你会疲于奔命。
3.不要让老板感觉到有太多没有意料到的事，要及时和他沟通，让他了解到你在干啥。
他对你的不满不是一天就积累起来的。
4.他看重的事你不看重，这个可以理解，因为你们的背景相差太大，但是你要和他沟通
，而不是置之不理。
5. 对接手的项目要学会和老板讨价还价， 不能让他觉得一个project很容易搞定，要
给自己留下足够的余地，才能显示自己有能力，有价值。
6. 关键时刻绝对不能掉链子，上班时间搞不定，下班也要继续投入时间。
7. 对老板的批评要婉转，即使你觉得他是个傻瓜，但是也不要把话说得太实在。
8. 老板也有来自上面的压力，站在他的位置上想想事情如何处理。
9. 多参加社会活动才能锻炼和人打交道的能力。
10. 上面这些问题不学会解决，换工作也还会重现。
美国同事的指点（包括我对他的观察）：
1. 订预期目标的时候，要注意合理，不能太理想化，否则你是在给自己 set up a
trap.
2. 遇到需要出力的杂事要尽量揽下来，你当前乐得轻松可能就是更多未来机会的丧失。
3. 注意倾听，好的演讲者更是好的听众。
4. 要注意保护和帮助你的同事，关键时刻他需要帮忙，那么就要替他分但责任。要和
同事建立一种“狼狈为奸”的合作关系。
5. 对公司的politics 和人事变动要很清楚
（备注：印度同事也是这种风格）
家里领导的指点：
1.自己觉得被羞辱，其实说明了工作做得还不是足够好。
2.聪明人和傻子的区别就是聪明人总结，以保证不会犯同样的错误。
3.人生一直都是逆水行舟，不进则退。不必理会老板说的话，你自己心里有谱，知道应
该怎么做就行了。
4.我们还是不够努力，不够勤奋。
5 工作这么多年了，要总结工作方法，怎么样效率更高，怎么应对老板上司？
6.我们互相支持，一起加油！
Embarrassment is Motivation! |
a*****g
发帖数: 19398 | 2 总结好仔仔细
【在 e********t 的大作中提到】
: 最近工作遇到很大的挫折，简单说就是自己做的项目得不到美国老板的太多正面评价，
: 尽管
: 一起工作的同事的确认可自己的成绩。
: 下面是我和同事以及爱人交流的总结。
: 印度同事对我的指点：
: 1. 老板想要啥，就尽量满足他，不要怕麻烦，不要嫌弃老板的要求是多此一举的事。
: 这是关于给老板做项目演示的事。
: 2. 对于可能出现的问题要事先想好应对的说法，责任可能不在你这里，但是你得事先
: 弄清楚，想好如何解释这个问题。这是关于有的软件功能目前不能完全百分百工作的事
: 3. 注意不要抢话，被打断的人可能看起来很nice，但是你永远不知道他心里的真实想
|
h**i
发帖数: 431 | 3 说实话除了领导的话其他都有可取之处
【在 e********t 的大作中提到】
: 最近工作遇到很大的挫折，简单说就是自己做的项目得不到美国老板的太多正面评价，
: 尽管
: 一起工作的同事的确认可自己的成绩。
: 下面是我和同事以及爱人交流的总结。
: 印度同事对我的指点：
: 1. 老板想要啥，就尽量满足他，不要怕麻烦，不要嫌弃老板的要求是多此一举的事。
: 这是关于给老板做项目演示的事。
: 2. 对于可能出现的问题要事先想好应对的说法，责任可能不在你这里，但是你得事先
: 弄清楚，想好如何解释这个问题。这是关于有的软件功能目前不能完全百分百工作的事
: 3. 注意不要抢话，被打断的人可能看起来很nice，但是你永远不知道他心里的真实想
|
e**o
发帖数: 126 | 4 En,
最近工作遇到很大的挫折，简单说就是自己做的项目得不到美国老板的太多正面评价，
尽管一起工作的同事的确认可自己的成绩。下面是我和同事以及爱人交流的总结。印度
同事对我的指点：1. 老........
【在 e********t 的大作中提到】
: 最近工作遇到很大的挫折，简单说就是自己做的项目得不到美国老板的太多正面评价，
: 尽管
: 一起工作的同事的确认可自己的成绩。
: 下面是我和同事以及爱人交流的总结。
: 印度同事对我的指点：
: 1. 老板想要啥，就尽量满足他，不要怕麻烦，不要嫌弃老板的要求是多此一举的事。
: 这是关于给老板做项目演示的事。
: 2. 对于可能出现的问题要事先想好应对的说法，责任可能不在你这里，但是你得事先
: 弄清楚，想好如何解释这个问题。这是关于有的软件功能目前不能完全百分百工作的事
: 3. 注意不要抢话，被打断的人可能看起来很nice，但是你永远不知道他心里的真实想
|
g**n
发帖数: 366 | |
c*******n
发帖数: 679 | |
d**********f
发帖数: 182 | 7 Thanks for sharing.
All good points.
【在 e********t 的大作中提到】
: 最近工作遇到很大的挫折，简单说就是自己做的项目得不到美国老板的太多正面评价，
: 尽管
: 一起工作的同事的确认可自己的成绩。
: 下面是我和同事以及爱人交流的总结。
: 印度同事对我的指点：
: 1. 老板想要啥，就尽量满足他，不要怕麻烦，不要嫌弃老板的要求是多此一举的事。
: 这是关于给老板做项目演示的事。
: 2. 对于可能出现的问题要事先想好应对的说法，责任可能不在你这里，但是你得事先
: 弄清楚，想好如何解释这个问题。这是关于有的软件功能目前不能完全百分百工作的事
: 3. 注意不要抢话，被打断的人可能看起来很nice，但是你永远不知道他心里的真实想
|
o**********e
发帖数: 18403 | |
O*******m
发帖数: 5 | |
l******u
发帖数: 207 | 10 很好的总结
最近工作遇到很大的挫折，简单说就是自己做的项目得不到美国老板的太多正面评价，
尽管一起工作的同事的确认可自己的成绩。下面是我和同事以及爱人交流的总结。印度
同事对我的指点：1. 老........
【在 e********t 的大作中提到】
: 最近工作遇到很大的挫折，简单说就是自己做的项目得不到美国老板的太多正面评价，
: 尽管
: 一起工作的同事的确认可自己的成绩。
: 下面是我和同事以及爱人交流的总结。
: 印度同事对我的指点：
: 1. 老板想要啥，就尽量满足他，不要怕麻烦，不要嫌弃老板的要求是多此一举的事。
: 这是关于给老板做项目演示的事。
: 2. 对于可能出现的问题要事先想好应对的说法，责任可能不在你这里，但是你得事先
: 弄清楚，想好如何解释这个问题。这是关于有的软件功能目前不能完全百分百工作的事
: 3. 注意不要抢话，被打断的人可能看起来很nice，但是你永远不知道他心里的真实想
|
|
|
j***n
发帖数: 1471 | |
I**********v
发帖数: 367 | 12 同意,领导的话可以忽略,其他的都不错.同勉励. |
s*******y
发帖数: 46535 | 13 除了你老婆的，都应该仔细玩味
★ 发自iPhone App: ChineseWeb 8.2.2
【在 e********t 的大作中提到】
: 最近工作遇到很大的挫折，简单说就是自己做的项目得不到美国老板的太多正面评价，
: 尽管
: 一起工作的同事的确认可自己的成绩。
: 下面是我和同事以及爱人交流的总结。
: 印度同事对我的指点：
: 1. 老板想要啥，就尽量满足他，不要怕麻烦，不要嫌弃老板的要求是多此一举的事。
: 这是关于给老板做项目演示的事。
: 2. 对于可能出现的问题要事先想好应对的说法，责任可能不在你这里，但是你得事先
: 弄清楚，想好如何解释这个问题。这是关于有的软件功能目前不能完全百分百工作的事
: 3. 注意不要抢话，被打断的人可能看起来很nice，但是你永远不知道他心里的真实想
|
A******o
发帖数: 231 | |
t********0
发帖数: 539 | 15 同事给的建议大多挺中肯的，如果在大公司做，感觉为人处世好多要学
【在 e********t 的大作中提到】
: 最近工作遇到很大的挫折，简单说就是自己做的项目得不到美国老板的太多正面评价，
: 尽管
: 一起工作的同事的确认可自己的成绩。
: 下面是我和同事以及爱人交流的总结。
: 印度同事对我的指点：
: 1. 老板想要啥，就尽量满足他，不要怕麻烦，不要嫌弃老板的要求是多此一举的事。
: 这是关于给老板做项目演示的事。
: 2. 对于可能出现的问题要事先想好应对的说法，责任可能不在你这里，但是你得事先
: 弄清楚，想好如何解释这个问题。这是关于有的软件功能目前不能完全百分百工作的事
: 3. 注意不要抢话，被打断的人可能看起来很nice，但是你永远不知道他心里的真实想
|
g********k
发帖数: 838 | 16 前几个说的不错！
【在 e********t 的大作中提到】
: 最近工作遇到很大的挫折，简单说就是自己做的项目得不到美国老板的太多正面评价，
: 尽管
: 一起工作的同事的确认可自己的成绩。
: 下面是我和同事以及爱人交流的总结。
: 印度同事对我的指点：
: 1. 老板想要啥，就尽量满足他，不要怕麻烦，不要嫌弃老板的要求是多此一举的事。
: 这是关于给老板做项目演示的事。
: 2. 对于可能出现的问题要事先想好应对的说法，责任可能不在你这里，但是你得事先
: 弄清楚，想好如何解释这个问题。这是关于有的软件功能目前不能完全百分百工作的事
: 3. 注意不要抢话，被打断的人可能看起来很nice，但是你永远不知道他心里的真实想
|
m***e
发帖数: 29 | |
w****6
发帖数: 796 | 18 Good one, thanks for sharing.
看来烙印能得到头的欢心自然有他的道理。 |
