t********l
发帖数: 996 | 1 组里都是中国人，因为其他国家的人受不了这样子的管理方式。
具体实例如下。
开会讨论一个project,遇到一问题，大老板拿出几个vendor 的 report, 说这些你可以
看看找出有用的东西， 我们的project 和 vendor c 有关， 大老板说开完会后会把
所有vendor 的 report load to SharePoint. 完会后SharePoint 出现了 vendor a ,
b 的 report, 没有 vendor c 的。
我和小老板说怎么没有vendor c 的 report , 他说如果就问大老板要。
我发了个 email 说 SharePoint 没有我 想要的 vendor c 的 report , 是否可以 发
email 给我或load to SharePoint.
结果， 大老板小吼 email reply " you didn't pay attention in the meeting.
next time you should .....".
我觉得很奇怪， 就screenshot SharePoint and reply the email back." there are
vendor a and vendor b but didn't have vendor c report in the SharePoint.
please tell me what I did wrong.". 第二天， 大老板回复 " all files are
uploaded now ".
没有一句道歉的话。
接着小老板打电话过来，他更本还没有来得及仔细读email , 就对我大吼 " you didn'
t pay attention .....".
我给他解释 大老板忘了load vendor c 的 report , 所以我发email , 现在刚刚他
load 上去。 他更本没有听明白，指着 vendor b 的report 气势汹汹地说不是有的吗？
我再一次和他说要的是vendor c 的， 他突然记起来了 I thought it was vendor b.
我已经和他做这个 project 有 三个月了。
大小老板总是觉得自己是对的，经常无端指责下属， 后来发现是自己错了 从没有道歉
，这种类似的情况经常发生。
中国老板管理技巧实在差，有个同事说工作本身不难， 但是经常像这样被责问，自己
还要 defend 的过程太可怕，这样工作下去真要少活几年。 |
t********l
发帖数: 996 | 2 叹气 奇怪的事组里中国人都好像习惯了似的，turnover 不高， 好多干了三四年的，
主要原因工资比别的组加的多， 整体工资higher than market value.
看在钱的份上，还值不值的在如此 stressful management style 继续工作。 |
L****s
发帖数: 2822 | 3 就是个工作，别看的太重了，拿钱办事而已
，
【在 t********l 的大作中提到】
: 叹气 奇怪的事组里中国人都好像习惯了似的，turnover 不高， 好多干了三四年的，
: 主要原因工资比别的组加的多， 整体工资higher than market value.
: 看在钱的份上，还值不值的在如此 stressful management style 继续工作。
|
w*******d
发帖数: 396 | |
q*c
发帖数: 9453 | 5 这不是管理技巧，这是人品问题。
,
【在 t********l 的大作中提到】
: 组里都是中国人，因为其他国家的人受不了这样子的管理方式。
: 具体实例如下。
: 开会讨论一个project,遇到一问题，大老板拿出几个vendor 的 report, 说这些你可以
: 看看找出有用的东西， 我们的project 和 vendor c 有关， 大老板说开完会后会把
: 所有vendor 的 report load to SharePoint. 完会后SharePoint 出现了 vendor a ,
: b 的 report, 没有 vendor c 的。
: 我和小老板说怎么没有vendor c 的 report , 他说如果就问大老板要。
: 我发了个 email 说 SharePoint 没有我 想要的 vendor c 的 report , 是否可以 发
: email 给我或load to SharePoint.
: 结果， 大老板小吼 email reply " you didn't pay attention in the meeting.
|
e*******n
发帖数: 872 | 6 赞心态
【在 L****s 的大作中提到】
: 就是个工作，别看的太重了，拿钱办事而已
:
: ，
|
x**n
发帖数: 12542 | 7 什么都好不容易呀，工资比市面高，又不轻易砍人。全中国人组安全感强不少。坏脾气
习惯就好了。你不可能要事事都好。等你换个伪善老板说不定又怀念了。
,
[发表自未名空间手机版 - m.mitbbs.com] |
M*******e
发帖数: 546 | 8 哈哈
以前的电影里说
人活一口气
有人品好的国人老板
看你运气 |
R**********2
发帖数: 179 | |
t********l
发帖数: 996 | 10 或许老美就没有这么看重钱，觉得礼貌尊重平等很重要呢？小老板有时觉得自己不对偶
然会和我道歉，但是如果一个老中组里老板说话都是咄咄逼人，气势汹汹，没有礼貌，
不懂尊重别人，即使安全钱多，也值得留吗？ |
|
|
a*****g
发帖数: 19398 | 11 别管那么多
【在 t********l 的大作中提到】
: 或许老美就没有这么看重钱，觉得礼貌尊重平等很重要呢？小老板有时觉得自己不对偶
: 然会和我道歉，但是如果一个老中组里老板说话都是咄咄逼人，气势汹汹，没有礼貌，
: 不懂尊重别人，即使安全钱多，也值得留吗？
|
H**J
发帖数: 690 | 12 这么点小事算啥呀,钱多就是对手下不错
我昨天才抓狂呢，跟手下中国人要二个文件，那是一个乱，不仔细读email,其实就二三
行，先说没有，后来发了一个去年的，然后发了一个今年的，但错的地方不少，我差点
忍不住要训他了 |
W*******y
发帖数: 36 | 13 改变不了别人，多提高一下自己吧！特别是为人打工，一定要心存感激，注意一下做事
的态度和技巧。
如果你委婉一些，blame the software or even yourself to fix the issue, you'll
get the job done much more smoothly. 不是谁对谁错的问题，管理者要维护权威
，要面子，当然事事压人。特别是在中国的企业文化里。
如果你觉得这世上千里马难求， 更难得一见的是伯乐！在公司里，我认为最好是工作
努力，情感麻木！怨天尤人，害人更害己；心存感激，海阔天空！希望打工一族心平气
和，幸福生活！ |
y*****a
发帖数: 580 | 14 讲真话是没有错的, 但是老板都是很要面子的. 自己吃点亏就算了, 别指望老板会赔礼
道歉. 大家心里明白就行了
,
【在 t********l 的大作中提到】
: 组里都是中国人，因为其他国家的人受不了这样子的管理方式。
: 具体实例如下。
: 开会讨论一个project,遇到一问题，大老板拿出几个vendor 的 report, 说这些你可以
: 看看找出有用的东西， 我们的project 和 vendor c 有关， 大老板说开完会后会把
: 所有vendor 的 report load to SharePoint. 完会后SharePoint 出现了 vendor a ,
: b 的 report, 没有 vendor c 的。
: 我和小老板说怎么没有vendor c 的 report , 他说如果就问大老板要。
: 我发了个 email 说 SharePoint 没有我 想要的 vendor c 的 report , 是否可以 发
: email 给我或load to SharePoint.
: 结果， 大老板小吼 email reply " you didn't pay attention in the meeting.
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y*****a
发帖数: 580 | 15 人挪活就是这个道理, 总会找到喜欢你的人的
【在 a*****g 的大作中提到】
: 别管那么多
|
y*****a
发帖数: 580 | 16 要么就上来先把自己贬一通 先说一下是不是我搞错了没看见呀 是不是你们发了我们
就我没看见 总之给人家一个台阶下吧 让他们心甘情愿的说自己错了
【在 y*****a 的大作中提到】
: 讲真话是没有错的, 但是老板都是很要面子的. 自己吃点亏就算了, 别指望老板会赔礼
: 道歉. 大家心里明白就行了
:
: ,
|
N**N
发帖数: 1713 | 17 找下家
,
【在 t********l 的大作中提到】
: 组里都是中国人，因为其他国家的人受不了这样子的管理方式。
: 具体实例如下。
: 开会讨论一个project,遇到一问题，大老板拿出几个vendor 的 report, 说这些你可以
: 看看找出有用的东西， 我们的project 和 vendor c 有关， 大老板说开完会后会把
: 所有vendor 的 report load to SharePoint. 完会后SharePoint 出现了 vendor a ,
: b 的 report, 没有 vendor c 的。
: 我和小老板说怎么没有vendor c 的 report , 他说如果就问大老板要。
: 我发了个 email 说 SharePoint 没有我 想要的 vendor c 的 report , 是否可以 发
: email 给我或load to SharePoint.
: 结果， 大老板小吼 email reply " you didn't pay attention in the meeting.
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w**********9
发帖数: 105 | 18 情商🈶点低，从小被父母老师这么吼过来的，很难改了。 |
y********a
发帖数: 300 | |
M********s
发帖数: 24729 | |
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|
f****d
发帖数: 3217 | 21 不能同意更多，老板都不道歉的
【在 w*******d 的大作中提到】
: 老美这样的也不少。
|
r****f
发帖数: 672 | 22 比我们强多了。我们老板亿万富翁，给钱及其吝啬。每天在员工面前装孙子，就是不愿
多给钱。
我想，他这么有钱，多给一点我们，我们都来装孙子，他可以天天当大爷，不挺好？
,
【在 t********l 的大作中提到】
: 组里都是中国人，因为其他国家的人受不了这样子的管理方式。
: 具体实例如下。
: 开会讨论一个project,遇到一问题，大老板拿出几个vendor 的 report, 说这些你可以
: 看看找出有用的东西， 我们的project 和 vendor c 有关， 大老板说开完会后会把
: 所有vendor 的 report load to SharePoint. 完会后SharePoint 出现了 vendor a ,
: b 的 report, 没有 vendor c 的。
: 我和小老板说怎么没有vendor c 的 report , 他说如果就问大老板要。
: 我发了个 email 说 SharePoint 没有我 想要的 vendor c 的 report , 是否可以 发
: email 给我或load to SharePoint.
: 结果， 大老板小吼 email reply " you didn't pay attention in the meeting.
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x*********3
发帖数: 13 | 23 我以前的中国人老板也是这样的，把中国的一套拿来米国用，她的错就是你的错，你的
错就更是错上加错，为这种人工作真的是寿命缩短，高高兴上班，心情愤怒回家每天。
这样的老板快点炒啦，找新老板。【 在 tennisgirl (tennisgirl2008) 的大作中提到
, |
t******a
发帖数: 697 | |
y******2
发帖数: 326 | 25 我PHD老板是白人，女的。比你这个狠多了，而且要求巨高，说话直，人走了一匹一匹
的，我毕业的时候都是老人儿了。不过我性格完全培养出来了。看你要啥了，你这还钱
多，不知道你抱怨啥。
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【在 t********l 的大作中提到】
: 组里都是中国人，因为其他国家的人受不了这样子的管理方式。
: 具体实例如下。
: 开会讨论一个project,遇到一问题，大老板拿出几个vendor 的 report, 说这些你可以
: 看看找出有用的东西， 我们的project 和 vendor c 有关， 大老板说开完会后会把
: 所有vendor 的 report load to SharePoint. 完会后SharePoint 出现了 vendor a ,
: b 的 report, 没有 vendor c 的。
: 我和小老板说怎么没有vendor c 的 report , 他说如果就问大老板要。
: 我发了个 email 说 SharePoint 没有我 想要的 vendor c 的 report , 是否可以 发
: email 给我或load to SharePoint.
: 结果， 大老板小吼 email reply " you didn't pay attention in the meeting.
|
Y****r
发帖数: 3473 | 26 小吼,大吼 are not important |
u****d
发帖数: 23938 | 27 你忍或你不忍，
老板就在那里，
大吼小吼。
,
【在 t********l 的大作中提到】
: 组里都是中国人，因为其他国家的人受不了这样子的管理方式。
: 具体实例如下。
: 开会讨论一个project,遇到一问题，大老板拿出几个vendor 的 report, 说这些你可以
: 看看找出有用的东西， 我们的project 和 vendor c 有关， 大老板说开完会后会把
: 所有vendor 的 report load to SharePoint. 完会后SharePoint 出现了 vendor a ,
: b 的 report, 没有 vendor c 的。
: 我和小老板说怎么没有vendor c 的 report , 他说如果就问大老板要。
: 我发了个 email 说 SharePoint 没有我 想要的 vendor c 的 report , 是否可以 发
: email 给我或load to SharePoint.
: 结果， 大老板小吼 email reply " you didn't pay attention in the meeting.
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L*1
发帖数: 11537 | 28 这算什么！
大家大部分时间不都是用在如何让老板放弃他们stupid的想法而又让老板有面子吗？ |
w********2
发帖数: 632 | 29 most people here are fighting for themselves. avoid chinese boss if possible
. |
h*m
发帖数: 137 | 30
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【在 t********l 的大作中提到】
: 组里都是中国人，因为其他国家的人受不了这样子的管理方式。
: 具体实例如下。
: 开会讨论一个project,遇到一问题，大老板拿出几个vendor 的 report, 说这些你可以
: 看看找出有用的东西， 我们的project 和 vendor c 有关， 大老板说开完会后会把
: 所有vendor 的 report load to SharePoint. 完会后SharePoint 出现了 vendor a ,
: b 的 report, 没有 vendor c 的。
: 我和小老板说怎么没有vendor c 的 report , 他说如果就问大老板要。
: 我发了个 email 说 SharePoint 没有我 想要的 vendor c 的 report , 是否可以 发
: email 给我或load to SharePoint.
: 结果， 大老板小吼 email reply " you didn't pay attention in the meeting.
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|
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h*m
发帖数: 137 | 31 your reply like this is not a good one. Others may easily understand in a
different way. And you cannot expect the big boss to say sorry "in email"
about such an issue.
===
screenshot SharePoint and reply the email back." there are
vendor a and vendor b but didn't have vendor c report in the SharePoint.
please tell me what I did wrong."
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【在 t********l 的大作中提到】
: 组里都是中国人，因为其他国家的人受不了这样子的管理方式。
: 具体实例如下。
: 开会讨论一个project,遇到一问题，大老板拿出几个vendor 的 report, 说这些你可以
: 看看找出有用的东西， 我们的project 和 vendor c 有关， 大老板说开完会后会把
: 所有vendor 的 report load to SharePoint. 完会后SharePoint 出现了 vendor a ,
: b 的 report, 没有 vendor c 的。
: 我和小老板说怎么没有vendor c 的 report , 他说如果就问大老板要。
: 我发了个 email 说 SharePoint 没有我 想要的 vendor c 的 report , 是否可以 发
: email 给我或load to SharePoint.
: 结果， 大老板小吼 email reply " you didn't pay attention in the meeting.
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a**l
发帖数: 1166 | 32 我经历过的老板一个比一个差劲，好在我们有工会，无伦老板如何折腾，我自威然不动
； |
r*****g
发帖数: 9999 | 33 你的email回的情商很低，完全没有给对方台阶。
,
【在 t********l 的大作中提到】
: 组里都是中国人，因为其他国家的人受不了这样子的管理方式。
: 具体实例如下。
: 开会讨论一个project,遇到一问题，大老板拿出几个vendor 的 report, 说这些你可以
: 看看找出有用的东西， 我们的project 和 vendor c 有关， 大老板说开完会后会把
: 所有vendor 的 report load to SharePoint. 完会后SharePoint 出现了 vendor a ,
: b 的 report, 没有 vendor c 的。
: 我和小老板说怎么没有vendor c 的 report , 他说如果就问大老板要。
: 我发了个 email 说 SharePoint 没有我 想要的 vendor c 的 report , 是否可以 发
: email 给我或load to SharePoint.
: 结果， 大老板小吼 email reply " you didn't pay attention in the meeting.
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t********l
发帖数: 996 | 34 So your point is even if your boss blamed you on the wrong reason, you still
should control your temper and explained once again. Once and twice are ok
, if such thing happens all the time, it become harder and harder not to
fight back like this.
【在 h*m 的大作中提到】
: your reply like this is not a good one. Others may easily understand in a
: different way. And you cannot expect the big boss to say sorry "in email"
: about such an issue.
: ===
: screenshot SharePoint and reply the email back." there are
: vendor a and vendor b but didn't have vendor c report in the SharePoint.
: please tell me what I did wrong."
:
: ,
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t********l
发帖数: 996 | 35 ， I admit that my reply is not good. 顺利的情况下谁都会表现的客气可是三天
二头老板自己先开始吼无端挑剔自己慢慢地也失去忍耐力才造成这样的局面.
至少小老板意识到但他自己改不了 对另一个同事经常说 stop, 语气强硬 人家都忍了
三年了.
【在 r*****g 的大作中提到】
: 你的email回的情商很低，完全没有给对方台阶。
:
: ,
|
x****o
发帖数: 29677 | 36
老板对手下好坏，就看加工资和在其它人面前能不能保护你
别的都是这个老板自己的管理方式和做事方法。你要觉得合不来，换老板阿，没人求着
你工作吧
为了一个文件归属，指望老板在邮件里道歉，你觉得哪国老板能做到？
【在 t********l 的大作中提到】
: ， I admit that my reply is not good. 顺利的情况下谁都会表现的客气可是三天
: 二头老板自己先开始吼无端挑剔自己慢慢地也失去忍耐力才造成这样的局面.
: 至少小老板意识到但他自己改不了 对另一个同事经常说 stop, 语气强硬 人家都忍了
: 三年了.
|
a**********t
发帖数: 9684 | 37 这种事，screenshot一下有必要，就算当场不发给老板，自己留个备份表明没做错，省
得以后被老板或其他同事抓话柄
但楼主指望老板为此向你道歉就属于不成熟了。
【在 h*m 的大作中提到】
: your reply like this is not a good one. Others may easily understand in a
: different way. And you cannot expect the big boss to say sorry "in email"
: about such an issue.
: ===
: screenshot SharePoint and reply the email back." there are
: vendor a and vendor b but didn't have vendor c report in the SharePoint.
: please tell me what I did wrong."
:
: ,
|
N**N
发帖数: 1713 | 38 找个不会为一点小事就用“you didn't pay attention...”这种句式的老板还是不难的
【在 x****o 的大作中提到】
:
: 老板对手下好坏，就看加工资和在其它人面前能不能保护你
: 别的都是这个老板自己的管理方式和做事方法。你要觉得合不来，换老板阿，没人求着
: 你工作吧
: 为了一个文件归属，指望老板在邮件里道歉，你觉得哪国老板能做到？
|
x****o
发帖数: 29677 | 39
难的
是啊，烙印老白都不会，但是穿小鞋，压工资，优先layoff，抢credit，打压，你愿意
换么
至少这个中国老板有什么不满都直接表现出来，比背后使黑的容易对付多了
对付老板也要讲究不同策略，对付这种老板就是表面上一定要积极承认错误，然后一个
耳朵听一个耳朵出，平时没事吹捧下，多简单。说两句好话，装傻很难么，非要跟老板
比较智商，较量出来一个高低？你都聪明会干，还要老板干什么
这比玩那些玩阴谋诡计容易多了
【在 N**N 的大作中提到】
: 找个不会为一点小事就用“you didn't pay attention...”这种句式的老板还是不难的
|
N**N
发帖数: 1713 | 40 那就多说几句好了，这事也不是非此即彼，找个既不说话难听也不下三滥的照样不难。
为一点小事计较谁对谁错确实没必要，遇到明白的老板，小错误自己揽了不算吃亏，最
后可能皆大欢喜。但是这个对双方都有要求，像这种遇到一点小问题什么原因都没搞清
楚就劈头盖脸指责下属一顿的，让人没心思跟他这么干也正常。
不过我不同意原作把这事情和中国老板联系起来的想法。这样的人我见过/听过几个都
是不同国家的，有典型更年期的，单纯情商低的和全方位烂人的。原作这描述看起来属
于只是情商低点，毕竟工资加的不少，至于愿不愿意为了这个好处忍受下去，看她自己
的忍耐程度和跳槽能找到什么样工作了。有的人遇到这种情况哼一声就过去了，有的人
会不爽很久。
【在 x****o 的大作中提到】
:
: 难的
: 是啊，烙印老白都不会，但是穿小鞋，压工资，优先layoff，抢credit，打压，你愿意
: 换么
: 至少这个中国老板有什么不满都直接表现出来，比背后使黑的容易对付多了
: 对付老板也要讲究不同策略，对付这种老板就是表面上一定要积极承认错误，然后一个
: 耳朵听一个耳朵出，平时没事吹捧下，多简单。说两句好话，装傻很难么，非要跟老板
: 比较智商，较量出来一个高低？你都聪明会干，还要老板干什么
: 这比玩那些玩阴谋诡计容易多了
|
|
|
t********l
发帖数: 996 | 41 老板脾气坏是个问题，但是最近的ＭＩＤ ＹＥＡＲ ＲＥＶＩＥＷ 给我的都还OK，
他们知道手下的中国人出活绝对没有问题，他前一分钟还大吼我什么什么不对，后一分
钟就给我聊天聊好多他工作中遇到的问题。还比喻说像二夫妻吵架，如果那天他不对我
吼了就说明他对我彻底失望了，天哪什么理论。 |
N**N
发帖数: 1713 | 42 想忍就忍，不想忍就换，没什么好说的
这确实跟男女朋友一样，有人经常暴风骤雨，有人从来风平浪静
【在 t********l 的大作中提到】
: 老板脾气坏是个问题，但是最近的ＭＩＤ ＹＥＡＲ ＲＥＶＩＥＷ 给我的都还OK，
: 他们知道手下的中国人出活绝对没有问题，他前一分钟还大吼我什么什么不对，后一分
: 钟就给我聊天聊好多他工作中遇到的问题。还比喻说像二夫妻吵架，如果那天他不对我
: 吼了就说明他对我彻底失望了，天哪什么理论。
|
h*******e
发帖数: 6167 | 43 只要是中国人当老板，底下的老中就一定要说他不好：
组里中国人少 -〉 因为老板不团结同胞，不照顾同胞，中国人不帮中国人
组里都是中国人 -〉 因为其他国家的人受不了这样子的管理方式 |
a****l
发帖数: 8211 | 44 其实这样的也不坏,而且能自己认识到自己的态度就说明不是真的凶.
【在 t********l 的大作中提到】
: 老板脾气坏是个问题，但是最近的ＭＩＤ ＹＥＡＲ ＲＥＶＩＥＷ 给我的都还OK，
: 他们知道手下的中国人出活绝对没有问题，他前一分钟还大吼我什么什么不对，后一分
: 钟就给我聊天聊好多他工作中遇到的问题。还比喻说像二夫妻吵架，如果那天他不对我
: 吼了就说明他对我彻底失望了，天哪什么理论。
|
p********6
发帖数: 1339 | 45 不知道你接触过多少别的国家的大老板。我知道的情况是，这种位置比较高的人绝大部
分喜欢端着，好像不这样就不能显示自己的威望————实际上你不过是公司里的众多
中高层管理者之一。那种位高权重但平易近人不怒自威的人绝对是人中龙凤，万里无一
，不是轻易能遇到的。
知道这一层，你就应该知道你大老板从不道歉根本不是个事。很多老板还随意羞辱属下
呢。这已经不算很坏的了。
【在 t********l 的大作中提到】
: 或许老美就没有这么看重钱，觉得礼貌尊重平等很重要呢？小老板有时觉得自己不对偶
: 然会和我道歉，但是如果一个老中组里老板说话都是咄咄逼人，气势汹汹，没有礼貌，
: 不懂尊重别人，即使安全钱多，也值得留吗？
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m*********y
发帖数: 389 | 46 没办法，国人都是被吼大的。
你可以间接提醒,比如开会时用比较轻松的口气提出，吼人是很不尊重人的管理方式。
你也可以直接和对方书面提出，希望对方可以考虑你的感受，这个是平等共事的环境。
说实在的，国人就是连基础的尊重人都不会，来了这里一边被烙印挤兑，被主流社会嫌
弃，一边在小圈子里继续欺负同胞。没劲。 |
l**n
发帖数: 7272 | 47 如果真生气了就在DC版爆他们的一下。。。。开玩笑的了。
你的老板看上去都不是坏人。如果他们不值得跟，可以良禽择木而栖。
【在 t********l 的大作中提到】
: 老板脾气坏是个问题，但是最近的ＭＩＤ ＹＥＡＲ ＲＥＶＩＥＷ 给我的都还OK，
: 他们知道手下的中国人出活绝对没有问题，他前一分钟还大吼我什么什么不对，后一分
: 钟就给我聊天聊好多他工作中遇到的问题。还比喻说像二夫妻吵架，如果那天他不对我
: 吼了就说明他对我彻底失望了，天哪什么理论。
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