l******g
发帖数: 123 | 1 上司是50出头白女。
经常当众发飙，指责我什么都不是。过后澄清后会私底下跟我说“不是你的错”。
她指责我时会找人最多的时候，用最大的嗓门。说“不是你的错”总是只有我俩的时候
。影响了我在大家心中的形象，并伤害了自尊心。
现在不想闹到HR - workplace bullying ，该如何对付？
一切属实，请高手支招。谢谢！ |
T*****u
发帖数: 7103 | |
H*****9
发帖数: 24 | |
M********s
发帖数: 24729 | |
j***n
发帖数: 1471 | 5 你的上司需要软柿子当众捏以立威。你被选中作为她的punch bag，专门用来当众羞辱
以propagates her agenda.这是由于你在语言，个性和外在表现上长期流露出的软弱可
欺导致的必然结果。有人会建议你换工作，但是我认为这是治标不治本，哪个地方都会
有你老板这样的人，只要闻到weakness，就会过来take advantage。想要教你fight
back，但又不是三言两语说得清的，只能建议你保持不卑不亢的态度，在她准备当众羞
辱你的时候有理有据反驳，决不要默不作声。 |
T*****u
发帖数: 7103 | 6 如果打不过还是不要反抗了。
【在 j***n 的大作中提到】
: 你的上司需要软柿子当众捏以立威。你被选中作为她的punch bag，专门用来当众羞辱
: 以propagates her agenda.这是由于你在语言，个性和外在表现上长期流露出的软弱可
: 欺导致的必然结果。有人会建议你换工作，但是我认为这是治标不治本，哪个地方都会
: 有你老板这样的人，只要闻到weakness，就会过来take advantage。想要教你fight
: back，但又不是三言两语说得清的，只能建议你保持不卑不亢的态度，在她准备当众羞
: 辱你的时候有理有据反驳，决不要默不作声。
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l******g
发帖数: 123 | 7 你分析的最有道理了。谢谢。
其实白女是代理上司，前任上司跳槽后让她代理，一直没正式转TITLE。她现在是创造
一切机会立威。
【在 j***n 的大作中提到】
: 你的上司需要软柿子当众捏以立威。你被选中作为她的punch bag，专门用来当众羞辱
: 以propagates her agenda.这是由于你在语言，个性和外在表现上长期流露出的软弱可
: 欺导致的必然结果。有人会建议你换工作，但是我认为这是治标不治本，哪个地方都会
: 有你老板这样的人，只要闻到weakness，就会过来take advantage。想要教你fight
: back，但又不是三言两语说得清的，只能建议你保持不卑不亢的态度，在她准备当众羞
: 辱你的时候有理有据反驳，决不要默不作声。
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j***n
发帖数: 1471 | 8 里面有个很经典的案例，和你这个很像。虽说是电视剧，但是这么受
欢迎的宫廷政治片你也不妨学学。我在这个版陆陆续续回过很多贴，教过很多方法，但
是看客来来去去，终归是新人多，有的人是大脑空空，负能量却满满，张口就批判，没
一点实际的建设性意见，令人心寒。
对付这种intimidation，最有效的办法就是exposure，就是当众揭穿。纸牌屋里有这样
一幕，Frank Underwood刚当上副总统没多久，有一次总统遇上了事，为了保持自己
leadership的形象，当众拿Frank当替罪羊，指责他无能，没做好工作，拖了总统团队
的后退。Frank耐心听完总统的批评，毫不客气的当着众多人的面对总统说，如果是我
的错，我一定会担起责任，如果您只是需要个punch bag，我可以买一个给你。第二天
总统到办公室，果然发现门口放了个练习拳击用的假人，上面挂了张卡片:生气了请打
我. -Frank
Frank这招非常高明，当众expose了总统对他不利的企图，没有认错，显示了自己强硬
的一面，也让周围的人都明白是怎么回事；又保留了对总统的尊重，没有把“你不就是
要找个替罪羊吗”这种话说破，多少也给总统留了个台阶下，退一步可以解释说自己误
判了或是别的什么借口。最后买了个假人做礼物更是富有黑色幽默的味道，实在是高明
。你要嫌假人太破费，去买张贺卡，上面画个沙袋假人，送你老板。 |
u*********e
发帖数: 9616 | 9 她发脾气指责你的时候，你的情绪绝对不要激动。等她说完，忽略掉所有指责你个人能
力的地方，只提如何解决。比如她说，“这个做的不对，你为什么这么做，这么无脑？
”，忽略掉“你为什么。。。”，回答，“你说这么做不对，那我这么做如何？
blahblah,但是，这么做，会有以下问题，你觉得该怎么办？”公对公，把她顶回去，
她还挑不出理。
要做到这点，关键是她对你的攻击不take it personal,就是个工作，她不配让你郁闷
苦恼。 |
h*****y
发帖数: 997 | 10 老中的英语关键时刻还是拖后腿，估计是你当众一犹豫想不出很合适贴切的回复只好默
认了。当众被发飙不辩解就是sheep, 办公室的sheep永远吃亏，好事轮不到，坏事第一
个。所以一定要反击。可以事先准备好一些句子，简短直接的，看情况用上。
some example
because you told me so.
I sent you email and you said yes
I don't have time to work on B as you told me to work on A first.
多想一想她可能的回答以及你下一步的应对。比如她可能说你没有把事情解释清楚，
miscommunication.这是老美最爱使的欺负外国人的阴招，把一切责任推脱掉。不要被
她岔开，始终focus在‘you said yes‘. you said yes to me and did't ask me
more detail about it.
平时重要的决定要有email证明是它认可的。这我相信一般人都做到了。
讲话的时候一定要calm,老中很多人从国内养成了一个极坏的毛病，一激动嗓门就大了
，好像要跟人打架一样的。本来有理的，让旁人一看还以为是无理取闹的。
【在 l******g 的大作中提到】
: 上司是50出头白女。
: 经常当众发飙，指责我什么都不是。过后澄清后会私底下跟我说“不是你的错”。
: 她指责我时会找人最多的时候，用最大的嗓门。说“不是你的错”总是只有我俩的时候
: 。影响了我在大家心中的形象，并伤害了自尊心。
: 现在不想闹到HR - workplace bullying ，该如何对付？
: 一切属实，请高手支招。谢谢！
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o**********e
发帖数: 18403 | 11 赞！ 很棒！
【在 j***n 的大作中提到】
: 里面有个很经典的案例，和你这个很像。虽说是电视剧，但是这么受
: 欢迎的宫廷政治片你也不妨学学。我在这个版陆陆续续回过很多贴，教过很多方法，但
: 是看客来来去去，终归是新人多，有的人是大脑空空，负能量却满满，张口就批判，没
: 一点实际的建设性意见，令人心寒。
: 对付这种intimidation，最有效的办法就是exposure，就是当众揭穿。纸牌屋里有这样
: 一幕，Frank Underwood刚当上副总统没多久，有一次总统遇上了事，为了保持自己
: leadership的形象，当众拿Frank当替罪羊，指责他无能，没做好工作，拖了总统团队
: 的后退。Frank耐心听完总统的批评，毫不客气的当着众多人的面对总统说，如果是我
: 的错，我一定会担起责任，如果您只是需要个punch bag，我可以买一个给你。第二天
: 总统到办公室，果然发现门口放了个练习拳击用的假人，上面挂了张卡片:生气了请打
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o**********e
发帖数: 18403 | 12 LS很多回答都很好！ 还有就是要注意
攻守同盟。 这位代理管理很典型的
schoolyard bully。 你要跟大家修炼出默契，
She only picks on loners.
一旦你有攻守同盟，就有很多选择了：
1。 选个有大头的情况， 车轮战她。
这样的好处就是让她丢脸忌惮，坏处
是矛盾公开化，容易escalate，不好收手，
结局难料。
2。 跟大头多露脸，把她的后台拆了。
这样好处是你掌握收手的主动权。
不容易escalate.
3. 在自己的同盟中，拥护一个有
领袖才能的大哥大姐，来代替这个bully。
好处是： 这样的团体长期可以转战
任何地方，进可攻，退可守。
4。 观察workplace还有没有别人
的势力。 只要不要跟烙印合作（
因为那是饮鸩止渴），别人其实都
可以合作。 甚至bully都可以
recruit。 为什么呢？ 因为bully不
bully是可以改的。 烙印1B贪得无厌
侵略世界神经是改不了的现实，
除了抵制没有别的选择。
good luck
【在 u*********e 的大作中提到】
: 她发脾气指责你的时候，你的情绪绝对不要激动。等她说完，忽略掉所有指责你个人能
: 力的地方，只提如何解决。比如她说，“这个做的不对，你为什么这么做，这么无脑？
: ”，忽略掉“你为什么。。。”，回答，“你说这么做不对，那我这么做如何？
: blahblah,但是，这么做，会有以下问题，你觉得该怎么办？”公对公，把她顶回去，
: 她还挑不出理。
: 要做到这点，关键是她对你的攻击不take it personal,就是个工作，她不配让你郁闷
: 苦恼。
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t**d
发帖数: 6474 | 13 看看公司手册，这个应该算 harassment或者bully，看看能不能上人事部门汇报。
【在 l******g 的大作中提到】
: 上司是50出头白女。
: 经常当众发飙，指责我什么都不是。过后澄清后会私底下跟我说“不是你的错”。
: 她指责我时会找人最多的时候，用最大的嗓门。说“不是你的错”总是只有我俩的时候
: 。影响了我在大家心中的形象，并伤害了自尊心。
: 现在不想闹到HR - workplace bullying ，该如何对付？
: 一切属实，请高手支招。谢谢！
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t*****n
发帖数: 4908 | 14 估计更年期了吧。难以控制情绪。虽然说斗争是个办法，但是实际上同事也会看扁你。
其实这样的老板非常不职业，不利于你的职业发展。
即使你努力去做，也很难改变一个人已经养成的习惯。当断不断，必有后患。
【在 l******g 的大作中提到】
: 你分析的最有道理了。谢谢。
: 其实白女是代理上司，前任上司跳槽后让她代理，一直没正式转TITLE。她现在是创造
: 一切机会立威。
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y****3
发帖数: 959 | |
