i******t
发帖数: 798 | 1 我觉得我英文表达能力有待提高
中心问题是 说话抓不住重点 ，对方可能不太明白
我现在能想，提高的地方是
以后不管说啥， 想好了以后， 最多只说3句话，就要把事情说清楚。不管多复杂的事
情。
除了这个 我没想到其他的
大家 能提点意见吗？ |
l****h
发帖数: 1189 | 2 你自己都说了：抓不住重点。
我的看法是，表达能力主要靠逻辑能力和对话题本身知识的掌握程度。基本熟练的英语
是必要条件，但是其次的。
你如果说一件很清楚的事，比如，你家客厅的安排，为什么要这样安排，你能抓住重点
，讲出个道道来吗？
熟悉内容，理清逻辑，是关键。
【在 i******t 的大作中提到】
: 我觉得我英文表达能力有待提高
: 中心问题是 说话抓不住重点 ，对方可能不太明白
: 我现在能想，提高的地方是
: 以后不管说啥， 想好了以后， 最多只说3句话，就要把事情说清楚。不管多复杂的事
: 情。
: 除了这个 我没想到其他的
: 大家 能提点意见吗？
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a**********u
发帖数: 28450 | 3 慢一点，吐字清一点，声音大一点，我发现我们普遍偏快
【在 i******t 的大作中提到】
: 我觉得我英文表达能力有待提高
: 中心问题是 说话抓不住重点 ，对方可能不太明白
: 我现在能想，提高的地方是
: 以后不管说啥， 想好了以后， 最多只说3句话，就要把事情说清楚。不管多复杂的事
: 情。
: 除了这个 我没想到其他的
: 大家 能提点意见吗？
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M********s
发帖数: 24729 | |
i******t
发帖数: 798 | 5 我觉得 lhxlch 说的很对， 说到了点上
后两位 没说到点上
总结完毕
然后 以后要女里提高这方面能力
真的很重要！！！！！！！！！！！！！！！ |
l****h
发帖数: 1189 | 6 你说话果然有问题。
我看你的赞同高兴了，另两位看你的回帖怒了；其他想进言的看你的回帖不说话了。
如果这是工作场合，你的几句话哪怕内容和逻辑再好，效果也是南辕北辙。
你最多可以这样说：lhxlch的解释比较适合我的情况。至于“总结完毕”，太武断了。
比如小小鱼说的那个说话慢一点，也是有道理的。本来我是慢慢说，有板有眼的。但是
别人老抢话，所谓“踊跃发言”，我就忍不住被带快了，效果反而差。
【在 i******t 的大作中提到】
: 我觉得 lhxlch 说的很对， 说到了点上
: 后两位 没说到点上
: 总结完毕
: 然后 以后要女里提高这方面能力
: 真的很重要！！！！！！！！！！！！！！！
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i******t
发帖数: 798 | 7 恩
有道理。
我回顾一下工作中的问题， 你说的情况中， 有时候会出现相互抢说情况。
这个情况我自己也意识到了
另外希望大家踊跃发言， 网上说辞， 大家不要太在意。
还有什么是你觉得会有帮助的吗？希望能多多指教
以前呢， 有意识到这个问题，但是总觉得不是大事，就没有去注意。
这样不进则退，就会越来越差。
我现在给自己规定了这方面的训练。
1 任何事情，限制在三句话中。
言简意赅，逻辑重点明确
2 不要加速语速，慢点说。
3 别人说完了，我再说。形成串行说话，而不是并行说话。
【在 l****h 的大作中提到】
: 你说话果然有问题。
: 我看你的赞同高兴了，另两位看你的回帖怒了；其他想进言的看你的回帖不说话了。
: 如果这是工作场合，你的几句话哪怕内容和逻辑再好，效果也是南辕北辙。
: 你最多可以这样说：lhxlch的解释比较适合我的情况。至于“总结完毕”，太武断了。
: 比如小小鱼说的那个说话慢一点，也是有道理的。本来我是慢慢说，有板有眼的。但是
: 别人老抢话，所谓“踊跃发言”，我就忍不住被带快了，效果反而差。
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o**********e
发帖数: 18403 | 8 要多互动：耐心诚恳的聆听和精准善意的发言。
说一句话，引人深思。引发人有探讨的欲望
说三句话，让人印象深刻。 需要形象,
culturally appropriate的语言。
这些都要锻炼。
EQ降龙18掌，里面有表达的问题，特别是聆听：
http://www.mitbbs.com/article_t/SanFrancisco/34236613.html
赞！ |
i******t
发帖数: 798 | 9 你说的这些很有用。 我现在的遇到的一个人 是有点神经病， 经常无缘无故在身后突
然大声哄叫。
和人说话 经常的 口气是 一边说 一边 “唉。。唉。。。”，你可以想象下。
不过从你的地址发现了下面的意见。 我觉得 对心理正常的老板 是挺有用的
里面有些东西值得体会 ，比如3，7等。
感谢信息
1. 让老板把话说完！你先听！Let your boss speak and finish.
2. 努力用脑子去理解，老板的话里的逻辑和意图。
3. 切记要解读老板的原话，千万不要自己加上一些猜想、臆断，不要信息过滤、不要
加额外色彩。什么叫“拧”？这些坏思维习惯就是。你是手下，别存着“斗智”的念头
---- 老板和你不是一个量级，老板要的是他意图贯彻的畅通，没心思和你斗（如果你
感觉老板说话有点绕、不直接，那他多半是在照顾你的情绪，没错，就是你这个玻璃心
般脆弱的情绪！）如果你感觉没有完全领会，不需要瞎猜，只要再请教，老板会乐意阐
明。
4. 给出response的信号。太多太多的人，把服从等同于“一声不吭”。
你一声不吭啥意思？是在心里骂老板傻X呢、还是在做白日梦呢？是左耳进右耳出、在
闹情绪？你是赞同还是反对、还是压根不care？
边听边理解，同时要给出信号，“懂了/知道了/明白”,表明这一段信号已被你
接收，对方可以继续；“这里有疑问/不太明白”，表明你认真在听，但这一段不太理
解，请对方再阐述。
5. 谈话收尾，要confirm确认自己的take-home message符合老板意图。两三句话，小
结自己的理解，问问老板是不是这样。
6. 接到任务，判断一下自己是否能完成。是，就给一个朝气昂扬的YES. 有困难，以积
极态度，提出两三种可能的办法，让老板做选择题。
7. 每一次，在理解了老板谈话**之后**，自己心里琢磨一下老板的视角。有机会闲聊
时，请教老板一下，他会很受用很高兴，"孺子可教"也。逐渐，你就上升到他看问题的
高度了，越来越和老板想到一起去。变成得力干将，变成晋升最佳候选。
【在 o**********e 的大作中提到】
: 要多互动：耐心诚恳的聆听和精准善意的发言。
: 说一句话，引人深思。引发人有探讨的欲望
: 说三句话，让人印象深刻。 需要形象,
: culturally appropriate的语言。
: 这些都要锻炼。
: EQ降龙18掌，里面有表达的问题，特别是聆听：
: http://www.mitbbs.com/article_t/SanFrancisco/34236613.html
: 赞！
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