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Working版 - 美国企业文化
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做个调查,关于老板能力Re: 在大公司里做小工作好还是小公司里做大工作好?
有什么办法能悄悄地告诉朋友裁员的消息又不伤害感情吗?难难难怎么样培养leadership呢?
有些同事很会讨好老板,确实很烦最近压力有点大
同事给老板说我坏话,老板在3人一起的时候提到此事,该怎么反应?看到大小公司的问题俺也想问
请教怎么给给老板feedback工作问题
新老板是印度人应该跳槽么
如何给老板拍马屁 (转载)请教如何和同事相处
职场菜鸟求建议:大家是怎么和老板相处的?F1刚得到工作offer,求意见。
相关话题的讨论汇总
话题: 老板话题: 公司话题: 挑战话题: 观点话题: 开小
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1 (共1页)
e**p
发帖数: 4259
1
读书的时候,感觉跟国内不一样,可以挑战老板的观点,上课时也可以挑战老师的观点
到公司后,发现美国企业的文化跟国内没啥多大差别,仍然是拍马屁说好话的人吃香,
对老板俨然是封建的那一套,‘主先臣后’,‘主倡臣和’,要顺着老板,拥护老板,
不该你说话要保持沉默,等等,对老板不能挑战,报喜不报忧。老板们和无能里的人忌
才,有点本事不会搞关系的人总是被搞得不爽,最后走人。公司里这个运动那个运动很
多,比如很多change culture的活动,然后HR和老板们组织跟员工对话,跟共产党开小
组思想汇报没啥两样,大家都歌功颂德,实际啥也没有改变。。。哎,这样的公司有人
说会完蛋,这不,公司的股票还噌噌的往上涨。。。
a*****g
发帖数: 19398
2
o(∩_∩)o...哈哈!!!明白人

【在 e**p 的大作中提到】
: 读书的时候,感觉跟国内不一样,可以挑战老板的观点,上课时也可以挑战老师的观点
: 到公司后,发现美国企业的文化跟国内没啥多大差别,仍然是拍马屁说好话的人吃香,
: 对老板俨然是封建的那一套,‘主先臣后’,‘主倡臣和’,要顺着老板,拥护老板,
: 不该你说话要保持沉默,等等,对老板不能挑战,报喜不报忧。老板们和无能里的人忌
: 才,有点本事不会搞关系的人总是被搞得不爽,最后走人。公司里这个运动那个运动很
: 多,比如很多change culture的活动,然后HR和老板们组织跟员工对话,跟共产党开小
: 组思想汇报没啥两样,大家都歌功颂德,实际啥也没有改变。。。哎,这样的公司有人
: 说会完蛋,这不,公司的股票还噌噌的往上涨。。。

z****n
发帖数: 1933
3
公司就是一堆猴子挂在树上,从上往下看都是笑脸,从下往上看都是屁股。

【在 e**p 的大作中提到】
: 读书的时候,感觉跟国内不一样,可以挑战老板的观点,上课时也可以挑战老师的观点
: 到公司后,发现美国企业的文化跟国内没啥多大差别,仍然是拍马屁说好话的人吃香,
: 对老板俨然是封建的那一套,‘主先臣后’,‘主倡臣和’,要顺着老板,拥护老板,
: 不该你说话要保持沉默,等等,对老板不能挑战,报喜不报忧。老板们和无能里的人忌
: 才,有点本事不会搞关系的人总是被搞得不爽,最后走人。公司里这个运动那个运动很
: 多,比如很多change culture的活动,然后HR和老板们组织跟员工对话,跟共产党开小
: 组思想汇报没啥两样,大家都歌功颂德,实际啥也没有改变。。。哎,这样的公司有人
: 说会完蛋,这不,公司的股票还噌噌的往上涨。。。

u**********n
发帖数: 265
4
你们公司文化比较奇葩

【在 e**p 的大作中提到】
: 读书的时候,感觉跟国内不一样,可以挑战老板的观点,上课时也可以挑战老师的观点
: 到公司后,发现美国企业的文化跟国内没啥多大差别,仍然是拍马屁说好话的人吃香,
: 对老板俨然是封建的那一套,‘主先臣后’,‘主倡臣和’,要顺着老板,拥护老板,
: 不该你说话要保持沉默,等等,对老板不能挑战,报喜不报忧。老板们和无能里的人忌
: 才,有点本事不会搞关系的人总是被搞得不爽,最后走人。公司里这个运动那个运动很
: 多,比如很多change culture的活动,然后HR和老板们组织跟员工对话,跟共产党开小
: 组思想汇报没啥两样,大家都歌功颂德,实际啥也没有改变。。。哎,这样的公司有人
: 说会完蛋,这不,公司的股票还噌噌的往上涨。。。

d****u
发帖数: 1373
5
早就说了,中国人美国人其实骨子里是一样的~~

★ 发自iPhone App: ChineseWeb 8.7

【在 e**p 的大作中提到】
: 读书的时候,感觉跟国内不一样,可以挑战老板的观点,上课时也可以挑战老师的观点
: 到公司后,发现美国企业的文化跟国内没啥多大差别,仍然是拍马屁说好话的人吃香,
: 对老板俨然是封建的那一套,‘主先臣后’,‘主倡臣和’,要顺着老板,拥护老板,
: 不该你说话要保持沉默,等等,对老板不能挑战,报喜不报忧。老板们和无能里的人忌
: 才,有点本事不会搞关系的人总是被搞得不爽,最后走人。公司里这个运动那个运动很
: 多,比如很多change culture的活动,然后HR和老板们组织跟员工对话,跟共产党开小
: 组思想汇报没啥两样,大家都歌功颂德,实际啥也没有改变。。。哎,这样的公司有人
: 说会完蛋,这不,公司的股票还噌噌的往上涨。。。

n******g
发帖数: 662
6
在公司老板的方针路线都是不容挑战的, 即使老板的方针路线错了, 他/她老人家和
下属都要覆辙/负责的。和搞政治没啥区别。
T*****u
发帖数: 7103
7
圈子,圈子啊。不同的是国内资源少,圈子外的很苦逼,这里资源多,圈子外的干苦力
而已。
n*******o
发帖数: 243
8
读书的时候是你pay教授/老师,工作的时候是老板pay你,这就是区别。money talks。
h*******e
发帖数: 6167
9
其实有时候有些人太高看自己了。
总觉得自己有理,别人都不如自己,特别是老板没自己有眼光。这样的人不论在哪里都
混不好。别人看到你哪里错了也未必告诉你。
C***Y
发帖数: 1323
10
That is for sure. What ever big or small company. Too good to be true.
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c*****o
发帖数: 310
11
right!

【在 n*******o 的大作中提到】
: 读书的时候是你pay教授/老师,工作的时候是老板pay你,这就是区别。money talks。
T***E
发帖数: 996
12
公司和学校当然不一样,任何要求有执行力的组织都是金字塔形的,下属服从领导。下
属干活,领导决策承担责任,参考军队的体系。所以领导先要听话的,就像军队里,服
从是首要的。

【在 e**p 的大作中提到】
: 读书的时候,感觉跟国内不一样,可以挑战老板的观点,上课时也可以挑战老师的观点
: 到公司后,发现美国企业的文化跟国内没啥多大差别,仍然是拍马屁说好话的人吃香,
: 对老板俨然是封建的那一套,‘主先臣后’,‘主倡臣和’,要顺着老板,拥护老板,
: 不该你说话要保持沉默,等等,对老板不能挑战,报喜不报忧。老板们和无能里的人忌
: 才,有点本事不会搞关系的人总是被搞得不爽,最后走人。公司里这个运动那个运动很
: 多,比如很多change culture的活动,然后HR和老板们组织跟员工对话,跟共产党开小
: 组思想汇报没啥两样,大家都歌功颂德,实际啥也没有改变。。。哎,这样的公司有人
: 说会完蛋,这不,公司的股票还噌噌的往上涨。。。

a*****g
发帖数: 19398
13
笑。

观点
香,
板,
人忌
动很
开小
有人

【在 z****n 的大作中提到】
: 公司就是一堆猴子挂在树上,从上往下看都是笑脸,从下往上看都是屁股。
z**********3
发帖数: 11979
14
去startup
survive第一重要

【在 e**p 的大作中提到】
: 读书的时候,感觉跟国内不一样,可以挑战老板的观点,上课时也可以挑战老师的观点
: 到公司后,发现美国企业的文化跟国内没啥多大差别,仍然是拍马屁说好话的人吃香,
: 对老板俨然是封建的那一套,‘主先臣后’,‘主倡臣和’,要顺着老板,拥护老板,
: 不该你说话要保持沉默,等等,对老板不能挑战,报喜不报忧。老板们和无能里的人忌
: 才,有点本事不会搞关系的人总是被搞得不爽,最后走人。公司里这个运动那个运动很
: 多,比如很多change culture的活动,然后HR和老板们组织跟员工对话,跟共产党开小
: 组思想汇报没啥两样,大家都歌功颂德,实际啥也没有改变。。。哎,这样的公司有人
: 说会完蛋,这不,公司的股票还噌噌的往上涨。。。

T**r
发帖数: 7016
15
公司就是一个拿钱养家的地方,不要太较真,下班后做自己喜欢的事情才是硬道理。
j*****y
发帖数: 111
16
这是说的美国最大的国企吗

【在 e**p 的大作中提到】
: 读书的时候,感觉跟国内不一样,可以挑战老板的观点,上课时也可以挑战老师的观点
: 到公司后,发现美国企业的文化跟国内没啥多大差别,仍然是拍马屁说好话的人吃香,
: 对老板俨然是封建的那一套,‘主先臣后’,‘主倡臣和’,要顺着老板,拥护老板,
: 不该你说话要保持沉默,等等,对老板不能挑战,报喜不报忧。老板们和无能里的人忌
: 才,有点本事不会搞关系的人总是被搞得不爽,最后走人。公司里这个运动那个运动很
: 多,比如很多change culture的活动,然后HR和老板们组织跟员工对话,跟共产党开小
: 组思想汇报没啥两样,大家都歌功颂德,实际啥也没有改变。。。哎,这样的公司有人
: 说会完蛋,这不,公司的股票还噌噌的往上涨。。。

d*****0
发帖数: 68029
17
正常,公司越大越像国企。

【在 j*****y 的大作中提到】
: 这是说的美国最大的国企吗
d****n
发帖数: 12461
18
为啥我觉得老板总是担心:哎,你看看手下这么多能干的员工,都是当初我一个个挑出
来的,个个都能独当一面,可惜明年预算就只有那么多,如果不是大家集体减薪,那就
只能让一些人走了。
其实有时候知道两个月以后整个组就散了,但是连自己最要好的几个下属也不能说明了。
其实你仔细想想,你拿工资的时候从来没想到如果公司月底发不出工资怎么办,如果这
次工资少了怎么办。基本没有风险,总是那个数目。
这就是老板和员工的区别啊。

【在 e**p 的大作中提到】
: 读书的时候,感觉跟国内不一样,可以挑战老板的观点,上课时也可以挑战老师的观点
: 到公司后,发现美国企业的文化跟国内没啥多大差别,仍然是拍马屁说好话的人吃香,
: 对老板俨然是封建的那一套,‘主先臣后’,‘主倡臣和’,要顺着老板,拥护老板,
: 不该你说话要保持沉默,等等,对老板不能挑战,报喜不报忧。老板们和无能里的人忌
: 才,有点本事不会搞关系的人总是被搞得不爽,最后走人。公司里这个运动那个运动很
: 多,比如很多change culture的活动,然后HR和老板们组织跟员工对话,跟共产党开小
: 组思想汇报没啥两样,大家都歌功颂德,实际啥也没有改变。。。哎,这样的公司有人
: 说会完蛋,这不,公司的股票还噌噌的往上涨。。。

D*******7
发帖数: 7
19
有人的地方就有政治,上班干活,挣钱,让老板高兴。在江湖上,人情薄如纸。
c***z
发帖数: 6348
20
corporate America = middle ages feudalism
L*******3
发帖数: 95
21
晕死,这是把自己的“看法想法”看的过于重要了。你的上司,他的观点之所以要紧,
是因为他身上担负的责任比你大几倍。在医院里重大手术做还是不做,以谁的意见为准
?病人本人为先,病人无神智则家属。医生当然专业得多,他的意见应该更靠谱吧,但
是,后果是好是坏,不是他承担的。
认识到责任与决策的关系,你就能以体谅理解的心去看待老板,并且当你的看法与老板
的决策相左的时候,仍然按照老板的方案尽量做好,而不是闹情绪。否则,假设你是病
人家属,你的选择与医生推荐的不一致,那个医生就带情绪给你家人乱来,你怎么想这
样的医生??
以下几种组合:
1. 老板对,你对
2. 老板对,你错
3. 老板错,你错
4. 老板错,你对
记住,第4种组合,在好的team里根本不存在。
“服从”,是一种技能,需要学习的技能。
调整自己,从建立“服从”的心态开始。

【在 e**p 的大作中提到】
: 读书的时候,感觉跟国内不一样,可以挑战老板的观点,上课时也可以挑战老师的观点
: 到公司后,发现美国企业的文化跟国内没啥多大差别,仍然是拍马屁说好话的人吃香,
: 对老板俨然是封建的那一套,‘主先臣后’,‘主倡臣和’,要顺着老板,拥护老板,
: 不该你说话要保持沉默,等等,对老板不能挑战,报喜不报忧。老板们和无能里的人忌
: 才,有点本事不会搞关系的人总是被搞得不爽,最后走人。公司里这个运动那个运动很
: 多,比如很多change culture的活动,然后HR和老板们组织跟员工对话,跟共产党开小
: 组思想汇报没啥两样,大家都歌功颂德,实际啥也没有改变。。。哎,这样的公司有人
: 说会完蛋,这不,公司的股票还噌噌的往上涨。。。

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实在忍不住想问问!只看首页就有两个产假期间或产假归来就被辞退的,这样真的不违法吗?如何给老板拍马屁 (转载)
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