y***m 发帖数: 7 | 1 本人工作经验比较浅,人比较nice工作也认真,不擅长职场勾心斗角。现在有个工作上
人际关系的问题真心求助,希望大家可以给点意见。写的详细了点,略长,不好意思。
几个月前开始这份工作,算公司内部销售,需要协调客户和东南亚那边项目组的良好沟
通。最近觉得和东南亚项目组的Team Lead沟通越来越不畅。一般如果项目出现什么难
题,上司都会叫我去找此人解决,但我之前就感觉到有些敏感问题找他他也视而不见,
或者丢给我一些刁难的问题。以前没有什么大问题我也没有太重视,尽管上司们都叫我
要多跟他沟通,因为他经验很丰富,我也跟他表示希望多聊聊,因为他没理睬我也觉得
不好push非要人家跟我聊,毕竟人家资历比我老。
不过上周有个比较严重的项目问题,写信问他他还是没搭理,后来上司直接跟他沟通,
他才勉强处理了一下,然后跟我说第二天1pm vedio meeting聊一下,我说好。但是第
二天他快3pm(我的下班时间)才上线,也没有任何解释为什么失约。我当时觉得有点
棘手,没有直接追问,一直在想该怎么处理这个事情。后来我发信问他这周是否有时间
meeting,他就改约了今天1pm。
结果今天1pm他继续玩消失。我觉得这次还什么都不说也太包子了,就客气地留了言说
你那边一切都好吗,如果来了请告诉我一声。然后他是3:30pm上线给我留的言,说不
好意思,天气原因实在起不来。如果你今天还有空,我们可以聊。他当然非常清楚我
3pm就下班了。我说今晚我有事,明天白天他那里又已经是周末他不上班了,他说下周
再看schedule一定约个时间catch up。
其实已经很明显他是在敷衍了,我想下周他也一定会把meeting拖过去。实际上,他的
工作时间是美国1pm开始,自从他第一次爽约我就观察了一下,他基本都是我下班3pm才
上线。现在我在纠结到底要不要把最近这些情况反应给我这边的上司。坦白说,我本身
确实工作经验浅,处理这些事情也不够老道,所以有顾虑上司会觉得我能力不足,处理
不好这些人际关系。
我还是比较倾向于和上司婉转地谈谈这个问题,但是同时我也希望大家能支支招,有没
有什么更好的改进和这个Team Lead关系的办法。我之所以想和他当面聊,是觉得最近
沟通不畅的情况比较严重了,不管有什么问题,面对面交流是最好的。但看他这个样子
,我又怀疑即使强迫他聊了也聊不出什么。如果现在不解决好和他的关系问题,以后项
目再出问题,也不可能每次都通过上司给他施压才能让他解决呀,那该算我的失职了。
非常感谢大家的意见。 |
M********s 发帖数: 24729 | 2 你太自背了,先跟你老板汇报,以后老板催你你催他,顺便CC你老板和他的上司,一般
没用,现官不如现管,上司还指望他干活呢,你可以3pm以后和他聊,晚下班你要求晚
上班,总之你作主 |
w********n 发帖数: 361 | 3 解释一下时区先.
【在 y***m 的大作中提到】![](/moin_static193/solenoid/img/up.png) : 本人工作经验比较浅,人比较nice工作也认真,不擅长职场勾心斗角。现在有个工作上 : 人际关系的问题真心求助,希望大家可以给点意见。写的详细了点,略长,不好意思。 : 几个月前开始这份工作,算公司内部销售,需要协调客户和东南亚那边项目组的良好沟 : 通。最近觉得和东南亚项目组的Team Lead沟通越来越不畅。一般如果项目出现什么难 : 题,上司都会叫我去找此人解决,但我之前就感觉到有些敏感问题找他他也视而不见, : 或者丢给我一些刁难的问题。以前没有什么大问题我也没有太重视,尽管上司们都叫我 : 要多跟他沟通,因为他经验很丰富,我也跟他表示希望多聊聊,因为他没理睬我也觉得 : 不好push非要人家跟我聊,毕竟人家资历比我老。 : 不过上周有个比较严重的项目问题,写信问他他还是没搭理,后来上司直接跟他沟通, : 他才勉强处理了一下,然后跟我说第二天1pm vedio meeting聊一下,我说好。但是第
|
l****u 发帖数: 2166 | 4 这个一般因为你问的问题不是他关注的或者他认为不重要。
有很多这样的非critical path 的东东, 必须要有人做,所有领导不会officially 承
认不重要,
但是也不会花精力帮忙。:))
认真的人做非关键项目,就会这样的感觉。
其实既不是你的错, 他实际也没有问题。
最忌讳的就是越级报告,损人不利己。:)))
【在 y***m 的大作中提到】![](/moin_static193/solenoid/img/up.png) : 本人工作经验比较浅,人比较nice工作也认真,不擅长职场勾心斗角。现在有个工作上 : 人际关系的问题真心求助,希望大家可以给点意见。写的详细了点,略长,不好意思。 : 几个月前开始这份工作,算公司内部销售,需要协调客户和东南亚那边项目组的良好沟 : 通。最近觉得和东南亚项目组的Team Lead沟通越来越不畅。一般如果项目出现什么难 : 题,上司都会叫我去找此人解决,但我之前就感觉到有些敏感问题找他他也视而不见, : 或者丢给我一些刁难的问题。以前没有什么大问题我也没有太重视,尽管上司们都叫我 : 要多跟他沟通,因为他经验很丰富,我也跟他表示希望多聊聊,因为他没理睬我也觉得 : 不好push非要人家跟我聊,毕竟人家资历比我老。 : 不过上周有个比较严重的项目问题,写信问他他还是没搭理,后来上司直接跟他沟通, : 他才勉强处理了一下,然后跟我说第二天1pm vedio meeting聊一下,我说好。但是第
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y***m 发帖数: 7 | 5 我时区是PST,对方时区跟北京时间一致,我的下午1点是他那里凌晨5点。他那里天气
确实冷,但公司安排他这个时间上班就是为了支持美国这边的工作。以前他是上夜班,
后来他不乐意了,勉强给改成了现在这个时间,公司希望至少cover我这里两小时。我
的几个上司都抱怨过这事,觉得没法很好地支持美国这边。现在人家根本就是直接等我
下班了才上班呀。。。
【在 w********n 的大作中提到】![](/moin_static193/solenoid/img/up.png) : 解释一下时区先.
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y***m 发帖数: 7 | 6 感谢你的回复。我们公司就一个业务,应该不算是非critical path。不过,一般都是
遇到棘手的问题了,我上司就会扔给他解决,估计他也烦,能躲就躲吧。
我也不喜欢打报告,所以纠结。因为这个人的问题是我几个上司都抱怨过的,以前他上
夜班直接支持我们美国业务,现在不肯了,想白天上班。公司不高兴,希望他至少能够
cover几小时美国这边的工作时间。而且我们的负责全球业务的HR之前也问过我和东南
亚那边沟通有没有问题,当时我说没有。现在觉得有问题了,所以纠结要不要说。
【在 l****u 的大作中提到】![](/moin_static193/solenoid/img/up.png) : 这个一般因为你问的问题不是他关注的或者他认为不重要。 : 有很多这样的非critical path 的东东, 必须要有人做,所有领导不会officially 承 : 认不重要, : 但是也不会花精力帮忙。:)) : 认真的人做非关键项目,就会这样的感觉。 : 其实既不是你的错, 他实际也没有问题。 : 最忌讳的就是越级报告,损人不利己。:)))
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a**h 发帖数: 1085 | 7 类似一般问题不要随便去想法整人,虽然可以建议一些阴他的手段,但是没感觉他除了
敷衍之外的过分之处,你也就不要不厚道了。
感觉你的时间安排上可以让步一些,毕竟他早上5点起来保持良好脑力比较困难。总之
,别人不整你的话就大度一些,比较都是打工仔而已 |
s**********1 发帖数: 4651 | 8 我觉得还是要直接跟同事谈,约一个大家都可以的时间,你可以尽量迁就他一些。没有
办法才找老板,但是不要像告状的样子,而是给老板反映实际的困难(因为时差难以协
调) |
n****8 发帖数: 4141 | 9 根本不用反映,一封信没答复,下封信直接cc双方老板。我们平时都是这样的,一cc马
上就都动起来了。 |
n****8 发帖数: 4141 | 10 再写封信给他CC双方老板,“你理解他的难处,但xx项目的deadline是xx,现在遇到xx
问题,急需在最迟xx时间解决。把你可以meet的时间给他,让他选一个,然后感谢他的
合作。如果他到开会时间不出现,给个十分钟,然后写信并CC老板。
【在 y***m 的大作中提到】![](/moin_static193/solenoid/img/up.png) : 我时区是PST,对方时区跟北京时间一致,我的下午1点是他那里凌晨5点。他那里天气 : 确实冷,但公司安排他这个时间上班就是为了支持美国这边的工作。以前他是上夜班, : 后来他不乐意了,勉强给改成了现在这个时间,公司希望至少cover我这里两小时。我 : 的几个上司都抱怨过这事,觉得没法很好地支持美国这边。现在人家根本就是直接等我 : 下班了才上班呀。。。
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y***m 发帖数: 7 | 11 我是属于比较nice的那种人啦,刚进公司培训那会儿,上司要我跟东南亚那边的会计约
时间培训,如果按我正常的上班时间,那会计得半夜跟我meeting。如果按那个会计的
上班时间,我的晚上就可以。所以我主动提出我迁就对方的时间,结果上司听了不高兴
了,跟我说东南亚那边是为我们服务的,这次培训就算了,以后不要我迁就他们那边的
时间。。。并且一直非常强调不要加班。
【在 a**h 的大作中提到】![](/moin_static193/solenoid/img/up.png) : 类似一般问题不要随便去想法整人,虽然可以建议一些阴他的手段,但是没感觉他除了 : 敷衍之外的过分之处,你也就不要不厚道了。 : 感觉你的时间安排上可以让步一些,毕竟他早上5点起来保持良好脑力比较困难。总之 : ,别人不整你的话就大度一些,比较都是打工仔而已
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y***m 发帖数: 7 | 12 CC老板没用,老板不太管事。我平时发信给老板他都视而不见,我有事必须打电话直接
找他。
这个Team Lead没有理我的那个项目问题的邮件,我一开始就CC老板了,两个人都无视
我T_T然后我第二天打电话找老板,老板才去压这个Team Lead要他一定解决的。我是不
想以后每次都这样。
【在 n****8 的大作中提到】![](/moin_static193/solenoid/img/up.png) : 根本不用反映,一封信没答复,下封信直接cc双方老板。我们平时都是这样的,一cc马 : 上就都动起来了。
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z**********3 发帖数: 11979 | 13 你女的吧
碰上你这种我得给烦死
【在 y***m 的大作中提到】![](/moin_static193/solenoid/img/up.png) : 本人工作经验比较浅,人比较nice工作也认真,不擅长职场勾心斗角。现在有个工作上 : 人际关系的问题真心求助,希望大家可以给点意见。写的详细了点,略长,不好意思。 : 几个月前开始这份工作,算公司内部销售,需要协调客户和东南亚那边项目组的良好沟 : 通。最近觉得和东南亚项目组的Team Lead沟通越来越不畅。一般如果项目出现什么难 : 题,上司都会叫我去找此人解决,但我之前就感觉到有些敏感问题找他他也视而不见, : 或者丢给我一些刁难的问题。以前没有什么大问题我也没有太重视,尽管上司们都叫我 : 要多跟他沟通,因为他经验很丰富,我也跟他表示希望多聊聊,因为他没理睬我也觉得 : 不好push非要人家跟我聊,毕竟人家资历比我老。 : 不过上周有个比较严重的项目问题,写信问他他还是没搭理,后来上司直接跟他沟通, : 他才勉强处理了一下,然后跟我说第二天1pm vedio meeting聊一下,我说好。但是第
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d********f 发帖数: 43471 | 14 因为你要下午3点下班所以人家就要早上5点上班?你们公司的领导都是奇葩阿
【在 y***m 的大作中提到】![](/moin_static193/solenoid/img/up.png) : 我时区是PST,对方时区跟北京时间一致,我的下午1点是他那里凌晨5点。他那里天气 : 确实冷,但公司安排他这个时间上班就是为了支持美国这边的工作。以前他是上夜班, : 后来他不乐意了,勉强给改成了现在这个时间,公司希望至少cover我这里两小时。我 : 的几个上司都抱怨过这事,觉得没法很好地支持美国这边。现在人家根本就是直接等我 : 下班了才上班呀。。。
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b*******c 发帖数: 20683 | 15 我也是醉了,楼主下午3点就一定要走人,但指责同事没有早上5点上班却要“拖”到早
上7点上班......每天早上7点开工也很早了吧,很多人都还睡着呢。
【在 d********f 的大作中提到】![](/moin_static193/solenoid/img/up.png) : 因为你要下午3点下班所以人家就要早上5点上班?你们公司的领导都是奇葩阿
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w*********p 发帖数: 3305 | 16 同问,有啥东西是email说不清楚但是vedio meeting就可以说清楚的了??
既然大家时差差距那么大,就用email交流多好。而且谁说了啥一清二楚,到时候责任
分明避免斯比 |
r*g 发帖数: 3159 | 17 Re.
LZ自己奇葩阿
【在 d********f 的大作中提到】![](/moin_static193/solenoid/img/up.png) : 因为你要下午3点下班所以人家就要早上5点上班?你们公司的领导都是奇葩阿
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c****g 发帖数: 3893 | 18 感觉你不适合做销售。
【在 y***m 的大作中提到】![](/moin_static193/solenoid/img/up.png) : 本人工作经验比较浅,人比较nice工作也认真,不擅长职场勾心斗角。现在有个工作上 : 人际关系的问题真心求助,希望大家可以给点意见。写的详细了点,略长,不好意思。 : 几个月前开始这份工作,算公司内部销售,需要协调客户和东南亚那边项目组的良好沟 : 通。最近觉得和东南亚项目组的Team Lead沟通越来越不畅。一般如果项目出现什么难 : 题,上司都会叫我去找此人解决,但我之前就感觉到有些敏感问题找他他也视而不见, : 或者丢给我一些刁难的问题。以前没有什么大问题我也没有太重视,尽管上司们都叫我 : 要多跟他沟通,因为他经验很丰富,我也跟他表示希望多聊聊,因为他没理睬我也觉得 : 不好push非要人家跟我聊,毕竟人家资历比我老。 : 不过上周有个比较严重的项目问题,写信问他他还是没搭理,后来上司直接跟他沟通, : 他才勉强处理了一下,然后跟我说第二天1pm vedio meeting聊一下,我说好。但是第
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l**a 发帖数: 12455 | 19 把楼主的帖子再给你贴一遍,看好了再喷,对方的工作时间貌似不是楼主定的吧,怪得
到楼主?对方一而再再而三的言而无信,怪得到楼主?做人还是得有点底线,自己不喜
欢自己的工作时间,要么找老板要求改掉,要么换个工作,老板不给改时间又换不了工
作的,就老老实实按自己的工作时间去上班,对方那人就是自己不满又没本事换时间,
就这样折腾其它地方的同事,有意思么
发信人: ycrmm (ycrmm), 信区: Working
标 题: Re: 工作小白求助职场问题
发信站: BBS 未名空间站 (Fri Jan 16 01:42:59 2015, 美东)
我是属于比较nice的那种人啦,刚进公司培训那会儿,上司要我跟东南亚那边的会计约
时间培训,如果按我正常的上班时间,那会计得半夜跟我meeting。如果按那个会计的
上班时间,我的晚上就可以。所以我主动提出我迁就对方的时间,结果上司听了不高兴
了,跟我说东南亚那边是为我们服务的,这次培训就算了,以后不要我迁就他们那边的
时间。。。并且一直非常强调不要加班。
【在 b*******c 的大作中提到】![](/moin_static193/solenoid/img/up.png) : 我也是醉了,楼主下午3点就一定要走人,但指责同事没有早上5点上班却要“拖”到早 : 上7点上班......每天早上7点开工也很早了吧,很多人都还睡着呢。
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j******o 发帖数: 4219 | 20 email交流问题,具体开会时间,留下证据,同时cc老板。开会对方迟到也没关系,毕
竟早上5点起床确实挺不人道的。你3点下班也没问题,本着职业的态度继续cc老板。
在和老板开会的时候主动提出这个交流问题,如果老板没主动帮你解决,就说明你这个
工作真的不重要。 |
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L******w 发帖数: 5407 | 21 又不是谈恋爱,vedio个啥呀。
【在 w*********p 的大作中提到】![](/moin_static193/solenoid/img/up.png) : 同问,有啥东西是email说不清楚但是vedio meeting就可以说清楚的了?? : 既然大家时差差距那么大,就用email交流多好。而且谁说了啥一清二楚,到时候责任 : 分明避免斯比
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a********r 发帖数: 769 | 22 他明显就是不想理那个项目。不然不会一开始邮件都不回,等你们这边催他他才回。你
既然说那是个比较重要的项目,不会从开始就没人负责吧(不可能重点的那几个人都漠
不关心,而你这个无足轻重的人却是那个项目的负责人吧)?
解决的重点是:你手上还有其他工作么?将重点转移到其他项目上,努力做好其他工作
吧。你的职业生涯的上升不能靠那个项目。
而那个项目的解决方法是:你就在email里将问题一条一条清楚罗列出来,让他邮件回
答就是,他估计是不会跟你即时聊天的了。你将你的这部分工作完成,留好证据保护自
己,其他人的责任就由他们自己去负吧。
【在 y***m 的大作中提到】![](/moin_static193/solenoid/img/up.png) : CC老板没用,老板不太管事。我平时发信给老板他都视而不见,我有事必须打电话直接 : 找他。 : 这个Team Lead没有理我的那个项目问题的邮件,我一开始就CC老板了,两个人都无视 : 我T_T然后我第二天打电话找老板,老板才去压这个Team Lead要他一定解决的。我是不 : 想以后每次都这样。
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y***m 发帖数: 7 | 23 感谢你的意见,每个公司有自己的运行方式,我要解释这些的话一不小心又会写多,看
了前面有些人光喷也不给任何建设性意见,我也觉得有点累,就不写那么多了。我也意
识到最关键的是做好自己的工作,有些细节我以后会尽量少纠结,也要更多地CC老板和
其他相关同事。
至于为什么我想约video meeting,一是去年就因为一些工作上的事情,他说邮件说不
清楚,要找时间跟我当面谈,结果只是说说。这次的video meeting也是他主动约的然
后又爽约,所以我才会主动约了第二次的,不是我死皮赖脸非要跟人家视频。。。
【在 a********r 的大作中提到】![](/moin_static193/solenoid/img/up.png) : 他明显就是不想理那个项目。不然不会一开始邮件都不回,等你们这边催他他才回。你 : 既然说那是个比较重要的项目,不会从开始就没人负责吧(不可能重点的那几个人都漠 : 不关心,而你这个无足轻重的人却是那个项目的负责人吧)? : 解决的重点是:你手上还有其他工作么?将重点转移到其他项目上,努力做好其他工作 : 吧。你的职业生涯的上升不能靠那个项目。 : 而那个项目的解决方法是:你就在email里将问题一条一条清楚罗列出来,让他邮件回 : 答就是,他估计是不会跟你即时聊天的了。你将你的这部分工作完成,留好证据保护自 : 己,其他人的责任就由他们自己去负吧。
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H*******k 发帖数: 207 | 24 这个靠谱。 虽然情况不一样, 对我也很有启发。 谢谢。
【在 a********r 的大作中提到】![](/moin_static193/solenoid/img/up.png) : 他明显就是不想理那个项目。不然不会一开始邮件都不回,等你们这边催他他才回。你 : 既然说那是个比较重要的项目,不会从开始就没人负责吧(不可能重点的那几个人都漠 : 不关心,而你这个无足轻重的人却是那个项目的负责人吧)? : 解决的重点是:你手上还有其他工作么?将重点转移到其他项目上,努力做好其他工作 : 吧。你的职业生涯的上升不能靠那个项目。 : 而那个项目的解决方法是:你就在email里将问题一条一条清楚罗列出来,让他邮件回 : 答就是,他估计是不会跟你即时聊天的了。你将你的这部分工作完成,留好证据保护自 : 己,其他人的责任就由他们自己去负吧。
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