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Working版 - 小老板给大老板做ppt前,都要我给他讲一次ao
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老板安排工作,总是同时问我和另一个同事老板不认可我的工作,怎么办?
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consulting收多少钱合适我被老板折磨疯了
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话题: 老板话题: ppt话题: ao话题: 风头话题: 其实
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1 (共1页)
t*********u
发帖数: 26311
1
需要增加自己在大老板前的曝光度么?
就是要不要争取机会能自己讲?
j***n
发帖数: 1471
2
小老板完全知道他自己在做什么,他就是想自己拿credit.如果你要强出头,你就准备
踩他的脚趾。还有个和平一点的方法就是直接问他要,说能不能让我也偶尔讲一次。
p**r
发帖数: 5853
3
说说我对老板的态度,
只要你是我老板,那怕你就是一头猪,
开始我也会尽我所能让你上位,
我自己有没有credit完全无所谓。
但是我不是赵云,如果遇到是阿斗扶不上墙,
直接一枪戳死,我自己来。
t**********6
发帖数: 565
4
who do you direct report to,小老板 or 大老板?

【在 t*********u 的大作中提到】
: 需要增加自己在大老板前的曝光度么?
: 就是要不要争取机会能自己讲?

t*********u
发帖数: 26311
5
小老板,但是还是要和大老板开会
我不是想取代小老板,但是我不想默默的做纯技术人员一辈子
以前的东西比较容易用语言描述清楚,,这次的东西要上很多公式,网络模型了,我觉
得是个机会
我到不是想每次都抢小老板的风头

【在 t**********6 的大作中提到】
: who do you direct report to,小老板 or 大老板?
t*********u
发帖数: 26311
6
小老板,但是还是要和大老板开会
我不是想取代小老板,但是我不想默默的做纯技术人员一辈子
以前的东西比较容易用语言描述清楚,,这次的东西要上很多公式,网络模型了,我觉
得是个机会
我到不是想每次都抢小老板的风头

【在 t**********6 的大作中提到】
: who do you direct report to,小老板 or 大老板?
t*********u
发帖数: 26311
7
小老板MBA,基层管理人员干上来的
人算聪明,也还努力
不过我觉得管理模式有点micro了
而且有时候的想法有点太拍脑袋

【在 p**r 的大作中提到】
: 说说我对老板的态度,
: 只要你是我老板,那怕你就是一头猪,
: 开始我也会尽我所能让你上位,
: 我自己有没有credit完全无所谓。
: 但是我不是赵云,如果遇到是阿斗扶不上墙,
: 直接一枪戳死,我自己来。

L**********y
发帖数: 2525
8
关键是他罩不罩着你。如果你拱他上位,他也知道提携你,就完全没问题。你跟他谈谈
自己不想做纯技术人员,谈谈未来的职业规划,看他怎么说,看他怎么做。好老板应该
会努力创造双赢的机会

【在 t*********u 的大作中提到】
: 小老板MBA,基层管理人员干上来的
: 人算聪明,也还努力
: 不过我觉得管理模式有点micro了
: 而且有时候的想法有点太拍脑袋

t*********u
发帖数: 26311
9
现在要双赢只能等他升官
不然庙太小,供不了两个菩萨
还有就是近期打算是重新谈工资

【在 L**********y 的大作中提到】
: 关键是他罩不罩着你。如果你拱他上位,他也知道提携你,就完全没问题。你跟他谈谈
: 自己不想做纯技术人员,谈谈未来的职业规划,看他怎么说,看他怎么做。好老板应该
: 会努力创造双赢的机会

j***n
发帖数: 1471
10
你的理解很对,这样的结果是最好的。我建议你不要强出头去踩你小老板的脚趾,毕竟
他没有要害你。一个人要往上爬,光舔上面是走不远的,要上面有人提,下面也要有人
挺,自己也要有点本事才行。以你小老板的脑筋,他是明白这个道理的,你要向他证明
你是一个worthy ally,而且要和他形成一种rapport就是你会尽力帮他,他会找机会提
携你,这样对你们都好。现在这个情况我的判断是你的野性发作了,心理不平衡,觉得
你技术股份含金量高,他占你便宜,其实不是这样的,人家是management的career
path,功夫没有放在技术贡献上,台面下搞关系,拉资金,找项目,找曝光度,都是他
的工作,你应该眼界开阔点,和他team up,谈清楚以后做大了怎么分帐,有了这个默
契以后你们俩都会如鱼得水。

【在 t*********u 的大作中提到】
: 现在要双赢只能等他升官
: 不然庙太小,供不了两个菩萨
: 还有就是近期打算是重新谈工资

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t*********u
发帖数: 26311
11
我不是野性发作
我得给自己找条后路
例如我给他提过 让他给我点biz的背景 这样我的model我做起来我才能快速判断有没有
make sense
他答应了 后来就没有提过,难道你就真的一辈子当纯技术人员?
还有就是我要给re-negotiate工资做准备啊
还有就是 上几次的ppt 我不知道他是怎么给别人讲的
但是后来的email的大家的讨论 我估计他自己是没有讲明白的或者说没有让别人想明白的
所以我不想我的idea被他转手以后就被别人给忽略了
p**r
发帖数: 5853
12
其实没有人是傻子,
我至少3年默默做苦力,从来和我老大抢过任何风头。
你以为你被埋没了,其实公司人人都知道都是你干的活,
只是大家不说出来而已。
一般你心态好默默当苦力的结果就是,
无数其他部门的大佬向来挖你,
每个领导都喜欢干活多,又不抢风头的人?
抢credit这个东西其实就看你自己对自己的定位,
你定位在打工仔,一年的追求就是年底加那10%的薪水,
那你的脑子就整天陷在里面,最后苦不堪言。
因为公司里大部分人都和你一样,所以这块是红海,兵家必争之地。
但是如果你跳出来,多干活,少抢功劳,
让大家心理都明白你其实才是真正的幕后ninja master,
那别人有些私活,自然就会找你,
那收入方面不知道能甩那些阿三几条街。

【在 t*********u 的大作中提到】
: 小老板,但是还是要和大老板开会
: 我不是想取代小老板,但是我不想默默的做纯技术人员一辈子
: 以前的东西比较容易用语言描述清楚,,这次的东西要上很多公式,网络模型了,我觉
: 得是个机会
: 我到不是想每次都抢小老板的风头

t*********u
发帖数: 26311
13
让大家心理都明白你其实才是真正的幕后ninja master,
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
这个并不是普世的道理,不然哪有什么阿三抢功劳的抱怨贴
BTW 我不是看工资那10%,而且他们现在的这个岗位的要求和工资不符了
职位的要求已经变化很多了,而且还有其他的benefit需要谈

其实没有人是傻子,
我至少3年默默做苦力,从来和我老大抢过任何风头。
你以为你被埋没了,其实公司人人都知道都是你干的活,
只是大家不说出来而已。
一般你心态好默默当苦力的结果就是,
无数其他部门的大佬向来挖你,
每个领导都喜欢干活多,又不抢风头的人?
抢credit这个东西其实就看你自己对自己的定位,
你定位在打工仔,一年的追求就是年底加那10%的薪水,
那你的脑子就整天陷在里面,最后苦不堪言。
因为公司里大部分人都和你一样,所以这块是红海,兵家必争之地。
但是如果你跳出来,多干活,少抢功劳,
让大家心理都明白你其实才是真正的幕后ninja master,
那别人有些私活,自然就会找你,
那收入方面不知道能甩那些阿三几条街。

【在 p**r 的大作中提到】
: 其实没有人是傻子,
: 我至少3年默默做苦力,从来和我老大抢过任何风头。
: 你以为你被埋没了,其实公司人人都知道都是你干的活,
: 只是大家不说出来而已。
: 一般你心态好默默当苦力的结果就是,
: 无数其他部门的大佬向来挖你,
: 每个领导都喜欢干活多,又不抢风头的人?
: 抢credit这个东西其实就看你自己对自己的定位,
: 你定位在打工仔,一年的追求就是年底加那10%的薪水,
: 那你的脑子就整天陷在里面,最后苦不堪言。

p**r
发帖数: 5853
14
定位不一样,你定位是在公司全职上谋求发展。
我定位是在全职之外尽可能的拿到多的私活。

【在 t*********u 的大作中提到】
: 让大家心理都明白你其实才是真正的幕后ninja master,
: ~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
: 这个并不是普世的道理,不然哪有什么阿三抢功劳的抱怨贴
: BTW 我不是看工资那10%,而且他们现在的这个岗位的要求和工资不符了
: 职位的要求已经变化很多了,而且还有其他的benefit需要谈
:
: 其实没有人是傻子,
: 我至少3年默默做苦力,从来和我老大抢过任何风头。
: 你以为你被埋没了,其实公司人人都知道都是你干的活,
: 只是大家不说出来而已。

t*********u
发帖数: 26311
15
我又不是码工,不是所有行业都能私人接活
和我相关有行业,是卖software as service 的
他们敢当着说就算私人合法把代码拿出去,也卖不出去

【在 p**r 的大作中提到】
: 定位不一样,你定位是在公司全职上谋求发展。
: 我定位是在全职之外尽可能的拿到多的私活。

s******s
发帖数: 3694
16
这个世界, 有双赢想法的老板真不多, 多的都是想办法在最短的时间内往上拱,埋头
苦干,屁用没有。
人 pker 说的就有一腚子的道理,虽然这里很多人对他说的很难理解。
你在公司的定位是什么, 你通过这份工作你要拿到什么? 不爽, 说出来有用的概率
很低, 更何况多年一直是这么个状况;大多数老板是傻逼。
要么,你觉得这份薪水还可以,多学点技能,出去单干或者去同行业拿更高的薪水;要
么, 你觉得委屈了, 跳槽就是了, 你真做的好的话。
我在前公司四年, 换了四任老板,这几个逼,知道我要等卡不给涨工资,老子跳槽前
, 骚逼们还逼逼, 留下来, 过两个月涨足够薪水,升 manager, 我说, 老子今天出
这个门, 你丫的说的一切我下周一就可以拿到,你再说下去只能够说你自己是傻逼,
后来在 HR VP 那把几个逼也如实说了一下。个离开半年,手下以前跟的几个能干的小
伙子都跑了,起初的那条赚钱的产品线也基本就停了,这帮子傻逼根本就不在乎的。

【在 j***n 的大作中提到】
: 你的理解很对,这样的结果是最好的。我建议你不要强出头去踩你小老板的脚趾,毕竟
: 他没有要害你。一个人要往上爬,光舔上面是走不远的,要上面有人提,下面也要有人
: 挺,自己也要有点本事才行。以你小老板的脑筋,他是明白这个道理的,你要向他证明
: 你是一个worthy ally,而且要和他形成一种rapport就是你会尽力帮他,他会找机会提
: 携你,这样对你们都好。现在这个情况我的判断是你的野性发作了,心理不平衡,觉得
: 你技术股份含金量高,他占你便宜,其实不是这样的,人家是management的career
: path,功夫没有放在技术贡献上,台面下搞关系,拉资金,找项目,找曝光度,都是他
: 的工作,你应该眼界开阔点,和他team up,谈清楚以后做大了怎么分帐,有了这个默
: 契以后你们俩都会如鱼得水。

z****z
发帖数: 2054
17
正是如此。
除非确实有公司非常稀缺的能力,绝大多数人在公司里面,想要最大化实现自己的利益
,主要还是看能否进入利益分配的那个核心的圈子。



【在 s******s 的大作中提到】
: 这个世界, 有双赢想法的老板真不多, 多的都是想办法在最短的时间内往上拱,埋头
: 苦干,屁用没有。
: 人 pker 说的就有一腚子的道理,虽然这里很多人对他说的很难理解。
: 你在公司的定位是什么, 你通过这份工作你要拿到什么? 不爽, 说出来有用的概率
: 很低, 更何况多年一直是这么个状况;大多数老板是傻逼。
: 要么,你觉得这份薪水还可以,多学点技能,出去单干或者去同行业拿更高的薪水;要
: 么, 你觉得委屈了, 跳槽就是了, 你真做的好的话。
: 我在前公司四年, 换了四任老板,这几个逼,知道我要等卡不给涨工资,老子跳槽前
: , 骚逼们还逼逼, 留下来, 过两个月涨足够薪水,升 manager, 我说, 老子今天出
: 这个门, 你丫的说的一切我下周一就可以拿到,你再说下去只能够说你自己是傻逼,

1 (共1页)
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问个H1b干小私活的问题工作中与新老板产生了摩擦,现该如何处理?
没身份问题,fulltime employee可以做点私活吗一直拒绝老板叫吃饭这件事到底该不该耿耿于怀
h1b 身份可以干其他consulting活吗?闲聊一下我和我的老板的那些事儿(二)
问一个干私活的问题我和我的老板的那些事儿 (十)
老板安排工作,总是同时问我和另一个同事老板不认可我的工作,怎么办?
老板micromanagement怎么处理?[bssd] 老板不认可我的工作,怎么办?
头一次找私活职场小白求助~如何跟把credit都揽自己身上的project manager相
consulting收多少钱合适我被老板折磨疯了
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