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Working版 - 工作中站队 (转载)
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1
【 以下文字转载自 JobHunting 讨论区 】
发信人: onetiemyshoe (onetiemyshoe), 信区: JobHunting
标 题: 工作中站队 (转载)
发信站: BBS 未名空间站 (Sat Jun 20 13:26:52 2015, 美东)
【 以下文字转载自 ITRelief 俱乐部 】
发信人: onetiemyshoe (onetiemyshoe), 信区: ITRelief
标 题: 工作中站队 (转载)
发信站: BBS 未名空间站 (Mon Jun 1 18:58:03 2015, 美东)
发信人: onetiemyshoe (onetiemyshoe), 信区: SanFrancisco
标 题: 工作中站队 (转载)
发信站: BBS 未名空间站 (Thu Feb 12 10:25:32 2015, 美东)
发信人: micstn (stone), 信区: Military
标 题: 工作中站队
发信站: BBS 未名空间站 (Wed Feb 11 09:11:29 2015, 美东)
工作一年多了,刚进去的时候,摸不着头脑,后来发现各种帮派小组织甚多,小组织之
间还纵横交错,很复杂。我自打进去后,本着不站队的原则,考虑站队也不管用,唯一
一个中国人,站也是在边缘上,组织内部消息也不会传给我。但是,现在和大家慢慢熟
起来了,经常听见大家互相抱怨小团体以外的人,当然也是对工作上的抱怨,我作为一
个局外人,很彷徨要不要以事论事,替被抱怨的人说句好话,或者假装啥都不知道。但
是自己也是个大嘴巴,有话就说的那种,但是也不是傻到对谁都说的那种。感觉在这种
工作氛围下,工作太累,因为没有站队,人家替你说好话的就少很多,当然我是很尽力
了,属于中国人普遍的那种卖苦力的。
----------------My COMMENTS-------
GX :-)
你发现有小团体就是进步。
SAY: A (A1,A2,A3),B, C,D。
你可以跟A1,说A2的好话。A2说A3的好话。
要是A1跟你说B1的坏话,你得听,但是
不能传。 你可以听了以后转成说A2的好话。
永远不要说/传坏话,但是多听。
要注意:
他们的BACK CHANNEL是什么?
他们的诚信度是什么? 烙印群体一般会FAIL这一条。
他们的义气度是什么? 表现在为弱者出头,帮助新人。
他们的公平度是什么? 烙印群体一般会FAIL这一条。
然后你找那个最诚信,最义气,最公平的团体。
然后以后即使这个公司的斗争中失败,你们哥们都可以
一起去别处打天下了。
你这一说坏话你就VIOLATE了几条”原则“,
以后你就不用想得到A圈子,B圈子的援助了。
原则1: 不说坏话。
即使A2真 偷懒,你对B/老板
也要专挑他好的一半说。 热情啊,很多
别的活,都乐意帮忙啊。
私下问A2 目标是什么,想想你怎样帮他。
帮A2要升职加薪,加RESPONSIBILITY
可以打铺垫。 但是: 必须确认A圈子以后会吸收你,
帮你升职和保护你,知道你帮他说了好话。
就是A的义气诚信道德标准够高。
原则2: 你的责任,就是你的。不能推脱别人身上。
同样的,你得挑你的好的说。 屡战屡败=错!
屡败屡战=对啦! 热情啊,很多挑战,
你是怎么应付的啊? 这些都是你得经常
跟老板报告的。 很多工作的事情,实际上不论成败。
完全是建立信任,BUILD TEAM 的EXERCISE。
你得赞扬A2,表现得自己有领导才能,有担当
A2也感激你,赞扬你。 以后说不定
A2甚至A 都归你管了。
原则3: 你帮了A2,你应该EXPECT A2 PAYBACK。
不要是钱,必须是各种别的GROOMING,INFORMATION,
地位的象征,和他们吸收你进入CONFIDENTIAL STATUS。
A2要是不帮你的话。那就是A不会做人。
你也不用说他们的坏话,但是以后就不用帮他们了。
原则4: 你得当BRIDGE
你一旦加入,并巩固了你一个小圈子的地位。
暂时say“A”圈子。
你就应该开始考虑怎样扩大这个小圈子。
旁边有另外一个小圈子B,你跟B2关系不错。
你就应该传播A对B的善意和正能量,B对Ad 饿
善意和正能量。 中间调解矛盾。
你对招人和新人都应该很热情。特别是注意
诚信和正直和义气的人。组织他们用各种
借口EXERCISE他们的TEAMWORK, 互相建立
诚信。 替他们遮风挡雨(说好话)。
老中普遍学校呆久了,就知道蒙头做苦力。
完全缺乏连大猩猩都拥有的
基本社交/公关精神。 看看EQ 降龙18掌吧。
http://www.mitbbs.com/article_t/SanFrancisco/34236613.html
老中最危险10大心态
http://www.mitbbs.com/article_t/JobHunting/32795111.html
当然要是A或者B圈子是烙印为主,那么你千万离烙印圈子远点。
有撒谎,假履历, 抢CREDIT, 偷懒,你都可以私下或者匿名告状。
全力支持非烙印小圈子就好了。
-------------- 加点 -----------
还有,要是有人(YY)ATTACK 你或者你的圈子的人(XX)。
你应该先ACKNOWLEDGE别人的CONCERN。
表示对YY的理解,但是不要承认错误。
然后开始说好话。 准备10+种好话:
1. XX非常好学,希望再给XX一个机会。
2. XX最近有些(工作生活的)困难,但是已经在很努力了,
以后希望会更好
3. XX对人很好,经常努力帮忙。
比如逢人就夸YY,
仗义为YY或者YY圈子里的人说好话。
(希望YY多体谅XX。)
4. XX很有VISION。团队
尚需锻炼,但是应该培养XX。
5. XX很有干劲。 值得公司的
投资和鼓励。
BLAH BLAH...自己练习,注意观察。
重要的是立身正直,长远投资一个
值得投资的正直公平的团队
祝好! 你有OPEN MIND。
相信可以站稳,成长。
o**********e
发帖数: 18403
2
分析猜想:
40个人应该有2-6个派系,
很可能LZ是大家勉强可以接受
的中立人士。
建议:
1. 接受
2. 搞清楚各个派系
3. 不求无功但求无过。
只说好话不说坏话。
学会耐心,听话里话,
不要轻易承诺,但是
要学会多传好话。
工作中站队 (转载)
http://www.mitbbs.com/article_t/Working/31521495.html
4. 多培养招入老中老美
能够待一年,培养10个;
不论事情办好没好,LZ就
能够成功转型。
EQ降龙18掌
http://www.mitbbs.com/article_t/SanFrancisco/34236613.html
5. 老中不缺技术,缺的是
踏实积累人脉的管理。 物以稀为贵,
其实这是机会。
某族裔现在管理PM泛滥,看似强悍,
实际潜伏极大的危机。老中多学习,
明/暗帮助老美老中反抗吧。
o**********e
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3
i***r
发帖数: 670
4
mark
[在 onetiemyshoe (onetiemyshoe) 的大作中提到:]

:【 以下文字转载自 ITRelief 俱乐部 】
:...........
t*****n
发帖数: 4908
5
对新手来说,最最危险的就是站队,尤其是站错队。其实只要对直接上级负责,其他的
,看你的情商了。
想站队,混到manager再说吧。
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