由买买提看人间百态

boards

本页内容为未名空间相应帖子的节选和存档,一周内的贴子最多显示50字,超过一周显示500字 访问原贴
Working版 - 越级上告如何
相关主题
刚把自己的手下送给别人了。中国manager 不行,有多了我一例。manager请假不告诉组员正常吗? (转载)
请教怎么和老板商量不合理的薪水问题这种情况大家怎么看?
这样会不会让我的supervisor 不爽顶头上司诬告在先,然后micro manage, 应该马上越级上诉
问个工作中email cc的问题越级跟senior management交流要小心
这种情况这种老板该怎么办招人问题
求教跟boss涨工资的理由我的狗血经历,求建议
关于cc邮件給manager我该怎么办?
求建议 当你和公司老人意见不和时怎么办工作中的专利 需要争第一发明人么?
相关话题的讨论汇总
话题: 阿三话题: 数据话题: 老板话题: 分公司话题: 上告
进入Working版参与讨论
1 (共1页)
F*****y
发帖数: 3877
1
我的直接上级是阿三,今天他发现中国分公司数据有问题,后来发现是误会
首先中国分公司即使有问题,也是那边的问题,责任完全不在我,我只负责把中国发过来
的数据汇编,阿三发现有一批数据在数据库里,中国分公司却没有通知我,而这批多余的
数据,代表一批次品.我跟阿三说,我完全信任中国方面,所以中国告诉我有那些数据,我
只会在数据库找那些,多余的数据我並不管是干什么的,我也不想去猜.
他却直接说我deceive,说我embarass him,故意隐瞒数据.
后来我查明白,中国数据没问题,是那批数据测试时,设备坏了,所以中国分公司并没有告
诉我们有一批有问题的数据,但中国分公司第一时间汇报设备坏了,我有书面证据,而且
阿三也对公司领导层汇报了这件事以及我的调查结果,这件事算是结束了
现在我在想,要不要给阿三的老板告状,说他说了那些无端的指责,让我压力很大
但现在我没有书面证据他说过那些话
M********s
发帖数: 24729
2
先忍忍,谁让你是他的手下?被他练手儿呗!看看他有没有对你客气一点,容你一席之
地给你喝喝汤,不然,小心收集他的材料备战,另外赶紧跳槽!职场无对错,利益最大
化别吃亏
l****5
发帖数: 5865
3
估计会跟你说不负责这事
m******c
发帖数: 830
4
Be a man!
a****u
发帖数: 91
5
公司大吗?有相对独立的监督部门的话可以试试

【在 F*****y 的大作中提到】
: 我的直接上级是阿三,今天他发现中国分公司数据有问题,后来发现是误会
: 首先中国分公司即使有问题,也是那边的问题,责任完全不在我,我只负责把中国发过来
: 的数据汇编,阿三发现有一批数据在数据库里,中国分公司却没有通知我,而这批多余的
: 数据,代表一批次品.我跟阿三说,我完全信任中国方面,所以中国告诉我有那些数据,我
: 只会在数据库找那些,多余的数据我並不管是干什么的,我也不想去猜.
: 他却直接说我deceive,说我embarass him,故意隐瞒数据.
: 后来我查明白,中国数据没问题,是那批数据测试时,设备坏了,所以中国分公司并没有告
: 诉我们有一批有问题的数据,但中国分公司第一时间汇报设备坏了,我有书面证据,而且
: 阿三也对公司领导层汇报了这件事以及我的调查结果,这件事算是结束了
: 现在我在想,要不要给阿三的老板告状,说他说了那些无端的指责,让我压力很大

m******c
发帖数: 830
6
This is bully.
p******8
发帖数: 2565
7
阿三做你老板,而不是你做他老板是有原因的,你自己想过没有。越级要做好走人的打
算,而且然并卵。
c***z
发帖数: 6348
8
你老板是bully,赶紧走人
告状必须有书面的证据
你要收集好证据,所有事情都email确认

【在 F*****y 的大作中提到】
: 我的直接上级是阿三,今天他发现中国分公司数据有问题,后来发现是误会
: 首先中国分公司即使有问题,也是那边的问题,责任完全不在我,我只负责把中国发过来
: 的数据汇编,阿三发现有一批数据在数据库里,中国分公司却没有通知我,而这批多余的
: 数据,代表一批次品.我跟阿三说,我完全信任中国方面,所以中国告诉我有那些数据,我
: 只会在数据库找那些,多余的数据我並不管是干什么的,我也不想去猜.
: 他却直接说我deceive,说我embarass him,故意隐瞒数据.
: 后来我查明白,中国数据没问题,是那批数据测试时,设备坏了,所以中国分公司并没有告
: 诉我们有一批有问题的数据,但中国分公司第一时间汇报设备坏了,我有书面证据,而且
: 阿三也对公司领导层汇报了这件事以及我的调查结果,这件事算是结束了
: 现在我在想,要不要给阿三的老板告状,说他说了那些无端的指责,让我压力很大

w*********4
发帖数: 1769
9
如果不到非闹不可的程度,最好别越级上告。
你要知道,既然在这个公司,你是员工,而阿三是中层,那就说明,在大老板的眼里,
阿三比你更重要。如果你越级上告,大老板无非是两个选择:第一、再次把这件事情交
给阿三处理,到时候你就准备倒霉吧;第二、大老板批判阿三一顿,让他跟下属搞好关
系,但是绝对不会因为这件事解聘阿三,阿三依然是你的上级,那你依然是个倒霉蛋。
对不?
m***r
发帖数: 62
10
1. 要搞清楚有没有做好自己的工作
2. 可以和三哥直接谈:我工作很认真,对你很忠心,你太伤我心,希望你以后视我为
亲信...
相关主题
求教跟boss涨工资的理由manager请假不告诉组员正常吗? (转载)
关于cc邮件給manager这种情况大家怎么看?
求建议 当你和公司老人意见不和时怎么办顶头上司诬告在先,然后micro manage, 应该马上越级上诉
进入Working版参与讨论
L**4
发帖数: 194
11


【在 w*********4 的大作中提到】
: 如果不到非闹不可的程度,最好别越级上告。
: 你要知道,既然在这个公司,你是员工,而阿三是中层,那就说明,在大老板的眼里,
: 阿三比你更重要。如果你越级上告,大老板无非是两个选择:第一、再次把这件事情交
: 给阿三处理,到时候你就准备倒霉吧;第二、大老板批判阿三一顿,让他跟下属搞好关
: 系,但是绝对不会因为这件事解聘阿三,阿三依然是你的上级,那你依然是个倒霉蛋。
: 对不?

L**4
发帖数: 194
12
瞎扯,1. 你是嫡系就老板就不会说没干好的话;2. 不是嫡系,你想做人家嫡系得被赏
识呀。找肯收你做嫡系的老板吧。
干什么要想哪个有资格说话的,经理,部门经理,VP,会认可你对了(前提有证据)。
然后能怎么处理,往后你准备咋办。你只为出口恶气就好办了,闹。
v***n
发帖数: 5085
13
do not even try... find another job might be better.
s****s
发帖数: 80
14
看来板上都是在劝走。走了正好,三哥再找个三妹三叔的来顶替,还不是分分钟的事,
还担心三哥国人不够多?
该争的就要争。不要明确的叫做“上告”,你自己没有书面证据,没有证据根本谈不上
“告”。找上上级领导聊聊天,反应反应情况,领导应该不会警惕性那么高的认为你在
越级。
F*****y
发帖数: 3877
15
有可能,大老板都比较会和稀泥

【在 l****5 的大作中提到】
: 估计会跟你说不负责这事
F*****y
发帖数: 3877
16
有可能,大老板都比较会和稀泥

【在 l****5 的大作中提到】
: 估计会跟你说不负责这事
F*****y
发帖数: 3877
17
大,但我没书面证据,现在就想争取点利益,把工作量减一些

【在 a****u 的大作中提到】
: 公司大吗?有相对独立的监督部门的话可以试试
r*******8
发帖数: 2120
18
越级上告是大忌,基本是你死我活,要做好万一的准备。
F*****y
发帖数: 3877
19
那我再等等吧

【在 r*******8 的大作中提到】
: 越级上告是大忌,基本是你死我活,要做好万一的准备。
h*****y
发帖数: 997
20
阿三这样说你,以后没好果子吃。
准备换工作吧。
正经公司离职会有exit interview.可以把阿三痛骂一通。
你不告,对阿三毫无影响。告了,也许没用,但只要有万分之一的用处,就比没告强。
相关主题
越级跟senior management交流要小心我该怎么办?
招人问题工作中的专利 需要争第一发明人么?
我的狗血经历,求建议无奇不有
进入Working版参与讨论
s****u
发帖数: 1433
21
一帮笨蛋。楼主别听他们的。
要上告;但是,要有技巧。
先告诉你几个FACT:
作为一个中层MANAGER,手下的反馈是他PERFORMANCE REVIEW
的一个重要部分。手下不满,不论什么原因,都是MANAGER的责任。
第二,作MANAGER如果不能保护手下,立刻会被别的MANAGER啃。
就如同鲨鱼闻到伤口。
第三,你这个MANAGER,一出事就想把责任推给手下,说明他根基不稳,
大老板根本不是那么信任他。
所以,斗争是第一的。
策略上,则要旁敲侧击,不要逼HR和大老板立刻表态。但是要把风吹过去。
到时候,老印的年终REVIEW自然反映。而且,那时他绝对不敢对你怎么样,
追着讨好你都来不及。
l*******r
发帖数: 328
22
我以前建議ceo 把我老闆fire, 还好ceo有聴我的
f****d
发帖数: 3217
23
美国的公司文化是当面的时候yes sir,turn around了都在说Fxxk you,sir。何况他
是你老板,楼主要自己想明白一点,你不爽是因为有个阿三上司还是他的这些
behaviour,如果白人老板这样对你你会是一样的reaction吗

【在 F*****y 的大作中提到】
: 我的直接上级是阿三,今天他发现中国分公司数据有问题,后来发现是误会
: 首先中国分公司即使有问题,也是那边的问题,责任完全不在我,我只负责把中国发过来
: 的数据汇编,阿三发现有一批数据在数据库里,中国分公司却没有通知我,而这批多余的
: 数据,代表一批次品.我跟阿三说,我完全信任中国方面,所以中国告诉我有那些数据,我
: 只会在数据库找那些,多余的数据我並不管是干什么的,我也不想去猜.
: 他却直接说我deceive,说我embarass him,故意隐瞒数据.
: 后来我查明白,中国数据没问题,是那批数据测试时,设备坏了,所以中国分公司并没有告
: 诉我们有一批有问题的数据,但中国分公司第一时间汇报设备坏了,我有书面证据,而且
: 阿三也对公司领导层汇报了这件事以及我的调查结果,这件事算是结束了
: 现在我在想,要不要给阿三的老板告状,说他说了那些无端的指责,让我压力很大

l******n
发帖数: 9344
24
如果不fight back,类似的事情肯定会再出来。自己看着办吧

【在 F*****y 的大作中提到】
: 我的直接上级是阿三,今天他发现中国分公司数据有问题,后来发现是误会
: 首先中国分公司即使有问题,也是那边的问题,责任完全不在我,我只负责把中国发过来
: 的数据汇编,阿三发现有一批数据在数据库里,中国分公司却没有通知我,而这批多余的
: 数据,代表一批次品.我跟阿三说,我完全信任中国方面,所以中国告诉我有那些数据,我
: 只会在数据库找那些,多余的数据我並不管是干什么的,我也不想去猜.
: 他却直接说我deceive,说我embarass him,故意隐瞒数据.
: 后来我查明白,中国数据没问题,是那批数据测试时,设备坏了,所以中国分公司并没有告
: 诉我们有一批有问题的数据,但中国分公司第一时间汇报设备坏了,我有书面证据,而且
: 阿三也对公司领导层汇报了这件事以及我的调查结果,这件事算是结束了
: 现在我在想,要不要给阿三的老板告状,说他说了那些无端的指责,让我压力很大

s******a
发帖数: 318
25
这样的上级你肯定没好果子吃。永远都不可能和你处的好的。所以积极找下家是一个选
择,或者说是以防不测。但是一定要搞他一下。离职的时候interview把不满完完整整
的说出来,如果直接上级对他本来就不满,或者公司高层年度考核这些中层员工,这个
肯定是对他很不利的东西。
d******g
发帖数: 346
26
Best option: find another job and say what you want to say in the exit
interview.
Your boss and your boss's boss are usually on the same side.
s******a
发帖数: 318
27
还有就是平常收集书面的证据。如果你真的非常恨他,就多留心。收到了就可以控诉,
背后控诉,千万别被知道。如果他的上司想搞他,你的证据很重要。总之不要闷头吃亏
,那你肯定死翘翘。
L**4
发帖数: 194
28
没错,不过对他个人情况一切取决于有没有部门经理级别的人支持,阿三在上面是否受
宠。伤人一百自损八百是万不得已,及光脚不怕穿鞋的才干的。找好下家辞职时给很坏
的feedback那是肯定的

【在 s****s 的大作中提到】
: 看来板上都是在劝走。走了正好,三哥再找个三妹三叔的来顶替,还不是分分钟的事,
: 还担心三哥国人不够多?
: 该争的就要争。不要明确的叫做“上告”,你自己没有书面证据,没有证据根本谈不上
: “告”。找上上级领导聊聊天,反应反应情况,领导应该不会警惕性那么高的认为你在
: 越级。

m*****u
发帖数: 1342
29
Amen

【在 p******8 的大作中提到】
: 阿三做你老板,而不是你做他老板是有原因的,你自己想过没有。越级要做好走人的打
: 算,而且然并卵。

1 (共1页)
进入Working版参与讨论
相关主题
工作中的专利 需要争第一发明人么?这种情况这种老板该怎么办
无奇不有求教跟boss涨工资的理由
How stock options deceive employees, Re: What do you think of stock options?关于cc邮件給manager
Re: 一個問題求建议 当你和公司老人意见不和时怎么办
刚把自己的手下送给别人了。中国manager 不行,有多了我一例。manager请假不告诉组员正常吗? (转载)
请教怎么和老板商量不合理的薪水问题这种情况大家怎么看?
这样会不会让我的supervisor 不爽顶头上司诬告在先,然后micro manage, 应该马上越级上诉
问个工作中email cc的问题越级跟senior management交流要小心
相关话题的讨论汇总
话题: 阿三话题: 数据话题: 老板话题: 分公司话题: 上告