H****n 发帖数: 28 | 1 奇葩的领导是一个胖胖的华人,在我初来这家公司的时候,看到自己的上司是同胞的
时候,差点美死,想到领导可以手下留情就觉得老天带我不薄。殊不知我已悄悄进入深
渊,领导太奇葩。
在我的认知范围呢,领导都是比较有才华的,最起码得比员工厉害呀。可我们的领导
就不是呀,都不知道她是怎么爬到高层的,难道有什么不为人知的秘密?除了专业知识
不精通之外,她还有一个毛病就是居然不向着自己部门的人,总是说需要我们自己成长
。成长当然是对的,可在和其他部门交涉工作的时候,明明是我们领导应该去沟通的,
居然让我们小兵去和另一个部门的领导沟通。当时真的是有想杀人的冲动,领导不应该
负责和其他部门交涉好,工作才能进行到下一步?
有次其他部门瓶我们部门帮忙做些事情,还是我从来没有接触过的东西。居然只是听
听人家说简单,具体操作细节都没有问清楚,在做的过程中都是问题,并且当时我的工
作多到死,还要帮助其他部门,想讨好其他部门别拿我们开刀呀。那件小事情就做了整
整一个星期,我们领导愣是一句话都没有说,就让我们自己去沟通。见过奇葩的领导,
没有见过这么低情商、奇葩的领导。永远都是一副唯唯诺诺的嘴脸,只有对我们的时候
才横,真是呵呵哒。 |
R********n 发帖数: 3601 | 2 这不是很普遍吗?我还讨厌领导不放权
奇葩的领导是一个胖胖的华人,在我初来这家公司的时候,看到自己的上司是同胞的时
候,差点美死,想到领导可以手下留情就觉得老天带我不薄。殊不知我已悄悄进入深渊
,领导太奇葩。在我的认知........
【在 H****n 的大作中提到】![](/moin_static193/solenoid/img/up.png) : 奇葩的领导是一个胖胖的华人,在我初来这家公司的时候,看到自己的上司是同胞的 : 时候,差点美死,想到领导可以手下留情就觉得老天带我不薄。殊不知我已悄悄进入深 : 渊,领导太奇葩。 : 在我的认知范围呢,领导都是比较有才华的,最起码得比员工厉害呀。可我们的领导 : 就不是呀,都不知道她是怎么爬到高层的,难道有什么不为人知的秘密?除了专业知识 : 不精通之外,她还有一个毛病就是居然不向着自己部门的人,总是说需要我们自己成长 : 。成长当然是对的,可在和其他部门交涉工作的时候,明明是我们领导应该去沟通的, : 居然让我们小兵去和另一个部门的领导沟通。当时真的是有想杀人的冲动,领导不应该 : 负责和其他部门交涉好,工作才能进行到下一步? : 有次其他部门瓶我们部门帮忙做些事情,还是我从来没有接触过的东西。居然只是听
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c*********e 发帖数: 16335 | 3 和周围的同事多聊天,人家就会告诉你为啥她能当领导。你自己瞎猜没用的。
【在 H****n 的大作中提到】![](/moin_static193/solenoid/img/up.png) : 奇葩的领导是一个胖胖的华人,在我初来这家公司的时候,看到自己的上司是同胞的 : 时候,差点美死,想到领导可以手下留情就觉得老天带我不薄。殊不知我已悄悄进入深 : 渊,领导太奇葩。 : 在我的认知范围呢,领导都是比较有才华的,最起码得比员工厉害呀。可我们的领导 : 就不是呀,都不知道她是怎么爬到高层的,难道有什么不为人知的秘密?除了专业知识 : 不精通之外,她还有一个毛病就是居然不向着自己部门的人,总是说需要我们自己成长 : 。成长当然是对的,可在和其他部门交涉工作的时候,明明是我们领导应该去沟通的, : 居然让我们小兵去和另一个部门的领导沟通。当时真的是有想杀人的冲动,领导不应该 : 负责和其他部门交涉好,工作才能进行到下一步? : 有次其他部门瓶我们部门帮忙做些事情,还是我从来没有接触过的东西。居然只是听
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h****9 发帖数: 1087 | 4 如果是烙印你是不是就心里平衡了?
【在 H****n 的大作中提到】![](/moin_static193/solenoid/img/up.png) : 奇葩的领导是一个胖胖的华人,在我初来这家公司的时候,看到自己的上司是同胞的 : 时候,差点美死,想到领导可以手下留情就觉得老天带我不薄。殊不知我已悄悄进入深 : 渊,领导太奇葩。 : 在我的认知范围呢,领导都是比较有才华的,最起码得比员工厉害呀。可我们的领导 : 就不是呀,都不知道她是怎么爬到高层的,难道有什么不为人知的秘密?除了专业知识 : 不精通之外,她还有一个毛病就是居然不向着自己部门的人,总是说需要我们自己成长 : 。成长当然是对的,可在和其他部门交涉工作的时候,明明是我们领导应该去沟通的, : 居然让我们小兵去和另一个部门的领导沟通。当时真的是有想杀人的冲动,领导不应该 : 负责和其他部门交涉好,工作才能进行到下一步? : 有次其他部门瓶我们部门帮忙做些事情,还是我从来没有接触过的东西。居然只是听
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ot 发帖数: 4549 | 5 第一,领导不一定比员工厉害。更多地时候领导的专业水平极低。要靠手下的专业人士
做事。
第二,一般员工按能力和意愿分四种。如果她觉得你低能低愿,她只好多指导。 如果
她觉得你高能高愿。她就会放权。让你自己闯。所以恭喜你,领导很信任你。
作为下属,想升的话就能动性高一些,自己拿出方案,自己去找领导探讨。你不说谁知
道你怎么想呢?她也没法给你feedback.
有时间可以自己看看organizational behavior方面和business方面的书。会减少疑惑
的。
【在 H****n 的大作中提到】![](/moin_static193/solenoid/img/up.png) : 奇葩的领导是一个胖胖的华人,在我初来这家公司的时候,看到自己的上司是同胞的 : 时候,差点美死,想到领导可以手下留情就觉得老天带我不薄。殊不知我已悄悄进入深 : 渊,领导太奇葩。 : 在我的认知范围呢,领导都是比较有才华的,最起码得比员工厉害呀。可我们的领导 : 就不是呀,都不知道她是怎么爬到高层的,难道有什么不为人知的秘密?除了专业知识 : 不精通之外,她还有一个毛病就是居然不向着自己部门的人,总是说需要我们自己成长 : 。成长当然是对的,可在和其他部门交涉工作的时候,明明是我们领导应该去沟通的, : 居然让我们小兵去和另一个部门的领导沟通。当时真的是有想杀人的冲动,领导不应该 : 负责和其他部门交涉好,工作才能进行到下一步? : 有次其他部门瓶我们部门帮忙做些事情,还是我从来没有接触过的东西。居然只是听
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e****e 发帖数: 557 | 6 求organizational behavior和business方面的书。
【在 ot 的大作中提到】![](/moin_static193/solenoid/img/up.png) : 第一,领导不一定比员工厉害。更多地时候领导的专业水平极低。要靠手下的专业人士 : 做事。 : 第二,一般员工按能力和意愿分四种。如果她觉得你低能低愿,她只好多指导。 如果 : 她觉得你高能高愿。她就会放权。让你自己闯。所以恭喜你,领导很信任你。 : 作为下属,想升的话就能动性高一些,自己拿出方案,自己去找领导探讨。你不说谁知 : 道你怎么想呢?她也没法给你feedback. : 有时间可以自己看看organizational behavior方面和business方面的书。会减少疑惑 : 的。
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