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Working版 - Boss爱开会,难怪公司做不大
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p*******s
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现在的Boss大概是我待过的几家公司里最爱开会的一个了。每周一的例会不说,每周五要开周总结会议,周三还时不时要开工作进度汇报会议,一周有三分之一的时间被各种会议占掉了。作为老板,不是应该在外应酬各种客户么?每天对着我们算什么意思,难怪一个公司开了这么多年还是这么点儿大的规模。
正常情况下,所谓的例会,应该简单分配所有人的任务,然后就各司其职;平时应该每个人手上都有很多工作,需要会议讨论的时候,项目涉及的几个人员集中开会讨论的工作思路;而不是像现在这样,一周好几次会议,每次会议都要超过一小时,会上老是讲一些老生常谈的东西,让人感觉他是我们身上找做老板的地位和优越感呢。
花那么多的时间在会议上,难怪大家的工作效率降低了,然后借着这个由头,又开会,这样下去恶性循环,跟他提过两次,却完全不听,这样的老板,注定了这辈子只能守着他这一亩三分地,别想扩张了。
优秀的老板,要敢于放权,一直畏畏缩缩怕员工抢你资源的老板,还是回家自己吃自己好了。
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