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y********g
发帖数: 45 | 1 1，切忌 应该 好像 大概之类的话语。
大家可能都有这样的经历，领导问啥事的时候，自己要么没落实好，要么忘记了，
就含糊其辞，或者就是一种习惯的口头语。我也做过类似的事情，当站在领导的角度，
就会对这一类的话特别反感，认为这是工作不到位的托词。建议戒除。
2，两张脸，对上热情对下冷漠。我经历过好几次，心里是很不喜欢的。有一次走
进一个中层办公室，他头也不抬冷冷答应一句，后来发现是我，立马站起身，那个热情
啊，说实话我真是挺鄙视的。
3，工作敷衍，报告错字连篇。我的工作经常需要接触大量的文字材料，下属交来
的材料缺乏细心的校对，会让我对这个人的印象急剧下降。这个要避免其实非常简单，
交领导的材料通读一遍，多费心校对，然后再上交。
4，汇报工作没有逻辑。有的下属汇报之前并没有想清楚，给领导汇报东拉西扯，
跳跃性较强。建议捋顺思路，列好提纲再进行汇报。切忌一个话题扯偏题，始终把握好
汇报的重点。
5，说多做少。正好回答一下前面有一位童鞋的问题，不是说外向话多就招人喜欢
，内向就不招人待见。有的人喜欢夸夸其谈，想的多，做的少。领导只关心你做出了什
么成绩，对你说的好不好不是特别关心。
6，推卸责任，或者不敢承责。别的企业我不清楚，但至少在国企，只要你出发点
是为了工作，哪怕真有什么事，一般企业都会保护你。有的人出了事喜欢推卸责任，认
为推干净了不用负责，说实话很可能职业发展也到头了。有什么难事都往领导身上推，
不敢签字，这样出了事肯定领导负责。你想，哪个领导喜欢这样的下属呢？再说，下属
出了问题，无论如何领导都要负责任的，不如平时工作中痛快一些，该承担的还是要承
担。
7，事情没做好就要待遇要回报。这点我是非常反感的。一个工作还没做，就开始
讲条件，要待遇。回报一定是在付出之后水到渠成的事。多做一定没有坏处，哪怕回报
没有体现在当下，也一定会在某个时刻突然给你带来惊喜。 | p*******y
发帖数: 133 | 2 感觉这是中国文化下对下属的要求，多干活少说话别要加薪
【在 y********g 的大作中提到】
: 1，切忌 应该 好像 大概之类的话语。
: 大家可能都有这样的经历，领导问啥事的时候，自己要么没落实好，要么忘记了，
: 就含糊其辞，或者就是一种习惯的口头语。我也做过类似的事情，当站在领导的角度，
: 就会对这一类的话特别反感，认为这是工作不到位的托词。建议戒除。
: 2，两张脸，对上热情对下冷漠。我经历过好几次，心里是很不喜欢的。有一次走
: 进一个中层办公室，他头也不抬冷冷答应一句，后来发现是我，立马站起身，那个热情
: 啊，说实话我真是挺鄙视的。
: 3，工作敷衍，报告错字连篇。我的工作经常需要接触大量的文字材料，下属交来
: 的材料缺乏细心的校对，会让我对这个人的印象急剧下降。这个要避免其实非常简单，
: 交领导的材料通读一遍，多费心校对，然后再上交。
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