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Working版 - 你们看看我这个组内斗争email回答有没有什么硬伤?
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拿什么拯救你我的朋友?【为什么职场中老吃亏----实干猪与腹黑狗】(转载)
求教,如何处理组内关系很茫然,没经验,求指教
组内有人stupid,工作能力不行咋办?进退两难不知如何处理
[bssd] 急求建议,同事想当我manager外企的所谓副手 就是你身边野心勃勃的敌人
我工作合同马上到期,这时候我们组内有个职位招人我们公司今天又偷偷让一个人走了
跟老板谈话应该反映对组内同事不满吗恳请大家帮帮我:有谁做MANAGEMENT CONSULTING方面的?
老板对组内公开自己的feedback的目的是?遇到这样的情况怎么办?
猎头联系还是组内员工推荐哪个对拿到OFFER更有帮助想起李开复,突然觉得此人真是目光长远 (转载)
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话题: 此人话题: 老板话题: 旧大话题: data话题: 插手
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t*********u
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1
【 以下文字转载自 JobHunting 讨论区 】
发信人: tingtingliu (Grand Cherokee Overland), 信区: JobHunting
标 题: 你们看看我这个组内斗争email回答有没有什么硬伤?
发信站: BBS 未名空间站 (Sat Oct 7 09:18:04 2017, 美东)
背景
此人MBA毕业,白人,被大老板单独招进来,从此就是组里的红人,当作接班人培养
可惜好景不长,此人进来后4个多月,大老板被开了,据推测大老板在走之前把此人引荐
给了大老板的接替者
现在出于transition阶段,新任大老板暂时没有接手,组里处于自维护状态,此人和我
一个level
旧大老板走之前的任务分工的组会上,我负责的部分没有此人的responsibility
===========================================割了=============================
====
最近一段时间此人上串下跳,什么事情都像插一脚,感觉他认为自己是一人之下
在一插手的那部分工作,俨然自己就是一个传令兵,可惜一个2分钟就能听懂的东西
在此人的comunication下,弄的一团糟,新大老板不知道下面的处理流程
==========================================再隔==============================
=====
最近此人又想插手我这部分的事情,起因是在旧大老板走之前,就大老板和我一直在讨
论一些数据来源的问题
此人在cc list上而已,当时最后一个问题是问别人有没有公司有没有购买某数据
昨天此人突然把这个邮件翻出来,发信给我说
“某某某,did you ever follow up with xxx below? I'm not sure what discussio
n you and 旧大老板 had regarding this data, but I just want to makre sure we
repsond to them. I am happy to if you'd like”
这就是想来micro manage我啊,还要插手他根本不懂的data
我准备这样回
Hi xxxx
Thanks for your interest in data analytics. Actually, our data team is runni
ng quite well and healthy, and we are working closely with XXXX now to furth
er accommendate data demand for the coming projects. We would definitely let
you know if your help is needed here
j*****y
发帖数: 111
2
感觉直接这么回有点defensive
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想起李开复,突然觉得此人真是目光长远 (转载)我工作合同马上到期,这时候我们组内有个职位招人
遇到这种同事如何相处?跟老板谈话应该反映对组内同事不满吗
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