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发帖数: 11227 | 1 发信人： weidadida(伟达), 信区： Working
标题： 选对老板很重要，亲身经历告诉你什么样的老板一定不能跟？
发信站： BBS未名空间站(Tue Oct 24 11:41:11 2017,GMT)
我们说平台很重要，选对一家公司，一生受益。机遇很重要，很多时候，我们去了这家
公司，过了很久才明白怎么回事。我们也会羡慕很多人，跟对了人，一人飞升，所有人
都跟着沾光，无论财富，还是社会地位。经验也好，教训也好，更多的是每个人回顾过
去的时候，做好自己的总结，以前错了，悔了，以后不至于再错，再悔。
公司很重要，老板更重要，哪些老板不能跟，跟了一定会后悔，今天我就跟大家来说一
说：
一、资本家，跟着他干的都没发财，就他发财了
无情无义的资本家，这种老板我之前见过蛮多的。在这种人眼里，钱最重要，其次是名
，最后才是人。自己有钱了，宁愿树碑立传，也不会想着给员工涨工资。
其实员工根本不会关心你能不能成为首富，也不会因为自己的老板是首富而自豪，员工
更在乎他个人的发展，能不能赚到更多的钱养家糊口、买房娶媳妇，过更好的生活，这
是基础。
公司越做越好，上市了，老板有钱了，能够让大家过上更好的生活，大家才会跟着你干
，才会更有干劲。跟你打江山的时候，你跟兄弟们谈感情，打下一片天的时候，你跟兄
弟们谈原则谈制度，这就没意思了。
这种人公司即使能做大，也不过是昙花一现，终将趋于平庸。
二、情商低，自以为是，口无遮拦的老板
某上市公司ceo，上市的时候曾经说：“我的成功，首先要感谢我的老婆。”这话当然
没错，可以在床头说，但请不要在上市的时候公开说，你可以说我要感谢我的员工，或
者感谢我的用户。一句话，便知这人的格局，最多是地方割据势力，终究成不了霸主。
有个vc跟我说，他遇到过一个创业公司的创始人，当着那个vc的面说另一个vc多么多么
sb，他媳妇在一旁一个劲的拉他衣服，不听，继续说。
还有一个某知名公司的高管，指着自己下属的鼻子说：你多么笨，多么蠢。然后下属直
接辞职。
我们讲同理心，作为领导，也要考虑下属的真实感受，换位思考一下。如果员工给你干
活，却感觉自己像个SB一样，那他还会继续跟着你么？
三、人品有问题的老板
凡是成功的老板，基本上没有人品烂到家的，否则大家也不会跟你做生意。
当年有个同事，谈了一个30万的单子，结果被他的leader直接拿去邀功了，说是自己做
的。
一个老板的人品到底如何，其实通过各种渠道都能查到，如果有问题，offer别接。在
的趁早远离，老板就是一个公司价值观的灵魂舵手，所谓物以类聚，坏品德是可以被传
染的，必定有毒。
四、色厉内荏，外强中干的老板
2010年我们参加过一个某著名模特平台ceo的生日party，我们去的晚，一杯水25块钱，
我们三个小时一口水没喝，把我们做媒体的安排跟一帮富二代在一个区域，看着一批一
批的模特纷纷投怀送抱，我们表示很囧。致辞的时候，我记得ceo说的是，首先感谢他
的投资人（我看了下投资方的女老板，一看就知道怎么回事了），其次感谢他的管理团
队，然后就没有然后了，现场那么多来捧场的算什么？你的模特们算什么？几年后，当
年的管理团队果然被清盘，全部换了。
五、没有人情味，价值观有问题的老板
当年有个女性网站，总编辑怀孕了，公司便找了个理由，把人给辞退了，这事被报道过
。这简直是对女性权益的蔑视，说白了价值观有问题。
我接触过这家公司出来的人，这篇报道我完全相信它的真实性，据说有女总监逼的下属
想跳楼。我工作12年以来，唯一的一次被当众整哭了，就是拜这家公司培养出来的“人
才”所赐的，最惨的一段办公室斗争经历，也是那段时间发生的。
公司文化尚且如此，不用想，老板一定好不了哪儿去。
六、身边一堆马屁精，小蜜蜂的老板
是老板都喜欢用执行力好的下属，但执行力不代表拍马屁、唯命是从，而是执行大家共
同决定的方案，并且能够趋利避害，达到好的效果。老板说啥下面人就做啥，不说就不
做。忠言逆耳听不进，与自己意见相悖了勃然大怒，久而久之就没人敢说真话了，慢慢
真正做事的人都会敬而远之，纷纷离你而去。那自然身边尽是一些爱拍马屁的、爱告小
状的小蜜蜂。当哪天你锋芒不在、不再辉煌的时候，最先远离你的一定也是这些人，因
为你对他们的价值也变得有限了。
七、把精力都放在搞个人崇拜上的老板
作为老板，尤其是公司的ceo，打造个人影响力，在当今的作用越来越凸显。
个人影响力，更多的在于个人内在的魅力、精神崇拜，比如马云、雷军、史玉柱、张小
龙等等，大家由衷地佩服你，是因为你的与众不同的经历、阅历，因为你的优秀的成就
，因为你对社会做出了卓绝的贡献、创造了巨大的价值。
但是个人影响力，绝对不是生造，没有的事情往自己头上安、编故事、造概念，更不是
因为你长得帅，这很可笑，甚至幼稚。企业家和明星，不可相提并论、等量齐观。
八、心比天高，命比纸薄的老板
明明能力很平庸，却摆出老子天下第一的气势，憋在心里、低调着努力也就罢了，关键
是太想让所有人都知道了，很多非常难办到的事情，总习惯用轻蔑的表情、笃定的语气
，告诉你他一定能够成功。
我很欣赏做事有霸气的人，我也见过很多这种人，事情交给他，他就一定能把这件事做
好，用的是心，而不是用嘴。能说不能做的人我见的多了。
我最佩服的是这么一种人，做事有霸气，关键他还很低调：我只是运气好罢了。其实他
背后付出了多少努力，根本不会跟你讲。所谓强者，绝不会靠博取同情而过活。
九、能力差，成长性也差的老板
任何人都想跟一个能力强的老板、leader，但往往可遇不可求，很多时候，你会发现在
专业领域上，你的leader也许不如你，但他既然能做你的leader，就一定有他的过人之
处，这是你需要去学习的。
能力不济，并不重要，很多老板，也是不断学习、不断成长过来的，你跟着他，也会慢
慢变得越来越优秀，这多见于一些成长性非常好的创业公司。
但也有一些能力本身很差，当然也许他不会承认，但资质愚钝，关键因为自己的各种局
限，成长不起来，说白了当前他所承担的这个角色本身并不适合他。还有就是那种毫无
野心、不思进取、没有大局观的老板。这些人，趁早就不要跟了。
十、做好了归自己，做差了赖别人的老板
我们都非常喜欢和欣赏敢拍板的老板，但很多人也遇到过这种不敢承担责任的老板，当
做的好了，马上成了这件事的代言人，到处当大喇叭，当这件事做砸了，一定会找个下
属来背锅，反正具体的活儿也不是自己干的。或者把责任赖给一些兄弟部门，归咎于一
些外部的因素上。
下属做的好，代表你管的好、带的好，该让人家落好的就落个好。自己的责任，是错就
得认，认了又不会死。面子值几个钱？不值钱。
总结：我们都说选择大于努力，跟一个好的老板，是一辈子的福气，跟错一个老板，毁
一生。不仅关于你的职业生涯，还关乎你的金钱和财富，更关乎你一生的做人做事的风
格。 |
