a***o
发帖数: 87 | 1 Seems he's a good example..
2002年9月，Intel出售了其生产桌面管理软件的生产及服务部门，业界大哗，被称为Int
el放弃软件。分离出来的部门由VC投资成立了单独的LANDesk公司，出任CEO的人叫王茁。
之
前，他是赛门铁克主管全球软件部门的副总裁。
2003年春天，坐在东方广场中国公司的办公室里，从小在北京长大的王茁向《中国企
业
家》记者回忆了他在美国的几次创业经历，一个华人创公司、卖公司、进入跨国公司当经
理
人、又抛弃既有职位做Intel的下家、开始一家小公司的创业的故事。
北大计算机系毕业的王茁考研时读的是人大萨师宣的研究生，他是那年67个报考者中
的
四个幸运儿之一。80年代中，一本风行一时的书，《硅谷热》中描述的乔布斯等人的创业
传
奇让他心驰神往，他以全奖考取了南加州大学的管理专业。故事也是从这里开始。
“街斗”式的创业
王茁印象最深刻的创业经历和1992年他创立的20/20软件公司有关。20/20来自美国的
俗
语，意思是在20英尺远处可以看见20个字母，比喻人有眼光。
他在20 | a***o
发帖数: 87 | 2 I'll talk about some of my thoughts.
Right now I am in a small company with more than 20 years history.
My boss is also such a tough guy - he nearly founded this company
single-handed, and has always been managing it from then, with
nearly absolute power to decide everything he want. I don't know
whether this kind of company is usual or not, though.
But I've always had a question that, why he didn't sell it in the good
days. I bet he had very good chance to sell it in the 1990's and get
maybe |
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