招人：态度决定一切 - _SeattleStartup版

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相关话题的讨论汇总
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K*Q
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创业初期最需要一些具有丰富经验的高阶人才，可是这个时候往往没有足够的资本请到
这些人，如何解决这样的问题？
首先得分清楚什么是“高阶人才”。在外企里拿着高工资的，一定就是高阶人才吗？其
实不一定。有些外企在中国本身就很强势，产品不愁市场，有些人仅是适合打顺风牌而
已。很多职业经理人空降到小公司反而失败，为什么？因为他不具备在创业企业工作的
心态，他需要的资源很多，而小公司要什么没什么，很多人首先从思想上、心理上就接
受不了。这种所谓的 “高阶人才”对创业企业是没有意义的。
创业公司所需要的人，一句话——态度决定一切。是不是“海归”，是不是来自名校名
企，这些都不重要。重要的是，一，有热情；二，对中国本地市场是专家；三，是一个
踏踏实实做事情的人。企业需要的是做，需要的是结果。
留人：机制决定成败
对于一些能人，创业者可能暂时付不起很高的工资，但你一定不要把他们当成打工者。
创业者要建立一种与人分享的分配机制，把能干的人变成企业的中坚力量。这样的游戏
规则是企业成长的根本。
硅谷精神并不像人们所说的只有创新，只有创新是成功不了的。提到雅虎好多人只看到
杨致远，可是如果没有风险投资商帮他建

e*****p
发帖数: 255

make sense

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