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发帖数: 3464 | 1 一个人的记录，一群人的狂欢——这是网游老霸主盛大跨界内测类微博产品“推他”打
出的旗帜，这也是愈演愈烈微博之争真实的写照：保持警惕，不赚钱也要抢你的生意。
想抢生意的名单里有百度、盛大、点点网、开心网、人人网……
巨头迟到
两个星期前，新浪正式启用独立域名weibo.com，“撇清”与新浪门户的关系，打
起品牌分拆拓展的主意，并少见地大规模投放广告。新浪微博高调，但主要竞争对手腾
讯微博没有过多反应，搜狐微博、网易微博也选择按兵不动或者按部就班。
选择跳出来的是百度和盛大，不无巧合地在同一天曝出消息。
近日，百度类微博业务“百度说吧”被指将改名百度微博。虽然这被证实只是误传
，但百度说吧随后的确进行了调整：取消强制身份认证和头像认证；推出可选的实名认
证和名人认证，保留140字发文限制；支持在发布时插入表情、图片、视频、音乐、话
题；用户可对单条内容进行转发、评论和收藏。
新版上线的百度说吧“微博”痕迹越加明显，即便百度微博业务负责人、社会化网
络事业部总经理麦田之前反复强调“百度说吧不是微博，也不是Twitter，而是
Facebook式的SNS”。最近，Facebook正与百度传出入华合资绯闻。
但在业内人士眼里，百度说吧仍然是奔着微博业务去的。同样希望以“改变”来区
隔和竞争微博的还有盛大开始内测的“推他”。
推他。推特（Twitter）？谁都看得出盛大这款被归类“富微博”或者轻博客的产
品与微博业务的相似程度。据悉，推他被指在网站内容和风格上与盛大子公司边锋前
CEO许朝军所办点点网如出一辙。
都在撇清自己与微博的关系，但都绕不开微博的影子，盛大、百度还有机会吗？
根据腾讯、新浪先后公布的数据，在今年2月和去年底，微博两强均突破1亿注册用
户量。百度去年9月正式推出百度说吧后，麦田曾透露，百度说吧上线100天，注册用户
已超过100万。而盛大推他目前尚未开放注册。
中国互联网信息中心最新数据显示，截至去年底，国内网民规模为4.57亿。除了上
述企业，开心网、饭否、人民网等互联网企业也均染指微博业务，但4.57亿网民需要几
个微博？
防守姿态
市值已经超过500亿美元的中国互联网“一哥”百度、拥有最赚钱互联网业务网络
游戏的盛大依然选择进军微博业务，为什么？
根据百度说吧最早的定位，这是一款SNS产品，采取实名制、真实头像、绑定手机
等方式主打实名社交。但在这次调整后，百度说吧取消了实名、真实头像等强制内容。
有分析人士指出，走实名社交其实是人人网、开心网的老路，百度说吧作为新产品
很难转移这些老牌社交网站的用户。而百度说吧的页面风格和内容形式又与微博类似，
但实名制阻碍了用户的扩张，“实名制满足不了用户畅所欲言的愿望”，也无法讨好用
户，“索性进行改版以求更接近微博”。
用户喜好决定产品前途和“钱途”，“每个公司都渴求腾讯QQ、360安全卫士、搜
狗输入法、人人网这类能够俘获大量用户的产品”。同样，当竞争对手已经在寻找这类
产品的道路上先走一步时，“不得不做出相应动作”，该分析人士进一步解释。
新浪依靠微博获得亿级“忠实型”用户，这是之前新浪门户业务所无法企及的。“
微博对于新浪来说，具有极其重要的战略意义。地球人都知道，门户模式已经不再具有
想像力，而且新浪网络广告的收入肯定会被腾讯超越，这是迟早的事。”资深互联网评
论人士刘兴亮的评价道出新浪的机遇，也道出了其他互联网企业面临的威胁。
创新工场董事长李开复也表示，博鳌论坛是他今年以来参加的会议中惟一没有微博
直播的，“但主持人和嘉宾都热衷主动发微博”。在新浪CEO曹国伟看来，新浪并不急
于分拆微博产品，也“没有刻意追求微博背后的商业模式和未来的运作架构，只是希望
先将客户的规模做大”。
即便微博的商业模式存在争议和不确定性，但互联网市场“规模为王”和赢者通吃
的定律，让包括百度、盛大在内的诸多竞争对手不敢熟视无睹。“上线防守，”上述分
析人士这样定性百度、盛大，乃至开心网、人人网的举动。据悉，近日，开心网、人人
网等社交网站的“发布状态”栏增加了沟通性的“@”功能，这使其业务与微博更为相
似。同属SNS应用，微博的热度让曾同样火爆过的社交网站倍感压力。
微博值钱？
即便如曹国伟所讲，谈新浪上市和商业模式都为时尚早，但包括雪球财经创始人方
三文在内的诸多行业人士纷纷给予新浪微博可观的估值，并将新浪市值一年来实现翻番
的大半功劳归于新浪微博估值的水涨船高：37亿美元或者更高。
这或许能解释搜狐董事长张朝阳亲提6亿美元现金上阵督战微博业务的原因。一度
有坊间传言，微博的厮杀让各企业不顾资本和人情成本，张朝阳和曹国伟甚至双双飞赴
东北拉拢赵本山开微博，类似的故事更多出现在各企业基层微博推广人员同敲一家名人
或者企业的门。
曹国伟近日表示，“管理层从一开始就着手研究了微博的商业模式”，并戏称外界
比自己更关心微博能不能赚钱。按照曹国伟的构想，互联网通行的三种商业模式均可以
在微博上展现：广告、电子商务、娱乐付费。但他也强调赚钱对新浪微博“现在来说，
我相信我们并没有刻意的去做”。
张朝阳也表述了相似的观点，认为等到微博服务商的市场份额达到均衡后，中国微
博才会开始盈利。
但如同曹国伟希望新浪微博在竞争中居于领先地位。艾瑞咨询分析认为，新浪不会
给竞争对手机会，因为新浪把微博当做核心战略，“而腾讯的微博不过是用来阻拦新浪
的路障而已”。只不过现在“路障”多了起来，网易、百度、盛大、开心网、点点网纷
纷加入战局。不过对于搜索营销营收几乎占比100%的百度、游戏营收占比75%的盛大来
说，微博是否能成为香饽饽尚未可知。
有分析人士更愿意从用户层面解读这些微博非核心业务运作的企业用心，“微博只
是一块看起来美味的鸡肋：食之无味，弃之可惜”。有意思的是，区别于之前交战各方
不愿去评价对方的产品，百度董事长李彦宏近日坦言“微博不是大多数创业者的机会，
只是新浪的机会；SNS也一样，它是腾讯的机会”。
商报记者 张绪旺/文
田艺/漫画 |
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