T*********s
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w*******o
发帖数: 6125 | 2 But it's going up in such a big red day. |
t*******o
发帖数: 1464 | 3 中文版本的新闻属于标题误读
E文版的消息比较靠谱。
【在 T*********s 的大作中提到】
: best-buy is a loser ah
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T*********s
发帖数: 17839 | 4 who win? Gome, Suning and Bestbuy
5 years campaign
【在 t*******o 的大作中提到】
: 中文版本的新闻属于标题误读
: E文版的消息比较靠谱。
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t*******o
发帖数: 1464 | 5 百思买在中国的零售业务将整合到旗下五星电器品牌中，并非全部退出，而且五星电器
品牌继续在扩张中。
我的意思是标题误读，并非who win who的问题。写中文稿的记者水平有问题，财经消
息准确度不够。
【在 T*********s 的大作中提到】
: who win? Gome, Suning and Bestbuy
: 5 years campaign
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f******e
发帖数: 6488 | 6 “百思买”暂别中国以退谋进
2011年02月23日 01:07
来源：北京商报
本报独家报道的百思买撤出中国市场的消息（详见2月11日本报5版《百思买在华扛不住
了？》）变成现实。昨日，百思买官方宣布，将关闭中国市场所有自有品牌门店，未来
将以五星电器作为其在中国市场的业务重点。同时，五星电器新的领导团队正式亮相，
五星电器创业元老王健出任五星电器CEO及百思买全球副总裁。
六年终折戟
美国家电零售巨头百思买在中国市场终于坚持不住了，它选择了退出。
百思买官方昨日表示，将关闭在中国内地的9家百思买门店，同时也将关闭其在上海的
零售总部，并将其在中国的经营业务整合到旗下全资子公司五星电器中。
“关闭百思买在中国的门店是一个非常艰难的决定。”百思买亚洲区总裁唐思杰表示，
百思买将始终致力于服务中国市场，大力发展五星电器。同时，百思买此次关闭的9家
门店预计有两家会在今年合适的时候重新开张。
百思买中国区公关经理刘婷强调，百思买目前关闭中国门店只是阶段性收缩，在合适的
时机，百思买还是会重新开出新“百思买”门店。“百思买只是将业务重点转移到五星
电器方面。”
五星电器新管理团队昨日集体亮相。五星电器的创业元老王健担任五星电器首席执行官
及百思买全球副总裁。五星电器方面透露，今年五星电器将新开40-50家门店，门店总
数达到210家左右。目前，五星电器的门店主要分布在江苏、浙江、安徽、山东、四川
等省份。
“美式模式”水土不服
百思买进入中国市场六年来虽然一直难以找到在中国快速扩张的方式，但是其一直坚持
源于美国的购销差价赚取利润模式，即通过规模采购低价买入产品，然后在卖场内用自
有员工加价销售，赚取买卖差价。而国内的国美、苏宁包括五星电器等家电卖场实行的
是收取货架租金和提成赚取利润。
尽管百思买的模式在更大程度上代表了零售行业的发展趋势，但是在中国当前供大于求
的环境下，零售渠道仍拥有较强的话语权。在连锁企业看来，百思买的模式虽然好，但
是进入中国的时机不对。应该看到，在美国与百思买一样采取购销差价模式的沃尔玛，
在中国市场的运营模式已经非常“本土化”。
百思买对其所奉行的模式，一方面它不可能照搬照抄美国模式，另一方面也不能照搬照
抄国美、苏宁模式。到底该走什么路线，百思买至今未探索出“第三种模式”，呈现出
蜗牛式发展状态，最后被迫选择关闭所有门店重新调整。
百思买的新“中国经”
一位不愿透露姓名的家电连锁企业负责人认为，百思买的调整不会对国内家电格局造成
太大影响。不过，业内人士表示，百思买在全球尤其是在中国市场上的调整，都体现出
“师夷长技以制夷”的态势。在政策拉动、家电消费需求快速增长等大好形势下，让更
熟悉中国市场的五星电器充当先锋，百思买品牌的“退”，可能将隐藏着更大幅度的“
进”。
五星电器是江苏家电连锁企业，2006年被百思买收购后，它的门店扩张避开北京、上海
、广州等一线城市，而其在江苏、浙江、四川、云南、山东等省市的二三线城市发展势
头较猛。随着家电下乡、家电以旧换新的全面推广以及城镇化的发展，二三线城市甚至
城镇将迎来巨大的家电消费需求，将成为家电市场新的竞争点。对于在地方发展的五星
电器来讲，其在这些市场更具有优势。
王健昨日也表示，“除了自建门店外，不排除通过并购其他地方家电连锁来进入新的区
域”。资料显示，早在2005年五星电器就并购了青岛雅泰电器，而收购操盘手就是时任
五星电器副总裁的王健。
五星电器身上的中国元素也在影响着百思买美国的门店。
据唐思杰介绍，由于百思买客户中低收入阶层的比例日益增加，而且这些人往往是移民
，因此百思买预备展开新的探索，在美国按照五星电器风格开设一家电器商店，作为“
原始模型”。目前，五星电器“顾客预约”销售的方式已经在美国本土的百思买门店中
推广。
另外，近期百思买北美方面透露，其正在研讨转向每天特价模式，通过低价吸引消费者
。而这种天天低价的营销策略，国内的国美、苏宁包括五星电器等家电连锁早已习以为
常。
【在 t*******o 的大作中提到】
: 百思买在中国的零售业务将整合到旗下五星电器品牌中，并非全部退出，而且五星电器
: 品牌继续在扩张中。
: 我的意思是标题误读，并非who win who的问题。写中文稿的记者水平有问题，财经消
: 息准确度不够。
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f******e
发帖数: 6488 | |
t*******o
发帖数: 1464 | 8 其实 BBY 这条消息 我觉得是条“亡羊补牢”的好消息
大零售商拼的是低成本，成本竞争具有本地性的特征，品牌的附加影响不大。大的消费
市场（中日美）很少见到非本土零售品牌成功的案例（专利食品零售除外），如果跟踪
家乐福的消息，会发现最近半年家乐福在中国很不好过（虽然他在中国曾经是那么的成
功）。
BBY 这么做是迷途知返，对股东来说是个好消息。 |
L**j
发帖数: 948 | |
