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发帖数: 2252 | 1 【 以下文字转载自 Stock 讨论区 】
发信人: kbrhouston (石油工人-一切MM都是普赛，纸老虎), 信区: Stock
标 题: 炒股竞赛开始
发信站: BBS 未名空间站 (Mon Dec 6 07:30:34 2010, 美东)
我已经囤积了一批nok,均价9。55
持股2年，2012年的今天我会贴出nok的profit。
请版主码刻。(不建议资金仓位小的或者喜欢抽插的童鞋跟风）
谢谢 |
t*******o
发帖数: 1464 | 2 N8的實際銷售量(sell-through)相當於每賣出6支iPhone就能賣出1支N8
barron`s.com報導，摩根士丹利（MS，25.54，-0.39%）(大摩)分析師Patrick
Standaert 11月30日發表研究報告指出，諾基亞(Nokia)旗下搭載Symbian 3作業系統的
智慧型手機「N8」銷售成績優於市場預期，建議投資人在明年上半年利多來臨之前先行
買進該檔個股。他將諾基亞的投資評等設定在「加碼」，目標價則設定在9.7歐元。
Standaert指出，根據摩根士丹利對歐洲五國共150家手機零售商所作的調查，N8的實際
銷售量(sell-through)相當於每賣出6支 iPhone就能賣出1支N8。雖然此種銷售成績並
不驚人，但顯然已高於市場預期。他預估N8本季銷售量可望達250萬支、2011年銷售量
則將達900 萬支，這足以讓諾基亞的市佔率保持在約35%。
Standaert同時表示，N8除了應用程式少於iPhone，其他功能都在使用者滿意調查中獲
得高分。不過，諾基亞的Qt使用者介面套件將能夠改善應用程式過少的問題，目前已有
超過400,000個業者正在進行程式開發，每天的程式下載次數也多達300萬次。 |
t*******o
发帖数: 1464 | 3 【以下请勿转载，欢迎讨论】
NOK 我做了一些功课，分享一下。
所谓的老牌子和规模大对于高科技企业来讲，只有当规模能转化成技术优势和正确的现
金处置时，规模才会帮助企业成长。反之可以无视规模。例子是当年的爱立信。现在的
诺基亚和当年的爱立信很像。
看诺基亚如何利用“老牌子和规模”，转化成技术优势，诺基亚没做好，技术战略上保
守，高端市场流失迅速，手机系统Symbian被人遗弃。现金处置方面，诺基亚的问题是
手上有现金不知道投到哪里去。
诺基亚一直对股东保持高额的股票分红，但走下坡路的企业应该尽量节约开支，所以高
股息和回购长远来讲无助于提振大投资者的信心。虽然高股息和回购消息一出，短期会
有个pump。【这里的话，如果知道要出消息，我的操作会是之前做多，出消息之后高处
烧】---高股息和回购消息有待考证
明年来看，诺基亚翻身的机会有两个。一个是在非洲欧洲亚洲市场卖出好成绩，WS现在
不买诺基亚的outlook，只能靠铁打的成绩说话了。亚洲，至少在中国很难卖，一线城
市对苹果的渴望热到爆，而且诺基亚的卖点的QT应用程序在中国应该不work。非洲欧洲
我不清楚。这个翻身就算成了，也不是革命性的，因为需求的趋势是走向苹果型的智能
手机，亚欧非需求升级后，诺基亚也就出局了。
另外一个机会在于2011年即将发布的诺基亚MeeGo，里面必须能让投资者看到技术的突
破，从诺基亚最近三年的技术班底看，不太可能有positive surprise. |
M*******a
发帖数: 870 | 4 i don't like nok either
【在 t*******o 的大作中提到】
: 【以下请勿转载，欢迎讨论】
: NOK 我做了一些功课，分享一下。
: 所谓的老牌子和规模大对于高科技企业来讲，只有当规模能转化成技术优势和正确的现
: 金处置时，规模才会帮助企业成长。反之可以无视规模。例子是当年的爱立信。现在的
: 诺基亚和当年的爱立信很像。
: 看诺基亚如何利用“老牌子和规模”，转化成技术优势，诺基亚没做好，技术战略上保
: 守，高端市场流失迅速，手机系统Symbian被人遗弃。现金处置方面，诺基亚的问题是
: 手上有现金不知道投到哪里去。
: 诺基亚一直对股东保持高额的股票分红，但走下坡路的企业应该尽量节约开支，所以高
: 股息和回购长远来讲无助于提振大投资者的信心。虽然高股息和回购消息一出，短期会
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t*******o
发帖数: 1464 | 5 Jorma Ollila的战略想法有问题。他的想法是以设备商（诺基亚也做系统，但是已经江河日下）的身份dominate无限通讯服务价值链。苹果比他高一段的地方在于重新定义了无限通讯服务，然后以技术商的身份dominate价值链。
这就好比饺子皮和饺子馅。
诺基亚发迹的时候，人们才刚刚接触手机，就像吃惯了窝窝头，突然告诉你还有猪肉饺子这么神奇的东东，诺基亚能够做出各种形状的饺子，饺子皮做到极致，大卖，挤掉爱立信这个连饺子皮都做不好的。后来苹果说，他研发出了更营养更新潮更好吃的专利饺子馅，他的饺子馅集瓜果菜肉营养于一身，还便宜。这样的馅可以做饺子（手机），还可以做包子（ipad）。苹果自己还做优质面皮（手机/ipad外壳涉及）。所以，美国和欧洲的富人开始吃苹果的饺子，诺基亚只好卖给欧亚非的低端食客。
这个故事里还有服务商，（类似于AT&T何中国移动这样的），他们是负责摆路边摊卖饺子的，服务商由于离消费者近，处境比设备商要强点，但是还是得看技术商的颜色 |
