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u***n
发帖数: 21026 | 13 Skype business 不就够了，这种花哨的玩意大概只有年轻人多的小公司用吧，大公司
的老棒头谁愿意用这种不熟悉的新鲜玩意，原来我公司里面，IT直接告诉我老员工只会
用IE，别期待他们会用chrome |
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p**f
发帖数: 3549 | 14 这些垃圾要在非泡沫期出来，就是放一堆人里挑不出来的主，根本没人鸟。
这些垃圾大概10个人team两个月可以做出来。
Cisco WebEx做了个类似工具，叫spark。不见得多少人用。
Email解决公司60%交流，剩下20%打电话，剩下20% face 2 face.
什么鸟人整天挂聊天室。。。你愿意聊，人家还不愿意呢。 |
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H*******g
发帖数: 6997 | 15 擦。没有哪个公司的IT部门会无聊的去自己开发。商业公司信奉的是，如果能买到就不
自己开发。
我看CISCO那个聊天软件就被大量使用。 |
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s*****m
发帖数: 8094 | 17
video conference，“电话”是老古董了。
同意，聊天室只有很少的用途。一堆人叽叽喳喳特么看着就烦，除了geek就是有病的人
用。 |
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s*****r
发帖数: 43070 | 18 和hipchat有啥区别吗
尼玛还有比hangout的界面更丑更难用的吗，每个对话都开个窗口，和十个人讲话就有
十个窗口，也是醉了 |
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c****2
发帖数: 83 | 19 窗口多有多的好处，和多个人同时聊天的不会搞错也不需要切换。 |
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K***s
发帖数: 621 | 20 hipchat的scalability不行
确切的说是atlassian的东西scalability都不行 |
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s*****r
发帖数: 43070 | 22 能和JIRA连接，一有update可以马上看到，功能强大
聊天工作可以同时进行 |
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z****e
发帖数: 54598 | 23
公司内部就那点人，scale了干什么
非要scale也不是不可以，只是没有什么意义 |
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s******c
发帖数: 1920 | 24 我觉得很好用
不仅仅是个聊天室 集成有messenger，todo ticket 文档在一起。而且挺快的。每项都
是最基本功能 但合在一起就很顺手
不然得gtalk jira github gdoc 单个领出来都很牛 但整个workflow太麻烦 |
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c****f
发帖数: 1102 | 26 公司一般都用hipchat吧
和jira和confluence连在一起 |
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h*d
发帖数: 19309 | 27 最近总是连不上，desktop app和网页都有这个问题，另外据说在整合screenhero，所
以screenhero现在也总是有问题。 |
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p*u
发帖数: 2454 | 29 u should get in Uber first. they cannot fire you once u tell'em u r pregnant
, that's the law. u can slack off on ur job for at least 6 months; of coz u
need 2 prepare 2 leave after giving birth... |
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w**z
发帖数: 8232 | 30 http://blog.onradpad.com/employees-are-paying-this-much-to-live
Tech company Median 1-bedroom rent in SOMA Median salary for mid- to
senior-level engineer % salary toward rent, before taxes % salary
toward rent, after taxes
Airbnb $3,395 $120,000 34% 54%
Square $3,265 $115,000 34% 54%
Stripe $3,400 $125,000 33% 52%
Jawbone $3,405 $135,000 30% 49%
Uber $3,265 $130,000 30% 48%
Zynga $3,545 $147,000 29% 47%
Salesfor... 阅读全帖 |
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g*****g
发帖数: 34805 | 33 入股有可能，全资收购不太可能。Baba基本不做企业市场。 |
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z**********g
发帖数: 141 | 36 fb比较好的一点是，你开着fb在那里看，别人不知道你在试验feature还是玩。老夫当
年屡试不爽。
fb工作不用slack，你在那里fb messager别人也不会怀疑你在聊天因为那就是工作chat
。 |
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w**z
发帖数: 8232 | 37 Slack 很火，当时要我做 oa, 没时间就没继续。 |
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o*******y
发帖数: 1076 | 38 非常喜欢这家公司，看到一个切合的职位，希望能找到板上的大侠内推。 |
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d********y
发帖数: 93 | 40 欢迎加入Slack讨论组：GoogleOffer和dietpepsi等大神一起讨论
填写你的邮箱后，我把你拉进去：https://docs.google.com/forms/d/
1l29Ucpo4Fnle7T-_UZbwC2-lMEaPKeSeBATiKpSlZwM/viewform
或者可以加微信群： |
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l*****k
发帖数: 1059 | 41 The real craziness is slack's user growth: 3.5x in the last 12 month.
Aug 2013 – Launch
Feb 1st 2014 – 16,000 DAU
Aug 12th 2014 – 140,000 DAU, 40,000 paid seats
Oct 31st 2014 – 268,000 DAU, 73,000 paid seats
Feb 12th 2015 – 500,000 DAU, 135,000 paid seats
Apr 16th 2015 – 750,000 DAU, 200,000 paid seats
Jun 24th 2015 – 1.1 million DAU, 300,000 paid seats
Oct 29th 2015 – 1.7 million DAU, 470,000 paid seats
Dec 15th 2015 – 2 million DAU, 570,000 paid seats
Feb 12th 2016 – 2.3 million DAU, 675,000 ... 阅读全帖 |
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o****n
发帖数: 937 | 42 slack可能是我碰到过最buggy的web app |
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l*****k
发帖数: 1059 | 43 While you could feel everything like a crap, certain. But when we talk to
something real,
the best way is to have more numbers.
Slack has recurring revenue of 60-70 millions / yr, they got to that level
just a few weeks
ago. While a 50+ revenue multiplier sounds insane to justify the 3.8B
valuation, you have to
count in its growth. If the growth last for 1 year, the revenue multiplier
will about ~15, which
is very reasonable. If it grows like that for 2 years, then it's a smoking
hot deal.
The g... 阅读全帖 |
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p****6
发帖数: 724 | 44 你在鼓吹bubble的这几年人家已经赚翻了，股市从来不缺唱空的声音，你从牛市唱到牛
市结束总会对一次，然并软。
[在 plff (aaa) 的大作中提到：]
：Slack just raised another $200 million round, and it's now worth $3.8
：billion
：........... |
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p****6
发帖数: 724 | 45 用QQ这种话真的不是开玩笑吗，结合你以往的言论似乎你是认真的。
[在 plff (aaa) 的大作中提到：]
：Slack just raised another $200 million round, and it's now worth $3.8
：billion
：........... |
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d********y
发帖数: 93 | 47 Google讨论小组(DietPepsi等大牛在等你~~)
Slack讨论组(当前成员250+)：
组名GoogleOffer
微信群(当成成员300+)，群名：Google讨论群
因为版上发不了链 接，所以就留一下Q Q群号（群号：537816974）吧，加QQ群后就能
知道微信群和Slacky讨论组。 |
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w*****s
发帖数: 433 | 48 co sigh
不过现在这种平台不少了,wechat群,slack啥的都很好用了,lz如果有好的idea分享,可
以也试试这些 |
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e********t
发帖数: 144 | 49 从东部往湾区找工作，一个小startup号称是做IoT的，而且也不用刷题，觉得IoT挺热
门。就从了。
搬家过来后目前工作了几个月，说说体验。
1. 技术，用的都是挺新的，web是纯粹HTML5 ，后台用google的新编程语言， 以前用
过flex + php, 很快改了。比起来，以前东部的雇主还是守着flex的老旧玩意。
2. 产品，热门概念IoT的平台，虽然说是web，说白了还是个软件，而不是服务性的
online业务。公司实际上是靠接项目挣钱。
3. 人力， 除了湾区雇佣的美工和市场外，为降低成本，coder不是H1b，就是
remote的外国人，或者兼职学生。 公司开了六七年，最近才到三十个人。
4. 沟通，车间风格，平时交流就是靠面对面说 + 使用Slack。 也有类似jira的
tracking system，但是基本上没有人用（好像除了我），因为开会的时候重来没听谁
提过哪个Ticket。
5. 管理，我汇报给CTO，他分配任务从来都是靠嘴，没有用jira或者其他工具，对
developer很不客气。我有次多干了点东西，不是他想要的feature，马上甩脸子。有个... 阅读全帖 |
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r****s
发帖数: 1025 | 50 这个startup看着还是比较厉害：
3. 人力， 除了湾区雇佣的美工和市场外，为降低成本，coder不是H1b，就是
remote的外国人，或者兼职学生。 公司开了六七年，最近才到三十个人。
--- 不错，人越少，固定开支越少。人少还不影响项目进度赚钱，比较厉害。
4. 沟通，车间风格，平时交流就是靠面对面说 + 使用Slack。 也有类似jira的
tracking system，但是基本上没有人用（好像除了我），因为开会的时候重来没听谁
提过哪个Ticket。
--- 人少，iteration快，没必要走形式。
5. 管理，我汇报给CTO，他分配任务从来都是靠嘴，没有用jira或者其他工具，对
developer很不客气。我有次多干了点东西，不是他想要的feature，马上甩脸子。有个
remote 工作的哥们说花了两天时间Refactoring代码， 他特别生气。后来一个哥们总
结，在这里干活就是要干半截子给他看，千万别多干。CTO就想要protptype，整个产品
也是一个大prototype。
--- 废话，新feature上去了谁都不知道有没有用，谁都不知道值不值得往... 阅读全帖 |
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