k****a
发帖数: 7077 | 1 【 以下文字转载自 Biology 讨论区 】
发信人: wilda (守望星空的小猫), 信区: Biology
标 题: 我来写个海归记后续吧
发信站: BBS 未名空间站 (Tue Oct 11 22:34:20 2011, 美东)
老张回到了他的祖国。
然而工业界的工作也不是这么好找的。
外企大公司投了不少，由于没有工作经验，又不善言辞外加木讷不懂人情世故，即便是
拿到了面试，最后基本上也是杳无音信。国企么，大家都懂的，老张这样的简历，加上
家里有没有什么背景和关系，是不可能进得去的。
老张不敢回到自己出生的小城市，因为如果这样裸归，会让父母和自己都非常没有面子。
回国都一个月了，找工作一点进展也没有，在蜗居城钱倒是花了不少。跟人合租两室户
里面的一间，一个月1200块，没有暖气， 老式公房的五楼；隔壁住一对小夫妻人倒是
不错，就是老喜欢在家里抽烟，说也没用，老张只好忍了。
老张在美国生活多年养成的一个好习惯是吃饭自己做，比天天外面吃节省不少。但是就
光买菜，也不便宜。Ole超市里organic的蔬菜20块一包，一磅，一斤都不到，牛肉基本
上40块以上，american ch... 阅读全帖 |
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u*******m
发帖数: 3395 | 2 咱呆的这公司小点儿。用时下流行的话说，正处在“事业上升期”，所以几
个同事人人都会做些杂活儿。我也偶尔擦个地板，拧个拖把，收拾一下桌子
什么的。 |
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S*******w
发帖数: 24236 | 3 公司里面也就是干杂活 是个人都能干
research只有牛逼人才能干 |
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m******g
发帖数: 301 | 4 美国博后两年跟的是中国老板，博后之后我又上学了，而老板回国当院长了。之后一直
有联系写文章帮他干些review之类的杂活，老板很赏识，合作很愉快。老板一直希望我
毕业就回国跟他混，开始承诺副教授，后来发现难度大一直在争取。
目前有两个offer，一个是美国政府部门的fellowship（算是博后？），一个是国内一
985的人才计划。家人和我都倾向于后者，因为是研究员+博导待遇，还有安家费和启动
资金，最主要的是学院要开设新方向，我是这个方向的第一个引进的人，有风险，也有
挑战，算是开拓者吧。
昨天给前老板发了封邮件，如实细数了目前的情况，考虑到生活的压力和自身的情况，
他的那个学校虽然是top，但是待遇和人才引进是在过于严格。希望将来不论怎样还有
机会合作。老板一直也没回复，忐忑中。
我知道我有选择的权利，而且我没有跟他许诺过什么，可是俗话说滴水之恩涌泉相报，
心里还是有些乱。
跟过很多老板，对我都照顾有加，我非自私，也非不诚恳。祝愿老板们都顺利吧。
不管怎样，夏天就结束了8年的漂泊生活，想到这回真的要归了，忐忑但依旧兴奋中。
回去后，争取写些归后感上来，如果我能找到翻墙的方法的话~~ |
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发帖数: 1 | 5 这个问题（好学校 vs 好待遇）问得好，应该是所有目前有青千意向的人普遍存在的问
题，希望LZ可以为大家解答一下
另外，借这个也顺便再问一个青千入职后的问题：青千该选择加入一个大的团队背靠大
树发展好，还是以个人相对独立的发展模式比较好？我能想到的背靠大树的优势应该是
无需考虑国内太多复杂的人脉关系，这些大老板都能摆平，依托大树申请国家级重点项
目可能也相对容易很多，但缺点可能就是经费下来后受大老板统一管理，研究方向可能
也要以结合大老板的兴趣，另外，多少是要给大老板干些杂活的？后者的优势可能是比
较独立、自由的开展自己的研究，不受制于人，但考虑国内错综复杂的关系，可能国家
级项目申请比较困难，甚至一个复杂的校内的手续都未必能靠自己摆平？希望LZ能回答
一下这个问题，另外，什么样的人可能更适合背靠大树的发展模式，什么样的人适合自
己打拼的模式？谢谢！
校？ |
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h******i
发帖数: 21077 | 6 背景：这货自己家里开妓院(or something similar)的，银子有的是，但家庭不太合（
也是他出走美国的重要原因），但来了美国发现美国更不习惯，干了3年就海归了，热
门专业。
工作时间：中国996是真的，但效率并不高。很多人只是耗着而已，他干完了活走了，
还被老板说；经常跟美国总部开会，老板有一次凌晨一点约早上7点跟总部的会议，他
睡过去了，没参加，老板很生气，老板经常晚上11点到1点发邮件，他认为老板是傻逼；
工作内容：很无聊，主要是弄美国总部的杂活，基本上又烦又琐碎，impact很小但很耗
时间，干了两年，没什么成长；
工作文化：他感觉很孤单，他在南京这种三线城市，虽然是外企，只有大头头是美籍海
归正宗洋狗拿蓝皮的，所有的中小老板都是土狗（连海归都没有），导致这种披着500
强的“外企”其实又有外企的压榨，又有国企的人际关系。他开始就事实说话，让老板
很不爽，而在美国他老板很喜欢他的建设性意见；
技能水平：据他而言，国内教育水平和毕业生的水平还是没法跟美国相比。所以国内往
往靠人多、工作时间长搞人海战术，跟宋时轮当年拿人肉填美国海军陆战队的火力网其
实没有本质改变；To... 阅读全帖 |
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g******t
发帖数: 11249 | 7 老甲：
早年top2毕业，当年外企火爆，跑去做了FAE
现在听听不可想象，顶尖大学生背着包给客户装软件； 当年可是坐飞机住五星，大家
挤破头，后来果然觉得没意思转销售
2000年毕业后大家都移民加拿大，他也跟着去；去了又不适应
08年左右海归热潮，中帝风景这边独好，又跟着回流；因为英语好，给提了一级当上经理
外籍还没法上保险，自己买的商业险
14年之后，管北京site的台湾人被逼退休，老A离职，技术丢了也没办法回加拿大
后来就不知道去哪了
基本上每一步都跟上了社会热点，“外企好”“销售好”“移民好”“海归好”：-）
最后反而没有北美学历，北美职位也丢了
老乙：
南方C9毕业，家里小城市非常普通，毕业刚开始也在老甲手下做工程师
本身没有什么背景，也没眼界见识，家里什么忙都帮不上
但老乙有个优点，虽然是少年班gifted child但一点架子都没有，非常谦逊，学习能力
非常强，为人处世洞察先机
看到来北京访问的总部海外华人工程师比较羡慕，就请教人家如何留学；拿了全奖卖了
房子一点后路都没留，别人刷题就他不刷；当地还有开X光的医院老刘嘲笑之，这农村
破学校也能找教职啊，但老乙打定了主意毕业后... 阅读全帖 |
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f******t
发帖数: 2160 | 8 我请了一个老美来做售后服务。营销方面我们不是很重要，因为太专业了，只要往专门
的地方发个产品广告，开个讲座就可以了。
我个人觉得如果资金比较充足，应该找老美做营销，那样能增加不少订单机会。售后服
务，不如电话服务什么的，一定要找老美，除非你英语特别牛。
另外我也没资金，我是找特别好的老美朋友，一定要信得过的，许诺给20%的公司股份
。我要求他负责所有需要演讲，电话服务，送货，调试安装等工作。
我自己负责技术，公司和政府一切文件往来，财会汇总和其他杂活。
另外一个人在国内负责进货，质量检测，国内资金流动。
我们这个东西要的资金不多，所以资本占有份额不多。以人力和技术为主要依据进行股
份化分。 |
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s***e
发帖数: 1143 | 9 这个公司不过7-8 个人。 投资者，两个技术员，两个销售员，再加上财务，干杂活的。
作为一个购买者，流程越简单越好。 |
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v****e
发帖数: 10715 | 10 你可以找带人员的仓库，你只管付租金，仓库方除了提供地方，还提供一些人员，包括
开叉车的干杂活的等等，这样管理起来可以省去很多麻烦 |
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z****g
发帖数: 4616 | 11 预测是咱们下人干的杂活，村长大人是应该干雄韬伟略，制订方针的活的。 |
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w********2
发帖数: 16371 | 12 哈哈， 钢材牺牲吃饭时间试验了个东西，一下解决了。长周末处理杂活儿。 |
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S*********g
发帖数: 24893 | 13 张益唐和北大数学78级
作者：香港浸会大学 --- 汤涛
人物之一：王鲁燕
我是1980年秋天入读北大数学系。恢复高考后，北大1977年没有招生(这一点很可惜，
十年积攒的人才让复旦、中国科大等学校占了很大便宜）。为什么没有招生呢? 按当时
的副系主任丁石孙在他2007年的《自述年谱》所述：“（文革后）的1977年北大数学系
还比较混乱，没有教材，由哪些老师上课也没有安排好，所以七七年就没有招生。”因
此当时1978级就是北大数学文革后恢复高考后的第一批学生。他们那一届是典型的多届
学生混合体，班上最大学生应该是三十三、四岁，最小的十六、七岁吧，还有穿军装的
，这些都是现在这些大学生难以想象的。我们的班主任刘森老师就是1978级的学生，当
时30几岁吧，是大学三年级的学生。由于他比较成熟严肃，干事情非常认真负责，我们
这届比他晚两届的学弟很多见到他都非常害怕。2004年我们大学毕业20年后重聚未名湖
畔，很多人都小有成就了，见到刘老师还是毕恭毕敬，“心有余悸”。
78级不只有成熟的学长，还有些学习上的高手，象考试成绩超好的周青、数学竞赛优胜
者严勇、王鲁燕、陈刚。1978年，在“科学的... 阅读全帖 |
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s***m
发帖数: 6197 | 14 支持我做板斧呀
杂活就我来干吧
大家就等等吧
大夫的任期就快结束了
让他把这一任做完吧
大家有什么要求尽管提
我尽力满足大家 |
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O****N
发帖数: 1458 | 15
就这么点点 你让那些动辄50%的人杂活
这是整个板块sell off |
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t********9
发帖数: 244 | 16 大家好，
最近比较纠结。在于老公申请H-1B的时候要不要把我一起申请了H-4。三年前，和老公
一起过来，他J-1我J-2，来了申请学校转成F-1，现在OPT工作中，在实验室打杂，做一
些杂活儿，算是老板在我找到工作之前对我的照顾。但是最近经济形势不好，找工作无
望。但是老公现在要申请H-1B,问题是要不要把我同时申请为H-4？我OPT,明年1月份到
期。问题是老公申请H-1B如果帮我同时申请，这样我的OPT会不会失效？如果不申请H-4
，自己转会不会很麻烦？如果自己真的一年以后还没有工作或者再次读书，申请H-4要
多少时间？中间有没有grace period？
最后还是希望能够找到工作，真的不想转H-4啊
谢谢各位的解答
小女子感激不尽 |
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h**h
发帖数: 488 | 17 上班8个月了，现在每天做的事情就是证明上面的一个senior不如自己。
我是年初找到工作的，当时经济差，想着能找到就行。在拿到的2个offer里，这个工资
低，但是单位声誉好。面试的时候director上来就说我是overqualify这个junior
position，他要想的是以后如何promote我，让我愿意长呆。挺喜欢他的为人，另外也
觉得轻松一些好，可以照顾孩子，另外没有工作经验，在这样的地方赞些经验也好。
干了半年的杂活，每天都是10多个小时，想着熟悉了就可以做技术要求高的，进来
manager也是这么说的。好家伙，现在越做越推翻上面的一个工作了8年的senior没有维
护好以前的东西。这样下去senior不会和我配合。
3个人一个组，我和这个senior做类似的事情。我刚来两个月，另一个senior就走了，现在招的
还在熟悉情况，不过和我们不做一样的东西没有冲突。
觉得问题是manager,不懂这块的东西，以前也招不到合适的人，或是也干不长，这个
senior算和他一起过来的。上星期实在忍无可忍，和manager发彪了，说I was not
told with every |
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k*****9
发帖数: 53 | 18 工作不到一年(去年12月刚毕业），在公司觉得呆得比较郁闷，部门只有我一个外国人
，其它都是老美，大多数人都不怎么和我说话，我主动和别人去聊一下，他们很明显也
就是敷衍我几句。我觉得我语言交流没问题，以前在另一家公司实习时就觉得交流都没
问题，但还没到可以在一堆老美中social自如的程度，当然以前公司的人比较nice,现
在的公司人比较cocky,加上一开始到公司还有点拘谨，别人一帮人聊天也掺和不太进。
所以他们就视我为局外人了，基本不和我说话，lunch也不会叫我。
现在我算是在一个项目中但只是给我写杂活干干，干完了经常没事干。开会时manager
也只找其它几个比我干得时间长的engineers,感觉我只是可有可无的新手，
我觉得自己能力没问题，但是他们不信任我。
公司的业务情况还可以，而且这份工作也算比较有发展前途，不太想就此放弃，但怕以
现在的处境，万一被layoff就惨了（现在H1B),大家说说该怎么办吧？ |
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f*****g
发帖数: 15860 | 19 it takes time... if they have been working together for a long while, then
you're still a stranger or outsider.
感觉我只是可有可无的新手, yes you are, 工作不到一年.
我觉得自己能力没问题，但是他们不信任我, this attitude is not good. believe
it or not, there're many things you think you can do but not.
be patient, build up your "credit" history step by step, finish some 杂活
with good work.
as for socializing, a few tips:
1) lunch也不会叫我, you can 叫他们 now and then. or sometimes after talking
with someone, say "you want to go get some star |
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b********t
发帖数: 351 | 20 说得在理. 关键管理是按公司裁衣的, 理论再好, 生搬硬套一点没用. 每个公司
culture不同.
最近公司嚷嚷把活部分外包给印度.不是想省钱,因为老美不愿意干杂活, 整天抱怨.人浮于世, 一个个伸长脖子尽盯着上面的位子. |
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g******p
发帖数: 111 | 21 握爪握爪...
你和你老板表达过想做些其他活儿的愿望吗？他有给你回复吗？
我老板基本说杂活你不做还能让senior的做吗？
所以他虽然需要一个人做更重要的活，也不给我，就把一大堆烂摊子扔了给我（100%请
理工）。 |
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a******a
发帖数: 7 | 22 刚加入公司不久，发现干活快了，并不受老板待见，说是如果你要是有多余的时间需要
找事干，可以通知他，当时感觉他不喜欢新人图表现，还无端招了一些杂活。于是就调
整了进度，后来他又问，你觉得现在工作压力怎样，会不会太忙要减少工作或者有空闲
的时间要找一些事干呢？感觉有些微妙。这不会演变成传说中的边缘化吧。 |
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t**r
发帖数: 3428 | 23 空有一身本事进去。结果被打发去干杂活儿。
作为没有绿卡的刚毕业的学生 只能凑合干了，回家自己再继续充电 准备跳槽 |
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x*******1
发帖数: 1278 | 24 在大公司新人更加不被重用。
我来说我的事例。
我有5年的工作经验，但是我以前的行业很不稳定，所以我决定换行。然后找了个entry
level的工作。
结果头三个月，我接到的活是打印，传递东西，邮寄，当时无聊的我都想换个工作了。
我也是比较郁闷的，一直到看了职来职往，里面光线通讯的总监说的话让我领悟到很多
，他就从打印做起的，但是他把所有的打印都做了个备份,然后就阅读备份的文件，从
中他了解其他人的工作内容，后来给他当总监打下了良好的基础。
我看了这个片子以后，就再也不抱怨了，我们公司都有会议，这些会议我老板说我可以
参加也可以不参加，以前我都不参加，但是看了那次职来职往后，我就参加我同事的所
有的会议，然后会议中不停的记笔记，会议后我把笔记整理一下，然后主动发给大家。
这个小小的举动，引起了我老板的注意。大概就做了1，2个星期，他就给我自己的项目
了，这个项目本来是要招个senior的人来接的，但是那个senior的人招的比较晚，所以
项目就转到我头上了。
因为我参加了同事们的会议，所以我知道他们怎么做事，我就复制他们的方法做，一开
始虽然还是出了很多问题，也被老板和同事批评，但是我把... 阅读全帖 |
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t*****z
发帖数: 812 | 25 我们办公室有两个小老板A和B，他们是好朋友，都是大老板C的手下
我现在跟小老板A，B现在正在招人。
在A手下干的都是support类杂活，觉得B的方向比较有前途而且觉得我能干（经A的同意
，以前帮B干过几个项目）。想着是不是应该调到B手下。关键是A和B太close了，而且A
只有我一个小兵，怕偷鸡不成蚀把米，没有调成反而招A讨厌。
我知道有换大组的情况，不过不知到换小组在美国是不是常见？如何操作比较好？
谢谢 |
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s*****p
发帖数: 131 | 26 【 以下文字转载自 Biology 讨论区 】
发信人: statapp (statapp), 信区: Biology
标 题: 我要离开benchwork
发信站: BBS 未名空间站 (Sat Jul 7 16:05:23 2012, 美东)
我从研二就盼着逃离benchwork,到现在>5年了，都辟爱地了，还在做benchwork.
我已经快忍受不下去了。我们组的人又不重视safety,每天工作好重的精神负担；还有
老是受欺负，被叫去干杂活。作为一个女生，又粗又脏又重的benchwork
都要做。
我一定要脱离benchwork. |
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i****k
发帖数: 804 | 27 几个建议：
1. 即便暂时没有转过去，也要开始transition过程，帮新组干一些事情，哪怕是一些
杂活。一则学习新组环境，二则向新上司表态，三则多少造成既成事实。
2. 认真，甚至比平时更认真地对待旧组工作。
3. 和你的先老板诚恳沟通，告诉他你想换组的动机和目的。你的老板应该对职员职业
规划比你有经验。也许他会给你提一些很好的建议，包括留在本组的alternative。
4. 认真考虑好换组的目的。考虑这个目的是不是用其他方式可以实现的。 |
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p********7
发帖数: 849 | 28 我是做engineer的，以前的supervisor去了另一个branch office做manager了。前几个
月一直在给那边做一个peoject,然后他开过好几次玩笑说要不要RELOCATE过去，有一次
还说如果大老板让我要么relocate要么quit斡选哪一个。希望他只是开玩笑，目前没人
找我谈这个问题。如果真的要被reolcate，我又不愿去的话，是不是得换工作了。那边
office很小，只有3，4个engineer,而且地方也不好。不过我在这边office，大老板也
给没从新派supervisor,每天干杂活也很没意思。 |
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s*****t
发帖数: 154 | 29 我觉得这里没有多少政治，想多了。
你的老板，或老板的老板与其说是政治，不如说是个性。并不是针对你的，而是对谁都
一样，一个是强硬固执，一个是优柔寡断（否则就不会让你买机器了，看看他是不是双
鱼，最近过的生日？）。
楼主成功的买了机器，现在最最重要的就是下工夫彻底掌握它，让新人干杂活跑腿，不
让涉及核心技术，让其知其然，不知所以然为原则。 要夸赞新人的进步（不是能力）
，让老板，大老板放心。同时，由于你需要解决机器的问题，尽管老板说不是第一优先
，但是向老板表明，这是工作需要，否则你也就不能教给新人了，由于新人的先天缺陷
，不得不自己花时间上，很烦但是需要。
记住，如果，机器出现疑难故障，不要轻易解决，让大家知道机器的困难性，你以后要
靠这个机器吃饭了。 |
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C*******d
发帖数: 3345 | 30 ☆─────────────────────────────────────☆
gene2007 (休假式治疗) 于 (Sun Feb 17 21:18:33 2013, 美东) 提到:
似乎不够自信.你真的需要靠着新机器吃饭么?
你否决那个新人是为了自己的工作安全性么?
☆─────────────────────────────────────☆
powerpower (屁股) 于 (Sun Feb 17 21:26:25 2013, 美东) 提到:
好好利用时间学会掌握新机器，都搞定之后果断跳槽。在这种上司手下没前途。
大老板明显不是你搞的定的，你上司比你油多了，所以别费劲了
你在公司的作用大家是心知肚明的，你手里没有下家的好offer，人家永远只把你当牛
马，有你上司压着你这不会有什么作为
你上司这样意图很明显了——她才是这个公司的顶梁柱，你要威胁她，她就得压制你。
大局？你在搞笑吧？
新人分傻子和聪明两种，傻子你再怎么用心教他也不会取代你的位置的，所以大可以放
心；聪明的就麻烦了，必然会教会徒弟饿死师傅；不过从你的描述看，前者可能性高。
不过具体还得你自... 阅读全帖 |
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l*******e
发帖数: 48 | 31 最近工作中遇到几件事情，上来求教一些问题
1.组里几个人分成几个项目，平时老板没说需要share 项目相关的内容给项目外的同事
。有时候问起来也就聊几句。最近老板在组会上提到了我的工作，还show了一下我报告
的内容。会后就有同事来问我要报告。我说要请示下老板，人家嘴上说never mind.我
以为他的意思是不要了。结果一早和我说他已经问过老板了，要我上传文件，给全组
share. 虽然说也不是什么重要资料，内容我也付出很多时间精力。但是项目完全不相
关的人一上来就request我的报告，还说是老板的指示，我心里觉得挺别扭的。以后要
怎样才能避免这种事情发生呢？ BTW, 其他同事一般也不share资料，除非是组会上安
排了要说的内容。
2.最近帮另一个组做事， 我准备了比较多的资料，因为发现一些问题，花了比较多的
时间才解决。老板好像意思说我用力过度，可以少花精力的。 但是我自己觉得如果有
东西不清楚，不去弄懂，之后也会有麻烦。与其到时候被其他组complain, 不如现在多
花点时间。我的想法对吗？我知道老板通常对任务的优先级会变，我做得慢了也就跟不
上这个变化了。我需要怎样调整... 阅读全帖 |
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t*****n
发帖数: 4908 | 32 1.组里几个人分成几个项目，平时老板没说需要share 项目相关的内容给项目外的同事
。有时候问起来也就聊几句。最近老板在组会上提到了我的工作，还show了一下我报告
的内容。会后就有同事来问我要报告。我说要请示下老板，人家嘴上说never mind.我
以为他的意思是不要了。结果一早和我说他已经问过老板了，要我上传文件，给全组
share. 虽然说也不是什么重要资料，内容我也付出很多时间精力。但是项目完全不相
关的人一上来就request我的报告，还说是老板的指示，我心里觉得挺别扭的。以后要
怎样才能避免这种事情发生呢？ BTW, 其他同事一般也不share资料，除非是组会上安
排了要说的内容。
没什么问题吧。别人要看就给吧。同事当面说了，你就给，同时cc老板一份。保留自己
的credit。
2.最近帮另一个组做事， 我准备了比较多的资料，因为发现一些问题，花了比较多的
时间才解决。老板好像意思说我用力过度，可以少花精力的。 但是我自己觉得如果有
东西不清楚，不去弄懂，之后也会有麻烦。与其到时候被其他组complain, 不如现在多
花点时间。我的想法对吗？我知道老板通常对任务的优先... 阅读全帖 |
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t*****1
发帖数: 33 | 33 在这个公司一年多了。大老板差不多和我挤掉了前小头目。
现在这个组就我一人了，还有两个人头待补。老板让我拉人来。现在我从前同事拉了一
个比较弱和听话的过来。
现在老板也很怕我跑。因为只有我一个人撑着，新人还要一个月，而且还要上手。。。
现在我怎么要老板给我提一级？直接去要求吗？有点像要挟？还是很委婉的说出我想要
的？
还有我怎么要求以后这一滩子规我管，（新招来人做事规我管），还有我们这一滩子我
接活，而不是项目经理什么的管。
总之，不要一个婆婆来管我，除非他自己。项目让项目经理来管进度。新来马仔算我的
。我来分活。
======================================
我有点怕老板用同一套来架空我。不过，我也不打算在这家做长。只是想把resume和薪
水拉上去。混到九月初发年度奖。
有卡。COMMUTE 40分钟。
======================================
觉得现在自己重要性还是有的：老板目前离了我不行。再找个能人至少没个俩月三月接
手不了。而且牛人不见得愿意来。
技术上我们要找个人代替我还是蛮久的。而且我懂俩块。一个系统只有我... 阅读全帖 |
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q*****k
发帖数: 586 | 34 以下列举了办公室里那些小人们惯用的招数，以及破解的方法！赶紧收下吧，以后你会
用得到的！
1、闷声杀牲口
给你布置很多工作，是你的不是你的你都做。
美其名曰重点培养，全面锻炼。
你做得多就错的多，然后择机拿错误批判你。
谁叫你当初不抗议任务多呢？
所谓老牛也能被活累死，不怕你不叫苦，就怕你叫苦。
【破解】
能给你布置工作的人，说明不是你的上司也是你的前辈。这种情况下，就要问问自己：
1，哪里得罪了他不自知？
2，是否跟他有利益冲突？
如果得罪了，不管错不错，都诚心请罪，职场本来就没有对错，只有强弱，人强你弱，
认怂是必须的；
如果有利益冲突，还是人强你弱，要么找他的对头投诚，要么找更他一样强的人撑腰。
另外多做多错的问题，不在于“错”，犯错就要承担责任，挨骂是对的；而在于“多”。
事情超过了可承担的范畴，首先要学会拒绝，你要是接手了，最后完不成，倒霉的只能
是自己。你拒绝了他还加活儿，就给拖。
活儿是永远干不完的，但是很多拖着拖着就没了。
所有的活儿都要在别人看得到的地方做，别自己回家闷头做，连续两个礼拜加班，整天
忙忙碌碌，然后顺理成章生个病，你就说头疼要请假，医生会开的。
实在逼急... 阅读全帖 |
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q*****k
发帖数: 586 | 35 以下列举了办公室里那些小人们惯用的招数，以及破解的方法！赶紧收下吧，以后你会
用得到的！
1、闷声杀牲口
给你布置很多工作，是你的不是你的你都做。
美其名曰重点培养，全面锻炼。
你做得多就错的多，然后择机拿错误批判你。
谁叫你当初不抗议任务多呢？
所谓老牛也能被活累死，不怕你不叫苦，就怕你叫苦。
【破解】
能给你布置工作的人，说明不是你的上司也是你的前辈。这种情况下，就要问问自己：
1，哪里得罪了他不自知？
2，是否跟他有利益冲突？
如果得罪了，不管错不错，都诚心请罪，职场本来就没有对错，只有强弱，人强你弱，
认怂是必须的；
如果有利益冲突，还是人强你弱，要么找他的对头投诚，要么找更他一样强的人撑腰。
另外多做多错的问题，不在于“错”，犯错就要承担责任，挨骂是对的；而在于“多”。
事情超过了可承担的范畴，首先要学会拒绝，你要是接手了，最后完不成，倒霉的只能
是自己。你拒绝了他还加活儿，就给拖。
活儿是永远干不完的，但是很多拖着拖着就没了。
所有的活儿都要在别人看得到的地方做，别自己回家闷头做，连续两个礼拜加班，整天
忙忙碌碌，然后顺理成章生个病，你就说头疼要请假，医生会开的。
实在逼急... 阅读全帖 |
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F**********3
发帖数: 319 | 36 你说的正是我在考虑的，"语言和文化"
我觉得整体来说我还是个tech person， not a people person
在中国没问题，在美国可能真是不适合做管理
做工程师，干好自己的事就行了
说实话，有时候偷个懒，连着几天不干活也能糊弄过去
做管理要操心的事就多去了
人际关系，项目进度，各种杂活儿，都得你来想啊
你手下的人干得不好你也愁，干得好你也愁
(呵呵，我的manager现在就得发愁啊)
其实我觉得我的manager也不是非常适合管理
但是他技术好，人不错，做管理也很多年了
即使离开现在公司，肯定也有公司要他
我还有一个犹豫的地方
就是如果升了manager的话，就要在这里再待好多年（5+？）
可是我已经做了好几年了，难道真要在一个公司待这么久？
我觉得招人的公司不会太喜欢这样的candidate吧？
唉，我有时想，要是我先出去干几年，
然后现在公司再offer我管理的职位，那多好啊
就不用这么纠结了，呵呵 |
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M******s
发帖数: 83 | 37 今天跟朋友聊天，我说上班很累。她说干嘛要那么辛苦，做女人还怕没男人养吗？我觉
得，女人最应该靠的，是自己。
用别人的总归没有用自己的安心。用别人的就不知道得到的辛苦与付出，一味的索取只
会让自己更贪心和不想付出。
现在的社会很多女的选择傍大款，做小三、二奶，是，这样钱来的容易嘛，不用做什么
太多的事情就能够得到。就算付出自己的青春与身体，也能用蜜莎丽尔帮自己找回，浮
出来我承认，我以前也有过这些想法，但是随着年纪的增长跟经历的事情。慢慢的，我
觉得，还是自己的劳动所得才最安心，因为那些都是自己动手付出得到的回报。
我在私人店里上班，做仓库管理跟一些杂活，虽然有的时候挺累的，但是也开心的，跟
那里的同事们一起聊聊天，讲讲事情，真的确实蛮开心的，不过我呢，脾气比较燥，最
近忙，又天天加班，很烦躁，但是静下来的时候我就会想，只有付出才会有回报。很多
朋友都说，你一个女孩子做这样的活不累啊，女孩子么就应该坐坐办公室什么的，很多
事情没有应该不应该，只有做和不做，劳动最光荣。谁都想有个好工作，舒服轻松工资
又高，但是这个社会太现实，你没钱没权没关系就看着别人舒服吧，不然就靠自己的双
手去加油。
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s**********1
发帖数: 29 | 38 老杨是我们厂里资历最老的师傅，大名记不太清了。工人还有老板都叫他杨师傅，我
们几个熟识的就直接叫他老杨。
老杨五十多岁，瘦瘦高高，一脸斯文，操着一口浓重的乡音，声音低小，乍开始总
是听不清楚。平时聊天总是笑眯眯的，工作起来却一丝不苟。
刚进厂的时候表现积极，老杨器重我，点名要亲自带我，我也因此跟他有了更多亲
近的机会。
老杨是厂里唯一熟识全套工作的师傅，深得老板的厚爱，在这里领班，也算的上厂
里的技术总监或者总工程师之类了。
那是一个私营实木订制家具的厂子，老杨负责喷漆及雕花。需要帮忙的时候我总要
在他身旁奔前忙后，但大部分时间他都躲在自己的工作室里雕花镌刻，兢兢业业。
每天进厂之后，老杨就负责安排工作，然后大家各就各位，各司其职。
那段时间常常出些差错，老杨总免不了一顿训斥，告诫我“年轻人，工作要认真认
真再认真，细心细心再细心！”那段学徒的日子里，这句话每天在我耳边回响。
雕刻是很需要耐心跟细心的工作，刻花的时候他总是一脸严肃，用钻头和大大小小
的转刀在木材上挖掘，跟厚厚的木板较劲，驾轻就熟的厮磨，不久就会浮现出蛋糕上面
才有的漂亮纹路。我常常想艺术应该都是相通的吧！齐白石做了一辈... 阅读全帖 |
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b**********s
发帖数: 435 | 39 如果完全杂活，对以后发展没有帮助的，绝对不接。说你更想专注现在手头的活。万一
对方生完孩子不回来工作了，你就不好推脱了，毕竟这段时间都是你接手的
如果能学到东西，或者多些机会跟不同的人交流，可以考虑
个工作完全不相关的，和我联系最多的是销售部门，而她直接面对的是大boss，但是，
由于一些部门特殊情况，说白了，就是人手少，我们算作是一个部门的，虽然我不是直
接面对老板，但是有一些情况也会跟他汇报，当时也不知道怎么安排的，我的工位离她
很近，当然我们很聊得来，偶尔她的工作，我也会帮她处理一下，无非是贴贴票据之类
的。可是她怀孕后，领导一直在愁怎么处理她的工作，招人吧，又不愿意多请个人，何
况几个月之后她就回来了，这样就多需要支付一个: 说墓ぷ剩领导肯定不乐意，也不知
道怎么的，就想到我了，虽然领导还没找我谈话，但是她最近让我整理我目前的工作，
把工作情况跟她汇报一下，并且做一下工作饱和度，而且我听到小道消息，也就是从我
那个怀孕的同事那里得知，八成是让我接她的工作，真是欲哭无泪啊，就给我那么点钱
，让我做两个人的工作，我可不想做行政那些工作，太琐碎了，如果领导找到我，我能
直接拒绝吗，... 阅读全帖 |
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发帖数: 1 | 40 新来的同事总是被老员工叫去为其打水，久而久之，这个同事心生不满，却又无处
发泄，向我诉说，我也只能笑笑。
到底该不该为同事打水？这个问题很多人问，很多人很困惑。抛去这些不谈，先说
说心理学上有个阿伦森效应，是指人们最喜欢那些对自己的喜欢、奖励、赞扬不断增加
的人或物，最不喜欢那些显得不断减少喜欢或者奖励的人或物。这个道理让在打水这件
事上，如果你的思想觉悟不能做到坚持这种行为模式，那么同事对你的印象就会立刻转
坏，甚至比从不打水的人更坏，认为你过去是在“表演”，给你贴上不实诚的标签。而
且，如果你坚持下来了，时间久了，你也应该升级你的行为，不然面对同事的“高期待
”，你的付出很有可能被认为是理所当然。
另一方面，就同一件事来说，不同的人有不同的看法。你的行为是对自己身份的
说明和定位，打水在三观不同的各个人眼中，作用是大不相同的。也许会认为你热心，
也许会认为这不值一提，还有人认为这是做了低人一等的杂活，如果你的同事大多抱有
最后一种想法，那么很不幸，你被“身份潜规则”了，也就是说，别人怎么看你，是因
为你那么做了。
不要做什么都任劳任怨，事后又抱怨... 阅读全帖 |
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t******d
发帖数: 81 | 41 小D辞职了，直到离开的那一刻，他依旧很困惑，还是很委屈。
小D是一名90后男生，广告学本科毕业后，就通过校招进入家乡的一家大型化工企业上
班。这家企业是本地的龙头企业，也是上市公司，有员工3000多人，年纳税数亿元，大
老板是当地的政协委员，经常在电视上亮相。
小D的工作岗位在企宣部，具体负责企业文化建设和企业对外形象宣传。这个部门有20
多号人，经理是老板的小舅子，基本不过问具体事务，主要的负责人的企宣部的主管。
这是一个40多岁的中年男人，为人严厉、不苟言笑。
1
上班第二天，小D就挨骂了。
那天早上，小D正专心致志地在电脑前写方案，主管不动声色地走到他身后，重重地敲
了敲桌子。
小D一脸茫然地抬起头，看到主管板着个脸，严厉地盯着他。
小D战战兢兢地说了声，“主管早上好。”
主管没回话，直接问他，“你为什么不帮我把茶杯里的水换掉？还有，我桌边的垃圾桶
，为什么没有清理过？”
这下小D更茫然了，他表示自己不知道这个规矩。
主管很不开心，却也什么也没说，转身就走，还边走边喃喃自语，“现在的年轻人，越
来越不懂事了，个个都跟大爷一样... ...”
过了几天，小D在工作上遇到了一些疑问，... 阅读全帖 |
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发帖数: 1 | 42 小弟12年悉尼大学毕业的，读的是平面设计构图专业。家里北京给介绍一份工作。当时
觉得待遇还不错比较稳定，就意气风发打道回府了。感觉可能是自己太老实又是海归，
刚进公司就被区别对待，团队只把抠图修图导图这些杂活丢给我，努力一年好不容易在
公司拿到几个项目又被上司人无故抽成。干了3年实在觉得没什么意思，我这专业大把
人能做工资涨不上去，想走仕途家里关系又不够硬，自己干家里也那么多钱。无奈之下
就想说看能不能出国发展，去澳洲是因为之前留学时印象还不错。
2015年旅游签去澳洲，在悉尼唐人街附近找了一家移民中介（建德大厦里面），我看他
们公司人还不少，主要小弟的英文不是很好，怕找鬼佬中介听不懂就麻烦了。跟里面一
女的谈了一下，她说我这种情况只能做457技术移民签证，十分有把握，收费是35万人
民币。接下来近半年时间我把国内工作辞掉，身边手头一些事情处理一下，家里把给我
买的房也卖了。然后开始正式申请457，我先给中介10万帮找担保雇主，大概四个月移
民局那边接受雇主资质了，然后递交确认雇主提名材料的时候又交了10万。之后过了两
个月，那女的单独约我吃饭说递交457签证申请最后要交35万。我很费... 阅读全帖 |
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w*******e
发帖数: 25 | 43 从Vic Island到seattle的ferry，
在加拿大这边的码头，上船前就检查了所有文件，下船的时候没管
i194上面只有日期，并没有写在哪里入境，是否就填seattle呢？
而且因为是短期旅游，所以也没有回美的visa
另外，出国前的户口打回原籍，放在人才市场还是什么的，作为无业算
但当时留在学校给老板做些杂活儿，而且简历上一直把这段经历写上了
g-325a上面关于出国前的职业那栏怎么填呢？
真的会去查吗。。 |
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o*****t
发帖数: 1540 | 44 那是当然 合法老中智力高，劳动赚钱多，杂活都雇劳模干了当然他们勤快了不然没活
干。 |
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发帖数: 1 | 45 华人教授为难中国留学生，这样的事件层出不穷，并且很多中国留学生跟着华裔教授导
师，很多年不能毕业，有的甚至被逼的自杀了。
主要的压迫形式就是，华裔教授让中国留学生做他的免费苦力，帮他写文章，做试验，
其他的杂活儿那就更不用说了，如果学生做不好了，就要被骂，甚至被羞辱，说学生就
是个废物，这样的事情，我朋友已经遇到过了，说的毫不客气，一点面子都不给，一点
尊严都不留。
话说回来，华人教授，本来也是中国人过去的，也是黄种人，不照顾一下自己人也就罢
了，还要故意的为难甚至刁难和压榨中国留学生的血汗和金钱，到底为什么要这样做？
我能明白，华人教授能做到今天这个位置，肯定也是吃了不少苦头，付出了不少的艰辛
，可是你不能因为自己受了苦，就要把这种怨气发泄到学生身上吧，教授受的苦，就要
让学生再受一次吗，甚至是变本加厉的让学生尝到苦头。
有个认识的女研究生，在美国都6年了才毕业，毕业的时候开了个庆祝party，她大哭不
止，说终于能活了，男朋友也等不了跟她分手了，她也成了大龄未婚女，吃得苦更不用
说了，都快活不下去了，为了父母，硬坚持下来的，哭的不行不行的。 |
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发帖数: 1 | 46 一个字，就是干
[在 littlejelly (littlejelly) 的大作中提到：]
:华人教授为难中国留学生，这样的事件层出不穷，并且很多中国留学生跟着华裔教授
导师，很多年不能毕业，有的甚至被逼的自杀了。
:主要的压迫形式就是，华裔教授让中国留学生做他的免费苦力，帮他写文章，做试验
，其他的杂活儿那就更不用说了，如果学生做不好了，就要被骂，甚至被羞辱，说学生
就是个废物，这样的事情，我朋友已经遇到过了，说的毫不客气，一点面子都不给，一
点尊严都不留。
:话说回来，华人教授，本来也是中国人过去的，也是黄种人，不照顾一下自己人也就
罢了，还要故意的为难甚至刁难和压榨中国留学生的血汗和金钱，到底为什么要这样做？
:我能明白，华人教授能做到今天这个位置，肯定也是吃了不少苦头，付出了不少的艰
辛，可是你不能因为自己受了苦，就要把这种怨气发泄到学生身上吧，教授受的苦，就
要让学生再受一次吗，甚至是变本加厉的让学生尝到苦头。
:有个认识的女研究生，在美国都6年了才毕业，毕业的时候开了个庆祝party，她大哭
不止，说终于能活了，男朋友也等不了跟她分手了，她也成了大龄未婚女，吃得苦更不
用... 阅读全帖 |
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发帖数: 1 | 47 从警官学校毕业的单身警官，如果没有特殊原因，都必须统一入住单位提供的宿舍。警
官宿舍一般是单人间，有公用卫生间、公共休息室及食堂。偶尔也会碰到双人间的情况
，那就由两人中资历较长的当部屋长，年轻的则为部屋子。按照惯例，后辈要负责洗衣
、打扫、擦鞋、买东西等杂活儿，前辈则要担负起照顾后辈的责任。宿舍集体生活可以
帮助年轻警察们扩展自己的交际网络，从职业发展的角度来说是极有益处的。
当然，宿舍生活也有不便的地方。警官宿舍禁止女性入内，就算是警员的母亲也只能在
宿舍的会客室坐坐。单身汉们要是想外宿见女友，还得提前向上司报告外宿的地点。
说到交友情况，那就又涉及身份调查的问题了。实际上，在就职前，警官就已经经过一
轮身份调查了。各地的调查内容略有不同，但大致都要求：三代亲族内无反社会和狂热
宗教团体的干部，警官的交往对象、结婚对象也要符合这项条件，最好还是日本国籍。
如果妻子为外国籍，那么警官本人的就任范围就会受限制，而且只能止步于巡查部长的
级别。不过，对比一般日本男性的形象，具有硬朗作风和男子气概的警官更容易给人安
全感，在未婚女性中很受欢迎，以警察为对象的相亲大会总是能招募到很多适龄女青... 阅读全帖 |
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h******y
发帖数: 2025 | 48 http://www.1dnet.com/1djoke/joke/xh/xdxh37.htm
最好吃和最不好吃的
潘曼打工快满一年了，这天财主突然说：“我问你，世上什么东西最好吃又最不好吃？
答对了，多发你10文钱，否则就扣你一半工钱。”
潘曼知道财主在耍花招，便答应着走进厨房，端来一碗硬糠饼放在桌上。财主一看是给
长工当饭吃的东西，不敢说不好吃，潘曼便说：“既最好吃，那你就吃一口吧。”
财主嚼着又馊又酸的硬糠饼，不觉“哇”一口吐出来，潘曼侧身道：“老爷，这是世上
最好吃又最不好吃的东西。你说对吗？”
财主无话可说，只好给他加了10文钱。
吃不吃不要紧
放牛娃小狗每天给财主放牛，还要干许多杂活，但一日三餐只能吃长工们吃剩的残汤剩
饭，财主却说：“你年纪小，活路轻，吃不吃不要紧。”潘曼看在眼里，气愤不过，就帮
小狗出主意。
这天小狗砍了些水杨柳，编成牛嘴笼套在所有小牛的嘴上。晚上财主见了气得责问小
狗。小狗说：“小牛不会犁田，吃不吃不要紧。”
财主怕他把牛整死，只好让他和长工们一道吃饭了。
帕大吃屎
帕大是出名的馋鬼。一天艾掌来把黑芝麻捣细伴进糯米饭里，捏一团放在帕大的坐垫
上。帕大进屋 |
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h***n
发帖数: 1275 | 49 那interviewer，还有两美国银行IT，完全是狗屁不通，活脱脱一副太监相，干点杂活
，说几句圆滑话，唯唯诺诺，但，但是，人工资高啊。。。
之前有个美国做马工的坡人回来，先进一Startup，结果工资被降低很多不说，周围人
都觉得他混的太惨了，然后就不做Startup了，进了大牌的银行IT，每天没啥事，工资
很高，更重要的是重新回到坡县社会，不再是outcast |
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a*********1
发帖数: 173 | 50 我家房子基本装修完了，最后还是觉得匡师傅家不错。关键人很实在，不是奸猾的人，
愿意帮助免费干一些额外的杂活，不另外收钱。可以协商，几个干活的师傅人品很好，
以后也会再麻烦他们的。当然也有不满意的地方，主要是得谈清楚期限，如果你着急
MOVE IN，那得确定好，我当时就是不着急搬家，结果他们也在别的地方开工，所以就
会拖延这边的工期，开始很着急，后来也理解了，其实作为老板，都得这么办，不可能
等这个活干完了，再去接另一个的。家家如此，除非这个老板一直闲着，没活。
总的来说，我还是给大家推荐这家，如果你不要奢华的装修，只需要维护保养，基本美
观。 |
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