t*******a
发帖数: 43 | 1 小弟拿到了几个offer..犹豫不决
Package...求建议！
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Amazon Ads 组：Seattle的..刚拿到具体组里情况不详，面试的时候感觉基本都是白人
..感觉整体水平较强.. 挺喜欢Ads这个方向，但他家貌似不给SDE1办绿卡..
Walmartlab ecommerce 组: promotion platform. 组里一共20几个人，只有一个国人
，manager是印度人，然后组里2/3是contractor. 这什么情况...
Yahoo search 组: 国人大哥是manager，组里3个principle， 2个senior，2个sde. 做
的东西比较core。但就怕不稳定。
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P.S. 其实walmartlab给的早...也算是签了...貌似H1正打算transfer了..哎不知道该
怎么办好了 |
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发帖数: 1 | 2 大家好，我最近刚面完狗家，因为手头有好几个其他的offer所以催着hr给结果。现在
情况是边match组边提交hc。这两天hr给了三个cloud组，后续可能还有别的。我想请教
下哪个看起来还可以，最好不要是坑。。。 如果有内部人士能提供一些还不错的组的
建议那就更好了。多谢！
1. Teamworks
IDaaS platform 中的一个组，做collaboration privilege control，感觉就是管
理哪些用户可以访问哪些服务的。。
2. GCloud Apps for Work - Signup Team
看起来像是growth team， 负责管理所有apps for work 的signup, setup之类的
东西。技术要求上好像更偏向full stack，jd上面写着前端后端这个team都要做。hr说
是个蛮新的initiative，我要去的话是头几个engineer
3. Gsuite - Identity and Access Management
应该是个大组，里面有各种auth相关的服务。具体也不是很清楚match的哪个具体... 阅读全帖 |
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l******0
发帖数: 313 | 3 刚到组里半年 组里除了我一个中国人外 都是美国人 平时在和组里人只有肤浅的沟通
没法深入聊天
组里一个ABC是组里除manager外最资深的组员 level较高 和manager关系也好 她从一
开始对我就不是很友善 工作是编程 需要code review， 其中有一种语言目前只有她能
approve 感觉她总是故意找茬 有时侯review的意见也不一次提出来 分几次提 review
的每次的意见都会发邮件给全组的 这样就会造成我的code review有很多iteration 就
会给大家一种我写的code总是有问题的感觉
她的有部分意见是好的 但有些是比较过分的 而且她有什么也不直接说 都是拐弯抹角
的 因为写code本来就很多方式 她可以说你这样写很难读懂 但其它他人读起来没问题
然后硬要写出一段code说那样容易读 而且她review我的code会拖 有时她会发一点意见
我回复了她要拖好几天才回复
她对组里其他人不是这样
manager有次谈话都提到这个问题 问为什么的的code review iteration这么多 我当时
不知到怎么回答 就含糊过去了
我工作算刻苦的 有时... 阅读全帖 |
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y**********7
发帖数: 769 | 4 正常的速度是平均每个洞十五分钟。 既是一场四个半小时结束。 一般有管理人员有效
管理的球场都可以达到这个速度。 保持这个速度（除非后面没人）和至少跟上前面一
组的速度是起码要求，也是应该遵守的规则。 走路要抓紧时间，打完球立刻就走，不
要有丝毫拖延。 看看那些电视中的职业球手的走路步速和如何抓紧时间就明白了。 太
慢会引起公愤。 初次上场最好有懂规则的人陪同，可避免很多问题，包括安全。 为了
能节约时间，有很多方法可以帮助避免无效走路。 可在网上找找这些方法或在社区学
院选一堂高球课学习这些方法和规则。
被后边Golfer催，而你已经不能跟上前面一组的速度，建议你某洞打不完时，拿球就走
，跟上前面一组。 如果你让后面一组过去，将意味着你就没机会打球了，可以回家了
。 因为，后组刚过，为了他们的安全，你不能打，要等他们走出你的射程。等你能打
时，他们的后一组又上来了。 那你是让还是不让呢？ 这回恐怕是你要问后一组让不让
你打了，因为他们是跟着前一组的，他们如果不愿意你在他们的前面打，你就只好继续
让。 让到最后，只好回家。
，又不是不让他们过去。好好的一天真的有被Ruin 的感觉。教练... 阅读全帖 |
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l***o
发帖数: 1111 | 5 网上转来的，有些地方说的比较牵强, 但lz有一句的确所言不虚----吉克隽逸是欢哥唯
一的心头肉
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
回顾刘欢组淘汰赛，与你一起看破这个局zz
by zhaoduo212
写在前面~
刘欢中国流行乐坛的教父~学院派的代表人物。~奥运会上高唱《你和我》的伟大歌者。
在他名望和影响力武装起来的羽翼下~14位优秀的怀揣梦想的年轻人，怀着无比的仰慕
和对美好未来的期待~选择了他，成为了他的学员。然而，这其中大多数的人都错了。
他们没有想到，在这里他们没有美好的未来~他们是那可怜的14分之1，他们能做到的只
是成为炮灰，去成全欢哥唯一的心头肉~黑妹
这一切都是一个局，一盘棋~要知详情，我就从8月24号，刘欢组导师考核说起。
第一对，山野对王乃恩+第二对，佳宁对权叔」这两组没什么可说的，刚开始谁上都行。
「第三对，李代沫对郑虹」郑虹这个很不错。擅长英文歌，唱的也有感觉有特点。这就
对同样擅长英文歌的黑妹，产生了威胁。所以这个人一定要扼杀在摇篮里，第一次就得
出局~不然唱的越多越危险。。
于是欢哥在最初的配对选歌上就下足了功夫~首先，选择了实力... 阅读全帖 |
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m***j
发帖数: 1215 | 6 【 以下文字转载自 Working 讨论区 】
发信人: mdcaj (-------), 信区: Working
标 题: 遇到恶心的巴基斯坦老板, 求助
发信站: BBS 未名空间站 (Fri Mar 7 14:15:18 2014, 美东)
老婆在工作中遇到了恶心的巴基斯坦老板，我们都没有太多工作斗争经验，上来求助大
家。
首先这个巴基斯坦人是做project management出生的， 由于会琉须拍马当上了这个
manager的位置。我老婆组是做data analysis的，需要很多technique background才能
理解别人/它组发来的request, 然后分析得到结果返还给别人。他不仅没有做过类似的
工作，也没有这方面的基本知识。 他们组刚组建不久，以前专门有个tech team来
support, 现在是直接组内运行。 这样问题就来了，这个巴基斯坦人常常错误理解别人
request, 然后交给我老婆她们做，有时候下面的人就提不同意见，但是他为了保持组
内权威，根本不听别人的。常常鸡同鸭讲。快到deadline的时候就特别疯狂，和催命一
样的催结果。可能他自... 阅读全帖 |
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I***A
发帖数: 444 | 7 序号
评审组
项目名称
主要完成人
推荐单位/推荐专家
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10
化学组
电催化剂的表面结构效应、设计合成和反应机理研究
孙世刚(厦门大学)，
周志有(厦门大学)，
田 娜(厦门大学)，
陈声培(厦门大学)，
姜艳霞(厦门大学)
教育部
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11
化学组
高分子复合材料微加工制备及其物理与化学问题
杨振忠(中国科学院化学研究所)，
徐 坚(中国科学院化学研究所)，
陈永明(中国科学院化学研究所)
中国科学院
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12
化学组
荧光染料识别与响应调控的理论与应用基础研究
彭孝军(大连理工大学)，
段春迎(大连理工大学)，
樊江莉(大连理工大学)，
何 成(大连理工大学)，
白志平(南京大学)
教育部
13
化学组
纳微配位空间的金属-有机超分子组装行为及构效关系
苏成勇(中山大学)，
康北笙(中山大学)，
鲁统部(中山大学)，
潘 梅(中山大学)，
姜 隆(中山大学)
教育部
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14
化学组
有机小分子和金属不对称催化体系及其协同效应研究
龚流柱(中... 阅读全帖 |
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k******1
发帖数: 2883 | 8 这时，戈尔咨走过来对卢刚训话。作为“导师”，他
开始对卢刚的论文大加指
责，并说他必须对自己答辩失败负完全责任云云。卢刚愤
怒不已。他明明记得，自
俩人上次在学术上的不同发现后，正是眼前这位“导师”
耿耿于怀，一再用种种借
口拖延或拒绝让自己毕业。他对自己的论文从未象对山林
华的那样加以指导。相反
，直到今天，这些人仍在处处使绊子，甚至有意让他当众
丢丑。
但他仍然忍耐着，一言不发。他深信自己的论文的质
量和独创性。毕竟它已获
得系里许多教授的称赞，而戈尔咨、尼柯森等人不过是在
吹毛求疵，存心同他过意
不去罢了。他不愿同他们争吵。好在还有最后一次机会：
四月二十九日，物理系毕
业论文截止日期。这个日期对所有九一年毕业的博士候选
人具有双重意义：第一，
他们必须在此之前通过论问的笔试、口试，第二，凡在该
日期已前完成的博士论文
，都有可能获得系里对学校一项ＤＣ学术奖的提名。
目前，在物理系十五名论文作者中，已有两人被提名
为候选人，两人都是中国
人。
这就是他和山林华！
十四
他开始把全部希望和努力都押在这个日期上。他日夜
加班苦干，把论文反复修
改，并且按照系主任的要求，用“双精度”法... 阅读全帖 |
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i*****y
发帖数: 3449 | 9 十年浩劫「文化大革命」的前因后果简述
唐德刚
吾人幼年读国史，从「纲鉴」、「通鉴」读到「四史」，尤其是在通鉴各章节中，
史不绝书的什么某地某年某月「大饥」、「人相食」、「民易子而食」，又是什么「大
蝗」、「大疫」等等刻板式的记载，可说是一览而过，头脑里印象毫无。想不到这种古
史上的记载，在现代中国，有时竟能及身而见之。一旦亲身体验之后，再读古书，往往
就有惊心动魄的震撼了。
抗战期间，笔者于一九三九年高中毕业之后，曾与同班同学三人结伴从╳的永绥县
，步行往干城县的所里镇，参加全国各大学统一招生考试。循传统的驿道，我们翻越崇
山峻岭南向走去。中途见路旁一木牌，上书「疫疠地区，禁止通行」。但是我们这四个
外省青年，不认得第二条路，加以年轻，又要赶路，我们就不顾一切的继续前进，并进
入一个有商铺民居数十家的小镇。时值盛夏，家家门窗都敞开着。我们竟然发现每家都
有死人，有时且不只一个。有的还在半死的状态中，痛苦的呻吟着。全镇不见行人，简
直是个鬼城。我们四人大惊，乃加快步伐脱离了该镇再南行十数里，进入另一熙熙攘攘
的小镇。我们在一小茶馆里探听前一小镇的情况，才知道是鼠疫流行。一旦发生，全镇
居... 阅读全帖 |
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n*****l
发帖数: 90 | 10 一个中国人明天来面亚麻面我们组iOS engineer职位。说实话我们组各种incompetent,
lazy的dev和QA，成天混日子，做事情拖拖拉拉，还有个刚升SDE2的Android dev lead
，眼高手低，容不得其他人水平比他高，做东西比他快，经常试图talk you down，想
方设法攻击iOS组（因为每次iOS都做的飞快，他那边经常晚几个礼拜而且bug不断），
连prototype都做不出来，但是一了解你的design后开会就在那里 狂说，好像都是他搞
出来的一样，把iOS组里的人弄的都很火大。Manager属于捣糨糊的那种，对这种现象明
明知道也是睁只眼闭只眼，在下属（非白人）升级方便总拿各种理由搪塞。
本人反正马上要跳槽去其他公司了，下面的人也在actively interview其他公司，iOS
组马上人都要走的1个不剩了。说实话不忍看到这位国人来跳火坑，我是不是应该在面
试的时候提醒他一下？ |
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t********5
发帖数: 522 | 11 感谢回复！非常中肯！好像没发完，最后有个3 )然后就没有了，不知道可不可以再发
一下？
确实涉世未深，刚入职场不到3年，所以很多东西包括政治上的斗争都还处于慢慢了解
的阶段，你这段话确实让我想到了很多我不曾想到的问题。
还想请教的是之前跟一个我们公司中国人（挺高的职位，我觉得应该也算经验丰富）的
也聊了这个问题，他的意见更倾向于ios，理由是现在是初入职场，这个小team lead不
要也无所谓（我们虽然是核心组但是组里只有4个码农，明年扩到8个）（不过同时也表
示离开这么好的一个老板算是一个损失），如果去ios组蹲一年，之后出来之后在
market上肯定会成为香饽饽（原话是you will be golden after 1 year），然后去别
的更好的公司更大的组再去寻求做team lead的机会，说我还年轻，以后这种培养
leadership的机会有的是，不用在乎这一时，更重要的是build自己的skill set。想请
问你怎么看他说的这个意见？
ios那边应该是不会给我tech lead或者manager了，ios组里面很多senior，基本上都比
我高2级，好多人加入公司... 阅读全帖 |
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l****e
发帖数: 7 | 12 最近拿到G家offer，当初猎头直接给我搞去san bruno面试，现在感觉recruiter就是
想把我给match到youtube, 但我还是想看看有没有更多的可能性。其实我是想搬去南
加那边，虽然recruiter一直说在给我找，但总是没有opening。
今天刚聊了一个youtube gaming backend组，接下来还会聊gaming下面的mobile组，
感觉gaming比较新，feature也很多，属于比较忙但会有impact的组。老板叫Jay，结
果听起来不是三哥像是美国人。但我还是没底，就讲半小时电话真的不知道这个组怎么
样。
求大牛指点，以及这种情况怎么能让recruiter给一次性多找点组去聊啊，还有进了g
家之后换组relocate真的容易吗？ |
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发帖数: 1 | 13 最近在team match， 前几个hr给的都是办公四件套的组我并不是很感兴趣。 后来我说
dataflow看起来还不错，hr给联系了dataprep组（因为dataflow不在湾区），这个组非
常新还在BETA阶段。电话和HM还有Tech Lead(年底刚升的T5...)聊了一下，感觉这个组
主要是做Trifacta和GCP的integration，并不涉及data processing infra的活。 而且
听HM的意思过去一年主要就是tech lead一个人写的dataprep的code(估计因为这个升的
T5），二人说是有很多东西要做不过时间比较短没来得及深聊，谈的都非常笼统。
请问坛子内的大神们有没有稍微了解这个Dataprep的？能给点建议感激不尽。 我主要
顾虑是有以下几点：
1. team太小，tech lead才刚升的T5，担心过去没有高人带。我是T4.
2. HM和LEAD都在西雅图，湾区这边因为离Trifacta近，所以新职位都在湾区。这样的
话就跟HM和LEAD距离甚远
3. 组里做的主要是integration，具体细节还有待约第二次电话详聊。我个人对这个领... 阅读全帖 |
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n**********d
发帖数: 195 | 14 目前在一个很老的组做事， 目前四级， 想要升级到五。 到组里一年半了，觉得要
promotion, make impact太难了， 都是做边边角角的东西 ，做的东西也不是很有兴趣
。 目前两次review 都是 ee.
发现一个 cloud的机会， 一个新的组，只有几个人， 老板也是刚来的， 要重新做以
前一个放弃的产品。觉得既然是新的产品有机会重新写，还有组里人少， 那么 impact
肯定大。 和那边老板已经谈得差不多了。 然后回去跟现在老板说想走老板留我，
说新的组有uncertainty, 目前的组至少有一个clear road map,让我好好做， 明年下
半年， 或者后年应该可以promote.
现在犹豫留还是走 , cloud到底怎么样？升值会不会容易些 |
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M******l
发帖数: 479 | 15 可能是你想多了，她一个senior跟刚进来的新人没有什么利益冲突，一般不会故意花时
间去刁难你
的。我刚工作的时候mentor也是个ABC女生，人特别好特别耐心。当然你平常跟她说话
的时候客气一点，谦虚一点就好。
看你的问题主要是code review的交流沟通。如果觉得她一次不提完意见，影响到你的
进度了，那就主动去她的座位面谈，确认一下这些地方，这样该，是不是这个code就算
通过了。新人刚来一个普遍问题就是不好意思当面沟通交流，这个一定要放开。另外其
实code review有时候挺花时间的，你也提到了有些地方只能她review，所以她可能也
有不少自己的工作要做，不一定有一整块时间去全部review完你的代码，这个时候你就
要主动一些去找她谈，对她也是个督促吧。
另外不要担心comment多，不会有人因为你刚来的第一个月写的code有很多comment就对
你印象不好的，关键是要快速学习适应这个组的coding style，快速跟上就好。
通
review
题 |
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a*********0
发帖数: 64 | 16 当时面试的时候很喜欢现在的老板，所以毫不犹豫的来了。
现在干了还不到半年，老板要跳槽走了，很喜欢现在的老板，但是不可能跟着老板一起
走。
作为组里最新的人，没有具体own一些重要的project，我很没有安全感。
老板走了以后，我们组暂时report给大老板，直到招到新老板。大老板根本不懂我们组
的东西，所以我很担心自己在现在组的job security。
我现在做的东西，都是现在老板的idea。他走了以后，不知道我现在做的东西如何进行
下去。
其中一个是很大的project，还在research阶段，需要其他人配合才能完成。之前算是
老板lead，我打头阵，已经完成了自己的一部分，后续还需要其他人配合才能完成。老
板走了以后，不知道自己怎么去lead或者push去完成这个project。
另外就是2个ad hoc的分析，正在进行中，这2个project是最近老板才让我做的，不知
道老板是不是因为自己要走，有意让我在他走之前多own点东西。
跟老板讲过自己的concern，他说大老板会维持我们组的现状。但是，不知道他是不是
安慰我。他说是有更好的opportunity所以走了，但是当初... 阅读全帖 |
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e***y
发帖数: 1198 | 17 （联合早报网讯）政府再次推出两项新措施，进一步为组屋转售市场降温。政府将把组
屋贷款年限，从30年缩短至25年；而组屋房屋贷款每月偿还贷款比率（Mortgage
Servicing Ratio，简称MSR）则将从之前的35%下调到30%。
《联合早报》记者曾昭鹏报道，此外，从即日起，外籍家庭在成为新加坡的永久居民后
，必须等多三年，才能在公开市场购买转售组屋。
建屋发展局刚在今天下午公布最新措施。当局也进一步公布如何加强特别公积金购屋津
贴(Special Housing Grant），以及新住屋提升津贴（Step-up CPF Housing Grant)
的具体详情。李显龙总理在本月18日的国庆群众大会上，已经宣布这两项新措施。
特别公积金购屋津贴申请者的家庭月入顶限将从2250元提高到6500元。住屋提升津贴的
受益者，在从二房式组屋提升到三房式组屋时，将能获得1万5000元的津贴。 |
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o***s
发帖数: 42149 | 18 一段创意拙劣的某男科医院广告截屏近两天在微博上广泛传播，广告主角是伦敦奥运会上受伤倒地的刘翔，广告语为：“刚起跑就跌倒！早泄，男人难以言说的痛！”
很显然，无论这真是一纸医院小广告，还是网友恶搞的截屏，刘翔被侮辱和侵权已是事实。新媒体时代，名人被侵权该怎么办？昨天，翔之队在接受记者的电话采访中表示：正准备与田管中心和刘翔本人商量，决定是不是采取法律手段。如果构成侵权，肯定有人出面处理。
刘翔“躺着中枪” 正商量对策
明星“被代言”早有先例，最著名的要算罗纳尔多2003年上了金嗓子喉宝的广告。后来谜底揭穿，该企业老板只是花了20万欧元和巴西巨星吃了顿饭，席间后者举了下产品，谁知“被代言”了好多年，肖像使用权费不知损失了多少。
不过罗纳尔多至少还满面堆笑地亲手举起过产品包装盒，比起刘翔，还不算最冤。正在养伤的刘翔完全是躺着中枪。
昨天，记者联系上了田管中心短跨组领队、刘翔团队保障组组长李国雄。
已经从网络上看到这段微博的李国雄则明确表示：“我明天就会去找田管中心负责商业开发的部门反映这个事情，如果真的构成肖像侵权，相关部门肯定会出面进行处理。” 翔之队分为生活保障组、科技攻关组和指挥决策组... 阅读全帖 |
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l********g
发帖数: 6760 | 19 【 以下文字转载自 Dreamer 讨论区 】
发信人: Dreamer (不要问我从哪里来), 信区: Dreamer
标 题: 组里的国女不太懂事，为面试的老印辩护
发信站: BBS 未名空间站 (Sun Apr 13 20:30:55 2014, 美东)
组里的国女也是我招的，刚毕业。因为岳父的朋友推荐加上大家天天鼓吹要尽量招国人
。我就买个面子强力推荐了一下。进来后刚开始还挺虚心，过来两天不知是不是熟了，
喜欢和我顶嘴，也不怕得罪我。我想想也算了，上周面试一个老印，我带着她一起面试
。结果老印一问三不知。我汇报给上面，说这老印技术不行，不能要。结果这小女生写
的报告反着来，觉得这老印还行就是有时候也许是他没有听清我们的面试问题。我知道
了气不打一处来。有时候国女真是有点精神WF啊。在这里吐吐槽。请转待字闺中版。 |
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t*****n
发帖数: 1589 | 20 现代格斗训练已经是非常严密科学的一项专业吧
比如柔道，我从头练过的
一开始的体能训练
俯卧撑50一组，每次训练10组，刚开始一组都做不到，趴在地上，爬都爬不起来，胳膊
和腰上一点劲儿都没有
摔倒联系，自己往下摔，虽然有垫子，但垫子很硬（否则还怎么格斗？），摔上去很痛
的，刚开始都会麻
然后是单个动作分解练习，一个动作不断重复，直到有了肌肉记忆，能保证高速，并且
准确，准确非常重要
肉道服很硬，右手抓对方的手指关节基本脸皮带肉不断被撕开长好，关节地方全是茧子
非常硬
对抗练习，如同肉搏，基本3分钟就喘的不行了 |
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H*****7
发帖数: 4 | 21 大家好，
小弟有一事相求。我现已在美国一大学读了一年研究生，修完了所有课程，成绩拔尖。
一年来，一个有名无实的美国导师天天让我看文献，其中文献的大方向还在暑假前换过
一次，但从没让我参与实验，尽管刚开学时有口头允诺过他有个项目给我，但我担心又
是遥遥无期。这学期实验室新来了一个美国人一来就已经有项目了，所以比起导师的偏
心（如果是偏心），我更担心明年不能如期毕业，因为之后还想以美国这个大学当跳板
申请个更好的phd项目。我之前因为上课所以在实验室的时间不多，所以跟导师或师兄
沟通也不够（这点我承认），但暑假在导师安排下刚在实验室有了一席之地（办公桌）
。现在一来就被美国师兄百般刁难：一会莫名其妙的说我不知道怎么锁门，一会又说让
我下周搬到旁边一个小破电脑桌好把现在这个地方腾出来给新来的美国人，所以现在诸
般不爽下萌生了另寻高明的想法。我甚至有时候都觉得那个师兄跟导师间接地将我扫地
出门，因为很早以前那个导师说过他不愉快的带过一个台湾学生，所以可能当时就是告
诫厚脸皮的我别进他组，但如今势单力薄的我实在不愿与其撕破脸，才想着委曲求全，
希望能换到个“民主”的实验室。
以上是相关背景。我想... 阅读全帖 |
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c*******d
发帖数: 255 | 22 25匹马那题：
1.分组赛：任意分成5组，每组5匹，进行比赛，并记下名次
2.快马赛：每组的第一名挑出来进行比赛，记下名次
3.最终赛：快马赛第一名的组的2，3名，第2名组的第1，2名，第3名组的第1名再比一次
快马赛的第一名总体排名第一
最终赛的第1，2名总体排名分别为2，3
这样一共赛7场
3 |
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l********g
发帖数: 6760 | 23 【 以下文字转载自 Dreamer 讨论区 】
发信人: Dreamer (不要问我从哪里来), 信区: Dreamer
标 题: 组里的国女不太懂事，为面试的老印辩护
发信站: BBS 未名空间站 (Sun Apr 13 20:30:55 2014, 美东)
组里的国女也是我招的，刚毕业。因为岳父的朋友推荐加上大家天天鼓吹要尽量招国人
。我就买个面子强力推荐了一下。进来后刚开始还挺虚心，过来两天不知是不是熟了，
喜欢和我顶嘴，也不怕得罪我。我想想也算了，上周面试一个老印，我带着她一起面试
。结果老印一问三不知。我汇报给上面，说这老印技术不行，不能要。结果这小女生写
的报告反着来，觉得这老印还行就是有时候也许是他没有听清我们的面试问题。我知道
了气不打一处来。有时候国女真是有点精神WF啊。在这里吐吐槽。请转待字闺中版。 |
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l*******0
发帖数: 95 | 24 你刚上班不要急，人事关系比你多做一年A组的项目重要太多。见过不好FLAG的
Director, Senior Director在不同时间管过公司不同的重要项目。
一是你要问一下公司关系好的同事或者HR，看看公司对换组有没有什么规定。其次，先
show yourself, 走也要走的潇洒，让你现在老板和身边同事记住你，tech community
很小，多多认识人和build relationship很重要，而这需要时间。 |
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y**********g
发帖数: 8 | 25 Lyft Data Infrastructure组招人，近期组里计划比较大规模的扩张，目标是Q3能够
double现有的规模，会有不少机会
Responsibilities/Requirements:
主要负责开发和维护客户端User Events以及各种主要Metadata的Ingest Pipeline，由
于最近数据量增长很快，也有一部分时间花在优化现有的ETL。用的是AWS, RedShift和
PostgreSQL，主要语言Python和Bash，如果有很强的SQL Skills也是一个Plus。大的
Data组底下另外两个部门是Data Analytics和Data Science，之间合作比较多。
Other Teams:
上述Data组的三个部门都会直接参与申请者审核
另外其他各组也在不断招人，可以帮忙内部推荐，职位请参考
https://www.lyft.com/jobs
和几个recruiter都比较熟，任何组任何职位如果看到了合适的申请者，应该都能帮助
加速面试和审核的进程
Company:
HQ在San Francisco的Mission区，公司管午饭，也常常... 阅读全帖 |
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t*****9
发帖数: 33 | 26 刚拿到onsite。Recruiter问我对那一组有兴趣，她给我大概的说了三个组：payment,
product analytics, pricing. 基本上就说了一下每一个是什么意思，她好像不太清楚
具体组的要求或工作。
想问有没有人知道那一组比较核心，高科技，和风气好一点？或简单来说比较好一点的
组。
还有求问第一轮onsite 的coding challenge 有什么要求，感觉他们只看重ab testing
的细节，对ml 或其它的统计概念有要求吗？ |
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H********n
发帖数: 99 | 27 当时FG, U都拿到了offer，最后去了FG中的一家，刚入职不到一个月，不过这几天面U
的那个组的人又来跟我联系，问我还有没有兴趣，说组里机会很多。当时做决定的时候
就挺纠结的，按照U现在的估值package都差不多，不过不知道如果这次真要谈的话还有
没有上升的空间。
就是U可能发展空间大些，不过也有风险。FG呢组里的东西还算重要，不过比较老了，
想做大事不太可能。但是已经选了FG，如果现在走的话以后估计再也没法回到现在的公
司了（假设U发展不好），发展好自然就没有问题了，而且估计有点伤人品。还有就是
现在正在弄H1-B。还有其他影响么？
比较纠结，大家有何建议？这几天先和他们谈谈看，考虑仔细再做决定吧。 |
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x**y
发帖数: 147 | 28 咨询，马上要来博后，不知道美国这里是否流行刚进组给组里成员/秘书/老板带点小吃
啊，礼品什么的？
本来准备一一都带点，但是现在行李太重了，没法装了～～求建议！
如果在机场免税店买了可以带上飞机，但是中途转机后可能又要重新装到行李箱去，但
是行李已经超重了，咋办啊 |
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w*******i
发帖数: 57 | 29 刚工作一年，原本工作的挺开心的，因为自己直接受大老板管理，平时为大老板独立作
一些工作，还算受到赏识。进公司后有渐渐听说公司里一些乱七八糟的人际关系，背后
打小报告阿，下级跨级报告阿造反阿之类的。但是因为自己的位置和别人没有什么冲突
，所以一直没有进入那个圈子，傻乐傻乐的。
今天下午，突然二老板来我办公室，说大老板要叫我。我还带上正在做的工作，以为大
老板要和我讨论工作，只是心里有点纳闷，二老板怎么会跑腿来的。结果一进大老板办
公室，发现公司四个头目都在，气氛还挺僵。然后大老板就直切主题，跟我说，我们公
司一个组一直underperform,他已经给了他们足够时间，可是这个组的manager完全不为
所动，什么任务都完成不好。所以他们今天一致作出决定要我取代那个manager接手这
个组今后的工作。但是由于种种原因，他们并不能fire现任的manager,所以他今后还会
在这个组和我一起工作。我惊的半天说不出话。但是直觉他们也不是询问我意见，而是
正式通知我。
我现在可以预见即将开展的工作会遇到很多麻烦。这个组的manager是个老印，什么都
做不好，但是却很牛气。以前做同事的时候就一 |
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S*********1
发帖数: 105 | 30 刚去先站稳脚跟再说，内部换组挺麻烦的，看公司文化把，去年换组失败急匆匆接了个
鸡肋OFFER的路过。 |
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f**********t
发帖数: 1001 | 31 Update: 我最后是这么干的：写信给小老板，并且cc给大老板(老板的3次方，也是我刚
入职时的直接老板)。虽然这么做有点狠。其中说他不能按时完成任务，做一些与工作
无关的事情，工作时发求职邮件，还bully过两位同事。我在邮件里面表明，发这个邮
件的目的是希望组里多一些真正干事的人，而少一些成天扯淡只知道发邮件的人。这样
整顿能使得组里更Productive，也帮助那个老印成长。=D
感觉效果还不错。小老板还cc给了他的直接老板，然后找我谈话。谈话时问了我一些细
节，比如当时是怎么吼你的，还有觉得他是不是一直这样表现，最近有没有改进，等等。
谈完之后，小老板就马上给组里发群信，告知我要走了，然后在信里还说了我一堆好话
，表明我这段时间还是为组里做了不少贡献。。。:D
估计下一步，就是那个老印被老板批评教育了，哈哈。
以我的这次经验，如果被同事欺负了的话，走之前黑一下一定是没有问题的。在职时是
否黑他，我纠结了一下，毕竟组里老印太多。这个还有待求证。
希望我的经验能对大家有帮助。:) |
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n******n
发帖数: 567 | 32 事情是这样的，组里面有一个共享的用于deploy的git repo，里面有大家的deploy
config。这个共享的config大家都在上面改，有些冲突的地方，所以默认deploy的时候
会fail，之后大家会根据错误的提示调整一下，（其实即使错误也不影响代码的deploy
，这是个小公司，tech lead （A） 在帮我deploy的时候我就看他会收到这种错误，之
后自己改掉继续）
A前几天要我把我的deploy必须checkin进去这里，我今天就check in了，但这个东西不
好弄：我如果follow别人的convention，和其他人的一样，就会出现这种’错误‘。如
果我写的不一样，又觉得他们又会说我不follow convention或者他们有什么原因不得
不这样。。。最后我就这么加进去了。然后今天A就跳出来发信息和说我，这个必须要
拿掉，说影响了别人的deploy。还说我如果不会就不要瞎做。。。。。我听后很生气。
就告诉我的老板（我们不再是一组，这个老板不是他的老板），之后老板和他理论，但
他说我应该怎么怎么改。。。。但一是这些他之前都完全没有和我说过怎么加这个，二
是... 阅读全帖 |
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s********z
发帖数: 5411 | 33 两周前刚file的PERM,现在有个机会能换到公司另外一个组，级别，general function
都一样，
software engineer,但是具体的job description会不一样，不知道这时候换会不会有
问题。
我知道可以问律师，但是律师都copy manager，不想让manager知道想换组。
多谢。 |
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m*****e
发帖数: 11 | 34 章程组的那些个勾当
前两天看见bbs上有人说这几天版里太清静了，就忍不住笑了。为什么这么安静了？因
为章程租的阴谋终于得逞了。
这个所谓章程租的东西挂着这个伪正义的名字到处招摇撞骗，在网上利用舆论搞起了无
数次的风波，他到底要干什么？其实一开始我也挺疑惑了，但是似乎现在一切都有了答
案。
首先，先说说章程租到底是谁？为什么我没有说谁们，而是说了谁呢？因为他就是刚上
任的主席的老公。 知情的人应该都知道，他为了做这个双面人真的是费了不少劲。刚
上任主席是一个很内向的女生，不怎么爱说话，很学术，并没有当这么个服务好几千人
的学生组织的主席的魄力，但是他就是凭借她老公的三寸不烂之舌终于踏上了主席的宝
座。与其说她是主席还不如说她老公是。无论参加任何活动或者会议没有他这个章程租
老公不参与的。（说到这里章程租的马甲要在下面反攻了不过无所谓。。。。反正他们
现在已经是CSSA了。。。章程租瞬间变CSSA阿！）
在开始说他们的勾当，也是最近才恍然大悟的。前两天章程租的“代表” （这里应该
知道是谁了）又找上届的member谈话了，假情假意的要劝说他们不要移走公款，其实确
实是暴露他们的最终阴谋。上... 阅读全帖 |
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K*****n
发帖数: 170 | 35 【 以下文字转载自 Dreamer 讨论区 】
发信人: Dreamer (不要问我从哪里来), 信区: Dreamer
标 题: 组里的国女不太懂事，为面试的老印辩护
发信站: BBS 未名空间站 (Sun Apr 13 20:30:55 2014, 美东)
组里的国女也是我招的，刚毕业。因为岳父的朋友推荐加上大家天天鼓吹要尽量招国人
。我就买个面子强力推荐了一下。进来后刚开始还挺虚心，过来两天不知是不是熟了，
喜欢和我顶嘴，也不怕得罪我。我想想也算了，上周面试一个老印，我带着她一起面试
。结果老印一问三不知。我汇报给上面，说这老印技术不行，不能要。结果这小女生写
的报告反着来，觉得这老印还行就是有时候也许是他没有听清我们的面试问题。我知道
了气不打一处来。有时候国女真是有点精神WF啊。在这里吐吐槽。请转待字闺中版。 |
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k*****5
发帖数: 2139 | 36 比如A组和B组
B组的两场球 先于A组两场球 4小时 提前开球
靠 好怪的安排啊
更奇怪的是 G组却先于H组4小时开球
有什么用意吗？
为什么不选择同一时间开4场？ |
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s**r
发帖数: 390 | 37 先说PK第一组，都是美女！老汉口水哗哗的。要是坐在KTV包房，就像华少一样，左妤
凌，右赵露，看二美斗歌，那得乐成啥样啊！可惜的是，两位大美人这次唱的，也是
KTV水平。赵露只有高音还保留着预赛的水准，其它除了那什么什么（你懂的）外，没
有一处亮点。妤凌，完全没赵露那么紧张，但气势足得过了头。看她歌都唱完了，还顶
在我们小露露面前大发雌威，然后得意的又笑又抱的，老汉脑海里第一反应是：旧头牌
对清倌人！
其实两人谁赢都无关大局，要是老汉的话，就选个更养眼的多看一场。
张赫宣VS卓义峰，虽然早有剧透，看了才知道为什么张赫宣能晋级。比较汪峰和旭日阳
刚唱的《春天里》，汪峰上来就感情澎湃，旭日是越唱越动情。张赫宣无疑是对了汪峰
的路子。老汉不是专业人士，但也知道一首歌就是一个故事。故事有高潮，但进入高潮
之前怎么也得铺垫够了吧？卓义峰无疑把握得更好，可惜了，其他三名导师都倾向于卓
义峰。
和刘欢组哈林组比，这两场PK选手们都是不管不顾的。你们内部是PK，可给观众看的应
该是一场合作呀...
张玮VS歌浴森，可惜了这对，和第一组换一个，都该进入第二轮。虽然导师们对歌浴森
的高音都表示了赞叹，但他... 阅读全帖 |
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s******m
发帖数: 2310 | 38 同意最后一句
先说PK第一组，都是美女！老汉口水哗哗的。要是坐在KTV包房，就像华少一样，左妤
凌，右赵露，看二美斗歌，那得乐成啥样啊！可惜的是，两位大美人这次唱的，也是
KTV水平。赵露只有高音还保留着预赛的水准，其它除了那什么什么（你懂的）外，没
有一处亮点。妤凌，完全没赵露那么紧张，但气势足得过了头。看她歌都唱完了，还顶
在我们小露露面前大发雌威，然后得意的又笑又抱的，老汉脑海里第一反应是：旧头牌
对清倌人！
其实两人谁赢都无关大局，要是老汉的话，就选个更养眼的多看一场。
张赫宣VS卓义峰，虽然早有剧透，看了才知道为什么张赫宣能晋级。比较汪峰和旭日阳
刚唱的《春天里》，汪峰上来就感情澎湃，旭日是越唱越动情。张赫宣无疑是对了汪峰
的路子。老汉不是专业人士，但也知道一首歌就是一个故事。故事有高潮，但进入高潮
之前怎么也得铺垫够了吧？卓义峰无疑把握得更好，可惜了，其他三名导师都倾向于卓
义峰。
和刘欢组哈林组比，这两场PK选手们都是不管不顾的。你们内部是PK，可给观众看的应
该是一场合作呀...
张玮VS歌浴森，可惜了这对，和第一组换一个，都该进入第二轮。虽然导师们对歌浴森
的高音都... 阅读全帖 |
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f********t
发帖数: 6999 | 39 【 以下文字转载自 SanFrancisco 讨论区 】
发信人: Dannyphoto (Danny), 信区: SanFrancisco
标 题: 裸体婚纱照---你能接受吗？刚拍的婚礼一组
发信站: BBS 未名空间站 (Tue May 10 18:00:02 2011, 美东)
这是上个月拍摄的一个婚礼，去年10月给这对couple拍过订婚照，终于等到婚礼了。婚
礼前一周，他们请我吃饭，说自从去年的订婚照片出来后，他们全家都对我充满了好奇
。新郎Derek说：“I wanna some really sexy photos for Lauren, so I can put
them out and put on our bedroom”.
Lauren的婚纱很漂亮，她拿出来时我吓了一跳，因为两天前刚刚在杂志上看到。我对
lauren说：“I am going to shoot some really sexy but elegant photos for you
and your beautiful wedding gown, is that OK?”
Lauren想了一下，... 阅读全帖 |
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x5
发帖数: 27871 | 40 ☆─────────────────────────────────────☆
apolitical (broke Canonian) 于 (Sat May 28 17:53:35 2011, 美东) 提到:
这个镜头
http://photography-on-the.net/forum/showthread.php?t=1040635
卖家在pm里跟我说了原帖里没有写的东西，也没有细说是什么样的伤痕：
I did receive the lens with a really slight blemish on the back glass, but
it had no effect on the image quality and since this one has no AF issues
on my 7D or 30D, I never sent it back or exchanged it.
各位说可以买吗？多谢。
☆─────────────────────────────────────☆
ssrttwmitbbs (暴力飞车) 于 (Sat May... 阅读全帖 |
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N*****s
发帖数: 3324 | 41 刚看完。觉得这组没有冠军。刚看完。觉得这组没有冠军。感觉就是乌七八糟的。一个
个大男人哭得稀里糊哗啦的。 |
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h*****i
发帖数: 9112 | 42 河马： 听了这期好歌曲。裸儿的天分啊，真的是只有羡慕的份啊，可以听很多遍
东风： 我能吐个槽吗？ 为毛我觉得裸儿那个歌这么难听啊？我脚着音乐复杂难度高什
么，天马行空什么，完了你出来一个东西就是听着难听有神马意思啊？
东风： 还有去年台湾来那个弹竖琴的，写个什么也不方也不圆的，刘欢使劲赞说难度
高技术好巧妙之类的，可那个歌实在是难听得要死啊
火柴： 欢哥就喜欢这种，他去年那个原创也是这种。关于这个，我跟大众评委站在一起
狮子： 嗯，欢哥魔障了。
果子： 同意。她拿最低分我一点不奇怪。河马老师，咳咳，不好意思哈
河马： 裸儿这个相当的原创，相当多层的味道，而且很漂亮的平衡
东风： 但是相当相当的难听
河马： 有些听巴赫的感觉哦
东风： 尼玛没见过巴赫的曲子难听啊...
河马： 很多人听不下去巴赫啊，十二平均律我当年就好久才能听下去
河马： 真的是觉得，要是得票太多了，反倒不像话了
河马： 裸儿太值得资助了，这么精灵的灵魂。。。
火柴： 看出来了，这是真爱！
狮子： 人家裸儿自己一开始就说了：世界这么大，总有爱你音乐的人，所以要任性做
音乐。从河马老师看，她真是说对了
狮子： 裸儿唱得。。... 阅读全帖 |
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L****c
发帖数: 1466 | 43 【 以下文字转载自 Game 讨论区 】
发信人: Cathyboiler (擦洗), 信区: Game
标 题: 承诺的彩蛋，liang大100的擦洗的一天【长文】
发信站: BBS 未名空间站 (Sat Mar 23 02:34:46 2013, 美东)
-请liang大原谅擦洗当时的隐瞒。
2013年3月17日 晴 开心
今天是周日，对于游戏中的擦洗来说，是一个非常重要的日子，因为擦洗的好基友小良
终于要在今天晚上登顶parogon等级100，完美收官。擦洗在升级的路上从大约40级左右
遇到liang大开始，就一直受到liang大的悉心的照顾，无论是跑图杀怪还是装备升级，
在liang大的细心呵护下，擦洗一天天的成长，变强，虽然在过程中，有过对刷怪升级
的身心俱疲，有过对DH的失望迷茫，也有过无故的闹小脾气，但是liang大总是用一颗
温暖的心，鼓励，安慰，包容擦洗，帮助擦洗继续前行。
擦洗默默的刷怪，心中却一直盘算着想要在liang大100级之前为他做些什么。昨天，
liang大掉了一件一直想要的ik胸甲，擦洗静静的在一旁观察兴奋激动的liang大，突然
明白了。没有... 阅读全帖 |
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c*****a
发帖数: 8464 | 44 sigh，你遇到那种水平一般还死要面子的老板了，这种老板都是快退休了，对他们来说
，重要的不是出啥新的成果，而是让组里的关系理顺，平平安安的拿funding，干活，
退休。
这种组的人际关系都挺微妙的，多观察观察吧，有些事情先看清，不要随便说话，即使
有啥新的想法也多私下问问老人。一个不小心就不知道得罪谁了。
这种组里怎么说呢，首先要做的不是出成果，是哄老板开心，让组里的人接受你，哪怕
你很NB，要是到处都是告你状的也不好受。
既然在老板手下，就以做她想做的为主，兼做自己想做的，自己的东西有了点成果再考
虑跟老板建议，而且最好在问老板之前先问问组里的老人，摸摸底。很多情况都是老板
对这个不太了解，就去问老人，那些人觉得你连说都不跟他们说就去找老板，结果肯定
想办你，所以你的那些东西说不定就是组里的人说不好老板才不想做的，下次先给这些
人打个招呼。
你跟着美国人混也不是说就是抢他project啊，呵呵，多拍拍他的马屁，多给他打打杂
，而且他肯定有值得学的地方，偷偷地学，先让他觉得你是他小弟，然后再让他觉得你
技术也不错，器重你了老板那也好办了。
你呆了半夜要不要他的RL倒不是很重要，关键 |
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H*****7
发帖数: 4 | 45 大家好，
小弟有一事相求。我现已在美国一大学读了一年研究生，修完了所有课程，成绩拔尖。
一年来，一个有名无实的美国导师天天让我看文献，其中文献的大方向还在暑假前换过
一次，但从没让我参与实验，尽管刚开学时有口头允诺过他有个项目给我，但我担心又
是遥遥无期。这学期实验室新来了一个美国人一来就已经有项目了，所以比起导师的偏
心（如果是偏心），我更担心明年不能如期毕业，因为之后还想以美国这个大学当跳板
申请个更好的phd项目。我之前因为上课所以在实验室的时间不多，所以跟导师或师兄
沟通也不够（这点我承认），但暑假在导师安排下刚在实验室有了一席之地（办公桌）
。现在一来就被美国师兄百般刁难：一会莫名其妙的说我不知道怎么锁门，一会又说让
我下周搬到旁边一个小破电脑桌好把现在这个地方腾出来给新来的美国人，所以现在诸
般不爽下萌生了另寻高明的想法。我甚至有时候都觉得那个师兄跟导师间接地将我扫地
出门，因为很早以前那个导师说过他不愉快的带过一个台湾学生，所以可能当时就是告
诫厚脸皮的我别进他组，但如今势单力薄的我实在不愿与其撕破脸，才想着委曲求全，
希望能换到个“民主”的实验室。
以上是相关背景。我想... 阅读全帖 |
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s****y
发帖数: 140 | 46 那两个leader一个是本组的team leader，另一个是管这几个teams的leader，我也觉得
事情是挺蹊跷的，不光是两个leaders都还没找到工作就离职，就在原组解散以后，我
本来直接跟的经理被打发去了个跟他管的几个人都不相干的的另一个部门做普通组员，
等于就是被默默架空了。
至于新到的这一组，感觉上是很不屑我之前那个组的leaders尤其是经理的，我刚来不
久，这些事情也无从理清头绪。我面试的时候的hiring manager就是已经辞职了的两个
领导，现在要调组只能是现任leader批准，我觉得要调组也得等个一年以上等摸清局势
再说，到那时候我想要还做这个要有机会我就直接跳槽了。 |
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i***s
发帖数: 39120 | 47 经过两个月的发酵，刘俐俐事件已经趋于沉寂。就知名度来说，各方都是赢家。但就美誉度来说，无论是张绍刚，还是前者，都无疑是输家。
美誉度
哪怕女嘉宾和女记者在场，张绍刚也大大方方地在化妆间脱光上身，换上一套挺括的出场服。
3月5日和6日，天津卫视的职场招聘栏目《非你莫属》，在北京东五环边的一座棚内进行新年后的首次录制。因刘俐俐事件，网上对节目和节目主持人张绍刚的质疑，已经开始降温。
“哎，你看过这条微博没有？”张绍刚拿着iPhone，给稍后即将同台的潘石屹读起来，“闻听韩寒和方舟子要上电视作辩论，各路名人纷纷发表各自看法。赵本山：由于身体原因，我就不去现场了；郭德纲：窗前明月光，我看闲得慌；高晓松：喝酒不辩论，辩论不喝酒；张绍刚：只要不说英语就可以；任志强：小潘去我就去。”
潘石屹头一回听，笑得往后一仰。
在今年1月播出的一期节目中，有留学背景的求职者刘俐俐因说“中国”而不是“我们这儿”，令张绍刚大为不悦。加之刘对张的指责迅速作出反击，他表示少有地“彻底对一个求职者失去兴趣”，几次中断老板们与刘俐俐的对话，甚至让前者直接作出灭灯或者留下的判断。
像墨水滴在纸上，沿着纹路浸染开来，1位主持人... 阅读全帖 |
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