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全部话题 - 话题: 鸠占鹊巢
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O******e
发帖数: 238
1
【 以下文字转载自 Seattle 讨论区 】
发信人: onetiemyshoe (onetiemyshoe), 信区: Seattle
标 题: 烙印夺权IT三部曲: 经典案例+点评(长) (转载)
发信站: BBS 未名空间站 (Sun Jun 29 10:31:17 2014, 美东)
【 以下文字转载自 ITRelief 俱乐部 】
发信人: onetiemyshoe (onetiemyshoe), 信区: ITRelief
标 题: 烙印夺权IT三部曲: 经典案例+点评(长) (转载)
发信站: BBS 未名空间站 (Fri Jun 13 13:50:39 2014, 美东)
发信人: onetiemyshoe (onetiemyshoe), 信区: Boston
标 题: 烙印夺权IT三部曲: 经典案例+点评(长) (转载)
发信站: BBS 未名空间站 (Sat Apr 19 18:15:40 2014, 美东)
发信人: onetiemyshoe (onetiemyshoe), 信区: ITRelief
标 题: 烙印夺权IT三部曲: 经典案例+点评(长)
发... 阅读全帖
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2
【 以下文字转载自 JobHunting 讨论区 】
发信人: onetiemyshoe (onetiemyshoe), 信区: JobHunting
标 题: 看看Google IO就知道印度人占领Google了 (转载)
发信站: BBS 未名空间站 (Thu May 28 13:47:58 2015, 美东)
发信人: jewelry (珠宝狼), 信区: SanFrancisco
标 题: 看看Google IO就知道印度人占领Google了
发信站: BBS 未名空间站 (Thu May 28 13:30:04 2015, 美东)
从Pichai到下面的产品线老大,一个接一个的三哥三姐……
真是老泪纵横啊
----------My COMMENTS --------
Google I/O = Google Indian/Overlords.
给烙印的COUNTER OFFER 几十M:
http://techcrunch.com/2011/04/06/google-said-to-have-high-level
烙印对狗狗软软公司牛人的绝招
http://www.m... 阅读全帖
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3
来自主题: Chicago版 - 虎妈战歌: 硅谷版 (转载)
【 以下文字转载自 SanFrancisco 讨论区 】
发信人: onetiemyshoe (onetiemyshoe), 信区: SanFrancisco
标 题: 虎妈战歌: 硅谷版
发信站: BBS 未名空间站 (Mon Feb 3 01:16:48 2014, 美东)
怎样唤醒同事老板的危机感?
针对你们老板同事的背景啦, 如果是喜欢数据的人,可以
找证明结党营私鸠占鹊巢的数据。
给他们看看狗狗SVP的lineup, 问问这用什么概率解释。
http://www.mitbbs.com/article_t/SanFrancisco/34101973.html
http://www.mitbbs.com/article_t/SanFrancisco/34102303.html
还可以学习虎妈高级黑的技术,热烈赞美印度人提老携幼,
花言巧语两面三刀言而无信结党营私的战功赫赫,给老板点危机感。
哈哈。
http://www.mitbbs.com/article_t/SanFrancisco/34101769.html
o**********e
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4
来自主题: Chicago版 - 者明三姐到中国出任CTO (转载)
呵呵。 也侧面说明老美已经不愿意
高价买烙印SB,所以只好傻老中
接盘了。
老中多跟国内的老中通气,帮他们
打预防针:抗烙印吹牛拍马鸠占鹊巢的
预防针。
b****g
发帖数: 331
5
按照我目前周末的安排(也就是没安排), 我是可以参加的. 若有紧急情况, 就不敢说了
. 不管了, 先报上名来再说. 我会带些凉拌的蔬菜. 我不是说我做的, 是买的. 请大家
不要怪我为什么不带肉. 相信我, 总有一天你会感谢我.
下面这些话, 请贾兄原谅.
借花献佛(不管佛能不能看到. 如果能看到, 也不要回复. 我们不要鸠占鹊巢), SANNY,
谢谢你PM给我的照片连接. 真是漂亮. 我不是说我漂亮, 我是说照得漂亮. 我也不是
说我被照得漂亮, 我是说照的景物漂亮.
GOLDCOIN, 你的PM我收到了. 我看了一下那些照片. 我是还有一张照片给你. 我马上
EMAIL给你. 我只能猜测你是谁. 但愿我猜得对. 如果你真是我猜的那个哥们儿的话,
我记得在山中我对你说过一句话, 就是要多照相. 多年后, 你会庆幸你留下了记忆.
最后感谢副版主的奖励.
我才LOG IN 进来, 看见了你们的短信. 非常感谢!
l*********s
发帖数: 2261
6
来自主题: LosAngeles版 - 德国人为什么要杀犹太人
前两天跟一欧洲小国的朋友聊天,才听说,原来是因为二战前犹太人几乎占领了德国所有的学校和银
行,搞得德国人自己给排挤在本国的教育和金融系统之外了。这才有了二战。德国战败后这一点都不
再提了,公开提就成了政治不正确。不过吸取了被移民鸠占鹊巢的历史教训,现在要想移民德国就很
难很难了。这点看看现在美国的现状也可以理解。但是美国本身就是多种族移民国家,对移民的包容
性应该比种族相对单一的德国大些。虽然现在移民take over的趋势明显,看看最新的人口普查,但
激起象在德国当年那么大的反弹恐怕不太可能。
e*******y
发帖数: 5613
7
来自主题: LosAngeles版 - [包子帖] 末日啦 天劫啦
火星是你家呀, 作为一名相当有节操的ID, 我老人家是不会鸠占鹊巢滴
r*c
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8
【 以下文字转载自 SanFrancisco 讨论区 】
发信人: johndoeatmit (约豆), 信区: SanFrancisco
标 题: 跟风说说 国人和老印职场比较。
发信站: BBS 未名空间站 (Fri Jun 28 14:09:57 2013, 美东)
跟风说说 国人和老印职场比较。
不知什么地方出现的统计数据,印裔和日裔 在美收入最高,我也来跟风说说我的见闻。
日裔接触的不多。认识的几个和华裔一样,正经学校毕业,非常本分,比萎缩男还勤勤
恳恳地螺丝钉。如果日裔大多数都是工薪阶层,应该不会比华裔收入高。可能很多搞美
日贸易,所以显得收入高。
再说说老印。
1. 首先,印度和世界上大多数国家一样,承认双(多)重国籍。老印的B2签证是10年
有效,多次往返。他们的H签证好像也是多次往返。所以大环境上,老印出入境和滞留
比国人容易得多。
2. 再说学历。和中国萎缩男不同, 公司里的老印没几个有美国学历, 绝大部分是被
公司直接从印度H-1B招进来。时间长了,才知道这些老印在印度是3年高等教育(相当
于国内地方学院大专3年)。但是Resume上都是印度的博士硕士。印度国内... 阅读全帖
o**********e
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9
来自主题: LosAngeles版 - 加州华裔码工的出路 (转载)
【 以下文字转载自 SanFrancisco 讨论区 】
发信人: onetiemyshoe (onetiemyshoe), 信区: SanFrancisco
标 题: 加州华裔码工的出路
发信站: BBS 未名空间站 (Mon Feb 10 14:17:28 2014, 美东)
1。 企业里爬梯, 多招聘,多校园招聘,多presentation,多社交,多组织,多和各
个种族谈谈,多团结。 不赘述
http://www.mitbbs.com/article_t/SanFrancisco/34106703.html
2。 创业, ICC, 形成产业链
3。 从政,学法律,联系媒体,网络组织; 投票,参选
4。 抓证据,投诉种族歧视的公司。
5. 去别的州创业,很多州很想分一杯IT外包羹。
世界很大,去打天下. 农村可以包围城市, 延安可以龙起。
我们不能坐看某族裔忽悠蚕食鸠占鹊巢。
http://www.mitbbs.com/article_t/NewYork/32798803.html
别的州,特别是战场大州,我们团结起来可以维权
http://www.mitb... 阅读全帖
o**********e
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10
里面缺席几个媒体大鳄。
鸠占鹊巢,阳奉阴违的三们太监
倒是不少。
不过还是支持习大大!
wh
发帖数: 141625
11
来自主题: Mississippi版 - 【征文】我的军装情结
(旧文改巴改巴的,哈哈。)
我对军装颇有感情,可能因为在东北军训时玩得很开心,寒假逛东三省,暑假上长白山
。那是第一次独自出门玩,而且一路穿军装,经历十分戏剧性。东三省之游在行万里路
、住万家屋和啊哈军工的帖子里提过;这里只说长白山。
我们从大连出发,先坐火车到通化。一东北校友顺路同行一段,嗑瓜子聊天。以前以为
只有南方女孩才吃零食。寒假在哈尔滨朋友家见识东北女人一整天坐炕上、嗑下满地瓜
子皮的壮景;这次又见心灵手巧的东北男人嗑瓜子比女人还快,真是天外有天。东北校
友说话慢条斯理却很逗,说冬天掏松鼠窝把松子掏光,急得松鼠直跺脚。他后来出国又
海归,落户我的家乡杭州,笑说鸠占鹊巢。
到通化后分手,我和同伴手持军校队长的便条,去找他的老战友、军分区司令,请他帮
我们买到白河的车票。司令不在,司令夫人接待我们,当下把便条递给身后的文书。部
队的文书是天下最机灵、最会揣摩上司心意、办事最利索熨帖的人。我们被安排在军区
招待所住下,刚洗完热水脸,就请去用餐;刚吃一半,就送来军人半价的火车票。当时
的中国,买张车船票,难于上青天。后来我通宵排队买船票时,直后悔没让队长再打一
张便条。
坐上白河的火... 阅读全帖
a*o
发帖数: 25262
12
一.非名牌大学毕业的女大学生。
这些刚刚步入社会的女大学生,也许没有过人的天资,没有独当一面的工作能力,甚至
没有一个可以依靠的家庭背景,或朋友,她们完全是单枪匹马闯荡世界。这样的女人为
了尽快在社会上立足,融入这个社会,她们惟一可以利用的就是自己的年轻和身体,她
们会把目光投向自己的上司,有点关系的同事,甚至预期中认为可以利用的男人。
而恰恰这样的女人深得男人的青睐,也许是因为大学生的身份,也许是她们刚刚步入社
会,多少还有些青涩、浪漫。更重要的是这样的女人没有“鸠占鹊巢”的企图,令与其
交往的男人放心。
二.迟迟未嫁的大龄女青年。
“愁嫁”、“剩女”是时下使用频率很高的两个词,特别针对30岁左右还未结婚的女人
。这样的女人有一个共同的特点:学历高、收入高、气质好。
她们特立独行、神清气爽,穿梭于写字楼、酒会、新闻发布会,她们身边的男人不是
CEO,就是政府官员;不是社会名流,就是大款暴发户,这样的女人最缺的就是爱,但
从不缺少性,她们往往可以周旋于几个男人之间,这样的女人以占有其他男人为快事,
但往往最后嫁给的男人却是懦弱而本分的。
三.“金玉其外,败絮其中”的女人。
所谓“败絮”... 阅读全帖
o**********e
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13
来自主题: NewYork版 - 虎妈战歌: 硅谷版 (转载)
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发信人: onetiemyshoe (onetiemyshoe), 信区: SanFrancisco
标 题: 虎妈战歌: 硅谷版
发信站: BBS 未名空间站 (Mon Feb 3 01:16:48 2014, 美东)
怎样唤醒同事老板的危机感?
针对你们老板同事的背景啦, 如果是喜欢数据的人,可以
找证明结党营私鸠占鹊巢的数据。
给他们看看狗狗SVP的lineup, 问问这用什么概率解释。
http://www.mitbbs.com/article_t/SanFrancisco/34101973.html
http://www.mitbbs.com/article_t/SanFrancisco/34102303.html
还可以学习虎妈高级黑的技术,热烈赞美印度人提老携幼,
花言巧语两面三刀言而无信结党营私的战功赫赫,给老板点危机感。
哈哈。
http://www.mitbbs.com/article_t/SanFrancisco/34101769.html
o**********e
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来自主题: NewYork版 - 复制烙印IT工会 (转载)
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发信人: onetiemyshoe (onetiemyshoe), 信区: SanFrancisco
标 题: 复制烙印IT工会
发信站: BBS 未名空间站 (Sun Feb 2 12:23:43 2014, 美东)
印度人的de facto IT 工会, 是印度人就可以分一杯羹。
这个华裔美国人复制了,就有立身之地了。 否则你再优秀,
也敌不过他们你一言我一语的诋毁你"没有vision",“没有
合作精神”, “听不懂你的chinglish"。
人哪有样样都顶尖的? 即使都是NERD,
也有不同的用处。 即使都是visionary,
也有完全不同的vision。 即使都是大管家,
也有忠奸。 Diversity
is a feature, not a bug. Cultural
diversity is an obvious sign of
whether the company is diverse or not.
狗狗有名的用人算法 (algorithm),
出来的结果是鸠占鹊巢基本没有diversity... 阅读全帖
b**********5
发帖数: 7881
15
小姐, 你又这么多时间, 贴这么多傻逼贴, 还不如出去social social, 即使舔舔
人家印度人的屁眼也好
E******t
发帖数: 660
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操你妈
o**********e
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17
来自主题: NewYork版 - 微软要给烙印开后门 (转载)
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发信人: onetiemyshoe (onetiemyshoe), 信区: SanFrancisco
标 题: 微软要给烙印开后门
发信站: BBS 未名空间站 (Sun Mar 16 11:25:55 2014, 美东)
鸠占鹊巢要上一个层次。
For the past one year, the software giant has been in talks with Indian
phone companies to produce affordable Windows Phone devices.
http://www.wired.com/business/2014/03/beginning-of-end-for-wind
烙印开始游说nokia下任也是烙印了:
http://www.dnaindia.com/scitech/report-after-microsoft-s-satya-
得寸进尺, 吃干抹尽, 变本加厉。 哈哈。
o**********e
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18
【 以下文字转载自 ITRelief 俱乐部 】
发信人: onetiemyshoe (onetiemyshoe), 信区: ITRelief
标 题: 烙印夺权IT三部曲: 经典案例+点评(长)
发信站: BBS 未名空间站 (Sat Apr 19 17:56:49 2014, 美东)
烙印夺权IT三部曲:
1。 大头烙印上位,安插爪牙打手, 一两个扮演“好人”来骗人。
打手把老美老中恶心走。
2。 拉项目外包印度, 引入大批烙印
3。 onshore外包的项目, 把剩下的老美也挤走。
----------------经典案例 【by fainters】 点评最后------------
title: 算被bully吗?求教能不能搞这个老印
刚来公司6个月,今天实在气的要命,同组比我低一级的老印A,大家帮忙看看能搞到什
么程度。
A report给B(一个俄国老太,很有心计)。
B和我平级,共同report给大老板C,C的老板是老印director。
组会,B,C都从来不参加。小组商量project,然后分配下周任务。A比我来公司早,被
安排负责主持这个会议。今天预计有风暴,所以... 阅读全帖
o**********e
发帖数: 18403
19
【 以下文字转载自 ITRelief 俱乐部 】
发信人: onetiemyshoe (onetiemyshoe), 信区: ITRelief
标 题: 烙印猎头改老中简历故事/破解+南帝wsn
发信站: BBS 未名空间站 (Mon May 12 13:40:21 2014, 美东)
发信人: triquent (tri), 信区: JobHunting
标 题: 印度agent,recruiter(转)
发信站: BBS 未名空间站 (Sun May 11 23:57:50 2014, 美东)
上次看有MM发帖子提到关于印度agent,recruiter不submit她的application的事。今天
听到一个好朋友说了件发生在他身上更噁心的事。这个朋友是做IT的,有10年+的经验
,无数certificate,之前都是在几家大公司工作,一路顺风顺水,职位收入都不错。
一直也是几年才换一次工作,而且也不需要自己去找,都是network refer一下就成了
,所以根本没有和agent打交道的经验。前段时间有个印度口音相当重但英文还算流畅
的agent联系他,说某某high f... 阅读全帖
o**********e
发帖数: 18403
20
来自主题: SanDiego版 - 加州华裔码工的出路 (转载)
【 以下文字转载自 SanFrancisco 讨论区 】
发信人: onetiemyshoe (onetiemyshoe), 信区: SanFrancisco
标 题: 加州华裔码工的出路
发信站: BBS 未名空间站 (Mon Feb 10 14:17:28 2014, 美东)
1。 企业里爬梯, 多招聘,多校园招聘,多presentation,多社交,多组织,多和各
个种族谈谈,多团结。 不赘述
http://www.mitbbs.com/article_t/SanFrancisco/34106703.html
2。 创业, ICC, 形成产业链
3。 从政,学法律,联系媒体,网络组织; 投票,参选
4。 抓证据,投诉种族歧视的公司。
5. 去别的州创业,很多州很想分一杯IT外包羹。
世界很大,去打天下. 农村可以包围城市, 延安可以龙起。
我们不能坐看某族裔忽悠蚕食鸠占鹊巢。
http://www.mitbbs.com/article_t/NewYork/32798803.html
别的州,特别是战场大州,我们团结起来可以维权
http://www.mitb... 阅读全帖
o**********e
发帖数: 18403
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来自主题: SanDiego版 - 高通的前途
In 2011: "One former Qualcomm employee says he was in a group of 30
engineers, 20 of whom were Indian nationals, mostly H-1Bs. “I don’t think
I am being racist, but it was tough to fit into a group that had their own
culture and social dynamic,” he says, quoting a fellow worker who called
the system “modern-day indentured servitude.”
http://www.sandiegoreader.com/news/2011/mar/09/citylights1-amer
In 2013 "San Diego’s Qualcomm is the fifth-largest user of H-1B talent
among major U.S. multination... 阅读全帖
j**********t
发帖数: 100
22
来自主题: SanFrancisco版 - 跟风说说 国人和老印职场比较。
跟风说说 国人和老印职场比较。
不知什么地方出现的统计数据,印裔和日裔 在美收入最高,我也来跟风说说我的见闻。
日裔接触的不多。认识的几个和华裔一样,正经学校毕业,非常本分,比萎缩男还勤勤
恳恳地螺丝钉。如果日裔大多数都是工薪阶层,应该不会比华裔收入高。可能很多搞美
日贸易,所以显得收入高。
再说说老印。
1. 首先,印度和世界上大多数国家一样,承认双(多)重国籍。老印的B2签证是10年
有效,多次往返。他们的H签证好像也是多次往返。所以大环境上,老印出入境和滞留
比国人容易得多。
2. 再说学历。和中国萎缩男不同, 公司里的老印没几个有美国学历, 绝大部分是被
公司直接从印度H-1B招进来。时间长了,才知道这些老印在印度是3年高等教育(相当
于国内地方学院大专3年)。但是Resume上都是印度的博士硕士。印度国内造假容易,
想要什么都造的出来。
3. 入职途径。 国人入职都是美国毕业后经过面试,转换身份要OPT,H1B Sponsorship
,I485等。公司里稍微senior一点的老印,都是直接向Management推荐他们的印度“人
才”,让公司直接从印度雇进来。 如果公司不愿... 阅读全帖
o**********e
发帖数: 18403
23
re. 鸠占鹊巢不是光明正大的策略。 被人骗了,窝窝被人端了
的创造者不知怎么想。
华裔做事要力求光明正大,恩义两全。 否则又有人抓辫子说事了。
s**x
发帖数: 7506
24
我们没有会说场面话,会协调各方利益的人。人家也不见得是阴谋诡计。大概是右脑优
势吧。
m***i
发帖数: 2480
25
印度人有执行力又听上司话,哪个老板不喜欢。
整个白人当手下,一天到晚唧唧歪歪有性格多不爽
l**t
发帖数: 6971
26

老中里面这种人多了,都被像你这样的老中踩死了,根本没机会和外人斗。
M*********n
发帖数: 4839
27
皇帝不急太监急的典型。
j****7
发帖数: 667
28
老中厉害的在大陆。
这里书呆子居多,成不了大事。
o**********e
发帖数: 18403
29
来自主题: SanFrancisco版 - 复制烙印IT工会
印度人的de facto IT 工会, 是印度人就可以分一杯羹。
这个华裔美国人复制了,就有立身之地了。 否则你再优秀,
也敌不过他们你一言我一语的诋毁你"没有vision",“没有
合作精神”, “听不懂你的chinglish"。
人哪有样样都顶尖的? 即使都是NERD,
也有不同的用处。 即使都是visionary,
也有完全不同的vision。 即使都是大管家,
也有忠奸。 Diversity
is a feature, not a bug. Cultural
diversity is an obvious sign of
whether the company is diverse or not.
狗狗有名的用人算法 (algorithm),
出来的结果是鸠占鹊巢基本没有diversity。
那个算法有问题,有漏洞,有人game the system。
这样下去,狗狗凭着没有diversity,
被人game the system而不惊醒,
就会吃大亏。
It's like one day, if all their
search algorithm's res... 阅读全帖
o**********e
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30
来自主题: SanFrancisco版 - 讨论一下中国人帮中国人
烙印有几招, 化解靠联合:
1。 升烙印当领导,招一堆烙印来。 搞种族歧视
化解方法: 找大烙印搞歧视的证据,联合告大烙印
给大头,媒体或者上法院。
2。 剽窃别人的成果,把别人的东西改改
变成自己的。
化解方法A: 把作品里加复活蛋蛋说X大烙印是白痴,
种族歧视;或者X大烙印应该当CEO,把众非烙印们都裁掉;
你们大牛们自己发挥想象力,越大的场合越好。
方法B: 团结非烙印,互相协助,关键的时候
发难。 让最大的烙印难看。 联合他的平级。
3。 经常跟老板说话,说啥应啥。 老板引为知己。
这没什么错。 我们自己学着点。
4。 伪造简历,伪造签证
化解方法:抓最大的烙印,或者他一半以上的爪牙。
让大烙印很难看,全部赶出去。 必要的时候联合他以前公司的
非烙印。
这需要内行的人指导最常见的伪造方法是什么。
5。 抢项目,搬运到印度去。
化解方法:给大老板危机感和印度人无底线忽悠,鸠占鹊巢的证据。
找数据,讲故事,攻破烙印公关IT无敌的忽悠。
6。 其他作奸犯科
请大家总结。
7。 last but not the least 烙印美德如努力工作,无私互助,热情交流... 阅读全帖
o**********e
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针对你们老板同事的背景啦, 如果是喜欢数据的人,可以
找证明结党营私鸠占鹊巢的数据。
给他们看看狗狗SVP的lineup, 问问这用什么概率解释。
还可以学习虎妈高级黑的技术,热烈赞美印度人提老携幼,
花言巧语的战功赫赫,给老板点危机感。 哈哈。
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来自主题: SanFrancisco版 - 虎妈战歌: 硅谷版
怎样唤醒同事老板的危机感?
针对你们老板同事的背景啦, 如果是喜欢数据的人,可以
找证明结党营私鸠占鹊巢的数据。
给他们看看狗狗SVP的lineup, 问问这用什么概率解释。
http://www.mitbbs.com/article_t/SanFrancisco/34101973.html
http://www.mitbbs.com/article_t/SanFrancisco/34102303.html
还可以学习虎妈高级黑的技术,热烈赞美印度人提老携幼,
花言巧语两面三刀言而无信结党营私的战功赫赫,给老板点危机感。
哈哈。
http://www.mitbbs.com/article_t/SanFrancisco/34101769.html
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33
来自主题: SanFrancisco版 - 烙印鸠占鹊巢指数:数据征集
http://goo.gl/H9iWvS
请观察你所在的公司,填写一下匿名表格。
s*******h
发帖数: 3219
34
来自主题: SanFrancisco版 - 烙印鸠占鹊巢指数:数据征集
linkedin
o**********e
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35
来自主题: SanFrancisco版 - 你有象 A3 那样的 GUT 吗?
你不知道联合现在的管理层一起炮轰他种族歧视吗?
告诉这些老板们,狗狗的新秀SVP3/4烙印(总共3/7),
他们再不把鸠占鹊巢的轰出去,就没戏了。
你就是要撤也不用默默地黯然下场啊。
o**********e
发帖数: 18403
36
来自主题: SanFrancisco版 - 你有象 A3 那样的 GUT 吗?
》 本公司内部本部们内也有很多 manager 等着提升。
这样啊。 你上面说的这些都是烙印manager吗?
印度人现在春风得意,正是容易犯错误的时候。
整天鸠占鹊巢,偷窃别人的成果,得罪的人不应该
只是华裔。
o**********e
发帖数: 18403
37
来自主题: SanFrancisco版 - 你有象 A3 那样的 GUT 吗?
这就是了。 你们不群起而反,狗狗软软和千千万万被烙印
慢水煮青蛙,鸠占鹊巢的就是你们全部的下场。
o**********e
发帖数: 18403
38
来自主题: SanFrancisco版 - 对抗烙印的办法
不能老撤退。 只要烙印少于50%, 就可以联合别的种族压住他们鸠占鹊巢的攻势
。 自己可以赶快团结补充新血液。
交流一下,把烙印多于50%的公司公布出来吧。 我们看看。
o**********e
发帖数: 18403
39
来自主题: SanFrancisco版 - Our Own Companies
我不预期这些大公司的死亡,我只与其这些大公司被烙印
鸠占鹊巢,华裔和其他族裔的蛋蛋们不团结起来,等
着被挤出去吧。
你们没有斗志,没有团结,没有发声的勇气,走哪里都一样。
不如站起来,学习团结一博。 多博一搏,自然有脱颖而出的。
o**********e
发帖数: 18403
40
来自主题: SanFrancisco版 - 怎么那么多骂印度人的
看看狗狗高层被鸠占鹊巢,有没有给华人和别的族裔留一点空间:
http://www.mitbbs.com/article_t/SanFrancisco/34101973.html
就知道他们从上倒下如何监守自盗,结党营私。
o**********e
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来自主题: SanFrancisco版 - 怎么那么多骂印度人的
团结起来,老中与老美联合,给他们点危机感, FLAG软软和多数
IT部门都沦陷了。 寄生虫还明目张胆的排外,鸠占鹊巢。
先把这些寄生虫都一个又一个地暴露出来,把他们偷偷摸摸
的伎俩曝光。 然后收复失地。
s********i
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来自主题: SanFrancisco版 - 种族歧视+鸠占鹊巢=回报社区
没有意识到这位印度牛人曾经负责过powerpoint,确实比较厉害,在众多的MS的产品里
,我觉得这个产品简直就是最大的奇葩。
我的老板如果没有ppt,他就没有用武之地了。我们老板用来展示我们成功的唯一用品
就是ppt。为了吸引一个企业帐户,老板让我们几个律师加班准备了无数的案底,最后
老板还是决定用power point搞定了用户。
对于我们老板来说,可以没有windows,他本人就只有一个苹果,倒是我们拿着lenovo
。可以没有其他的office产品,可以没有xbox,可以没有surface,好像他也从来不用
bing,可要是没有powerpoint,我很怀疑他会退出合伙事务所的。
o**********e
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来自主题: SanFrancisco版 - 征求class sue action to infosys 被歧视。
twitter storm?
告被鸠占鹊巢的老美公司. 大把大把被烙印抢了
奶酪的老美老中。 哪些灾情严重呢?
o**********e
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来自主题: SanFrancisco版 - 在面试时老印对老中的打压
对以后问清楚。 抓数据,抓证据,谁是鸠占鹊巢的大头,谁是爪牙,
谁无辜,大家都应该确切知道。
烙印们也许也没有干偷偷摸摸搬运偷窃,种族歧视,
铲除异己的事情; 就是凭本事和干活而干得好。
如果这样大家就膜拜他们,学习他们吧。 不用废话。
o**********e
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来自主题: SanFrancisco版 - 专门去印度人偷窃的公司求职
我们自己不要搞种族歧视,特别是非烙印。
但是收集证据, 告他们:
http://www.mitbbs.com/article_t/SanFrancisco/34104367.html
求职的应该专门去烙印把持的公司,
擦亮眼睛看看他们种族歧视的嘴脸,
再告他们。。。
和别的求职者非烙印达成共识,一起去告。。。
光明正大,但是要互相维护权利。
不相信印度人拉帮结派打压的,
想跟印度人联合的,可以专门
自己去他们鸠占鹊巢的90%公司部门求职
试试。
他们平时跟你称兄道弟,你需要的
时候看他们会不会当你是兄弟。
悲剧的非烙印们不用怪自己。
甚至可以联合老美一起做个实验,3张
大致一样的简历,
一个用印度名字,一个用老美
名字,一个用华裔名字。 看看
哪个入围。
o**********e
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来自主题: SanFrancisco版 - 狗狗比软软情况更严峻
狗狗SVP 3/7烙印新晋, 0/7华裔,
1/7老美新晋。
这些SVP进可以兵变灭了创始人,
退都是未来别的大公司的CEO。
狗狗相对软软形式更严峻。 因为华裔不仅顶上无人,
连接班班子都5年内无人。 被烙印牢牢踩在
脚下,除非奋起,无翻身之日。
大家看好弯曲还有什么这样的被鸠占鹊巢的公司。
华裔开办的好几个公司: CA, WAng labs,
Yahoo 都是被烙印团结占领的结果。
o**********e
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来自主题: SanFrancisco版 - 求人事部/律师给科普歧视法律!
谢谢科普。 我也觉得不容易。
我觉得烙印好像不是很小心,
特别是现在春风得意,弹冠相庆的时候。
去找被鸠占鹊巢的公司的工作。 与其他人联合,
一起抓歧视的证据。 最好前雇员,最好是
人事部的反水就更好了。
http://www.mitbbs.com/article_t/SanFrancisco/34104621.html
o**********e
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来自主题: SanFrancisco版 - 烙印有几招, 化解靠团结
烙印有几招, 化解靠团结:
1。 升烙印当领导,招一堆烙印来。 搞种族歧视
化解方法: 找大烙印搞歧视的证据,联合告大烙印
给大头,媒体或者上法院。
2。 剽窃别人的成果,把别人的东西改改
变成自己的。
化解方法A: 把作品里加密码复活蛋蛋说X大烙印是白痴,
种族歧视;或者X大烙印应该当CEO,把众非烙印们都裁掉;
你们大牛们自己发挥想象力,越大的场合越好。
方法B: 团结非烙印,互相协助,关键的时候
发难。 让最大的烙印难看。 联合他的平级。
3。 经常跟老板同事说话,说啥应啥。 老板引为知己。
这没什么错。 我们自己学着点。
4。 伪造简历,伪造签证
化解方法:抓最大的烙印,或者他一半以上的爪牙。
让大烙印很难看,全部赶出去。 必要的时候联合他以前公司的
非烙印。
这需要内行的人指导最常见的伪造方法是什么。
5。 抢项目,搬运到印度去。
化解方法:给大老板危机感和印度人无底线忽悠,鸠占鹊巢的证据。
找数据,讲故事,攻破烙印公关IT无敌的忽悠。
6。 其他作奸犯科
请大家总结。
7。 last but not the least 烙印美德如努力工作,无私互助,... 阅读全帖
o**********e
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来自主题: SanFrancisco版 - 烙印有几招, 化解靠团结
烙印有几招, 化解靠团结:
1。 升烙印当领导,招一堆烙印来。 搞种族歧视
化解方法: 找大烙印搞歧视的证据,联合告大烙印
给大头,媒体或者上法院。
2。 剽窃别人的成果,把别人的东西改改
变成自己的。
化解方法A: 把作品里加密码复活蛋蛋说X大烙印是白痴,
种族歧视;或者X大烙印应该当CEO,把众非烙印们都裁掉;
你们大牛们自己发挥想象力,越大的场合越好。
方法B: 团结非烙印,互相协助,关键的时候
发难。 让最大的烙印难看。 联合他的平级。
3。 经常跟老板同事说话,说啥应啥。 老板引为知己。
这没什么错。 我们自己学着点。
4。 伪造简历,伪造签证
化解方法:抓最大的烙印,或者他一半以上的爪牙。
让大烙印很难看,全部赶出去。 必要的时候联合他以前公司的
非烙印。
这需要内行的人指导最常见的伪造方法是什么。
5。 抢项目,搬运到印度去。
化解方法:给大老板危机感和印度人无底线忽悠,鸠占鹊巢的证据。
找数据,讲故事,攻破烙印公关IT无敌的忽悠。
6。 其他作奸犯科
请大家总结。
7。 last but not the least 烙印美德如努力工作,无私互助,... 阅读全帖
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来自主题: SanFrancisco版 - 119 游行的成绩是怎么来的?
狗狗 SVP level,
3/7是2002年以前的老干部。
4/7是新干部, 1/4是非烙印, 3/4是烙印, 华裔 0/4。
这意味着: 任何华裔2002年以后进狗狗, 0%升迁至SVP机会。
任何非印度人2002年以后进狗狗, 大慨1/3机会相对于烙印升迁至SVP机会。
狗狗招人是不分人种的, 为何非烙印的晋升路线在高层完全被掐断呢?
这种情况可能在别的公司也不少见。 有族裔完全把握了入职和
升职两个卡。 一定有大把的非烙印马工管理阶层,长期积怨。
抱怨又怕冠以种族歧视的头衔。
现在看来烙印才是真种族歧视。 只是鸠占鹊巢, 铲除异族,
美其名曰:”回报社区“而已。
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