c*********8 发帖数: 369 | 1 写了一篇文章, 数据统计居多,由于不是最终定稿, 里面有两个图的尺寸没有统一,
老板发现这个问题,让另外一个人 帮忙检查下所有的数据是不是无误,靠,当时就觉
得很是不爽,生平第一次遇到, 幸好 平时的所有原始数据都在,到也无所谓, 不过
就是还是觉得超级不爽,当场就想说既然不放心我的数据,那还有继续做下去的必要吗
?
后想想 还是忍了,毕竟关系搞僵也不好,再 说另外一个人说不定也能帮忙发现是不是
有问题,万一将来发表后有问题不就悲剧了。 这样想是不是有点阿Q的精神? |
j****g 发帖数: 406 | 2 you are over-reacting. I would love to have someone check it for me. It's
always easier to find other people's mistakes.
【在 c*********8 的大作中提到】 : 写了一篇文章, 数据统计居多,由于不是最终定稿, 里面有两个图的尺寸没有统一, : 老板发现这个问题,让另外一个人 帮忙检查下所有的数据是不是无误,靠,当时就觉 : 得很是不爽,生平第一次遇到, 幸好 平时的所有原始数据都在,到也无所谓, 不过 : 就是还是觉得超级不爽,当场就想说既然不放心我的数据,那还有继续做下去的必要吗 : ? : 后想想 还是忍了,毕竟关系搞僵也不好,再 说另外一个人说不定也能帮忙发现是不是 : 有问题,万一将来发表后有问题不就悲剧了。 这样想是不是有点阿Q的精神?
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q*********a 发帖数: 300 | 3 老中还是老老实实干活吧,千老有口饭吃就不错了,万一把你给开了,马上滚蛋,老婆
小孩都只能喝西北风。
【在 c*********8 的大作中提到】 : 写了一篇文章, 数据统计居多,由于不是最终定稿, 里面有两个图的尺寸没有统一, : 老板发现这个问题,让另外一个人 帮忙检查下所有的数据是不是无误,靠,当时就觉 : 得很是不爽,生平第一次遇到, 幸好 平时的所有原始数据都在,到也无所谓, 不过 : 就是还是觉得超级不爽,当场就想说既然不放心我的数据,那还有继续做下去的必要吗 : ? : 后想想 还是忍了,毕竟关系搞僵也不好,再 说另外一个人说不定也能帮忙发现是不是 : 有问题,万一将来发表后有问题不就悲剧了。 这样想是不是有点阿Q的精神?
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y***i 发帖数: 11639 | 4 你要是机场也这么悲愤,一架飞机也上不去。老板检查数据真实只有好处没有坏处。
这说明老板有科学操守。你觉得屈辱,是你自己想错了。我是绝对希望在这种小心谨慎
的老板下工作。
【在 c*********8 的大作中提到】 : 写了一篇文章, 数据统计居多,由于不是最终定稿, 里面有两个图的尺寸没有统一, : 老板发现这个问题,让另外一个人 帮忙检查下所有的数据是不是无误,靠,当时就觉 : 得很是不爽,生平第一次遇到, 幸好 平时的所有原始数据都在,到也无所谓, 不过 : 就是还是觉得超级不爽,当场就想说既然不放心我的数据,那还有继续做下去的必要吗 : ? : 后想想 还是忍了,毕竟关系搞僵也不好,再 说另外一个人说不定也能帮忙发现是不是 : 有问题,万一将来发表后有问题不就悲剧了。 这样想是不是有点阿Q的精神?
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u*****8 发帖数: 180 | 5 这真心算不上刁难你,检查一下数据是对自己人的试验负责。 |
c*********8 发帖数: 369 | 6 谢谢大家善意的提醒,也许是我过度反应了!还好我原始数据都在,要检查就检查吧!
我想通了,我还准备这篇发出去之后,原始数据刻成盘,也给他,以后爱怎么查怎么查
,省得将来出了问题说不请。 哎,老板是超级谨慎呀, 前不久一个简单的试验,让我
重复 10几次, 这次文章的数据点,每一个点测试14-20次, 由于测试的样很多,所以
工作量巨大,有的时候弄的我精疲力尽,完全失去了对科学的所谓兴趣。 |
P*A 发帖数: 7996 | 7 就是TMD不把你当人才这么干的
核实数据本身一点也不过分,但是别的行业都不会这么不考虑方法直接扒你面皮。有的
是既能核实数据又能不导致反感的方法,这个东东叫做leadership. 只有奴隶社会才不
需要想那么多
【在 c*********8 的大作中提到】 : 写了一篇文章, 数据统计居多,由于不是最终定稿, 里面有两个图的尺寸没有统一, : 老板发现这个问题,让另外一个人 帮忙检查下所有的数据是不是无误,靠,当时就觉 : 得很是不爽,生平第一次遇到, 幸好 平时的所有原始数据都在,到也无所谓, 不过 : 就是还是觉得超级不爽,当场就想说既然不放心我的数据,那还有继续做下去的必要吗 : ? : 后想想 还是忍了,毕竟关系搞僵也不好,再 说另外一个人说不定也能帮忙发现是不是 : 有问题,万一将来发表后有问题不就悲剧了。 这样想是不是有点阿Q的精神?
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x****e 发帖数: 1773 | 8 同意。就是当面打脸。用的就是最直接最粗暴的方法。
【在 P*A 的大作中提到】 : 就是TMD不把你当人才这么干的 : 核实数据本身一点也不过分,但是别的行业都不会这么不考虑方法直接扒你面皮。有的 : 是既能核实数据又能不导致反感的方法,这个东东叫做leadership. 只有奴隶社会才不 : 需要想那么多
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e******e 发帖数: 364 | 9 是啊,复查本身是好事。 但是要开诚布公,很多学校老板并不把你当个colleague看待
。很多人不愿做postdoc就是因为这个。
【在 P*A 的大作中提到】 : 就是TMD不把你当人才这么干的 : 核实数据本身一点也不过分,但是别的行业都不会这么不考虑方法直接扒你面皮。有的 : 是既能核实数据又能不导致反感的方法,这个东东叫做leadership. 只有奴隶社会才不 : 需要想那么多
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I***A 发帖数: 444 | 10 楼主你反应也太过激了
这屈辱个啥
发文章找人检查数据不很正常么
【在 c*********8 的大作中提到】 : 写了一篇文章, 数据统计居多,由于不是最终定稿, 里面有两个图的尺寸没有统一, : 老板发现这个问题,让另外一个人 帮忙检查下所有的数据是不是无误,靠,当时就觉 : 得很是不爽,生平第一次遇到, 幸好 平时的所有原始数据都在,到也无所谓, 不过 : 就是还是觉得超级不爽,当场就想说既然不放心我的数据,那还有继续做下去的必要吗 : ? : 后想想 还是忍了,毕竟关系搞僵也不好,再 说另外一个人说不定也能帮忙发现是不是 : 有问题,万一将来发表后有问题不就悲剧了。 这样想是不是有点阿Q的精神?
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j******l 发帖数: 1068 | 11 你受什么刺激了?怎么这么高的Pride?
Pride太高没有好处的。跟民族主义一样,搞到北朝鲜那一步就不太正常了。
【在 c*********8 的大作中提到】 : 写了一篇文章, 数据统计居多,由于不是最终定稿, 里面有两个图的尺寸没有统一, : 老板发现这个问题,让另外一个人 帮忙检查下所有的数据是不是无误,靠,当时就觉 : 得很是不爽,生平第一次遇到, 幸好 平时的所有原始数据都在,到也无所谓, 不过 : 就是还是觉得超级不爽,当场就想说既然不放心我的数据,那还有继续做下去的必要吗 : ? : 后想想 还是忍了,毕竟关系搞僵也不好,再 说另外一个人说不定也能帮忙发现是不是 : 有问题,万一将来发表后有问题不就悲剧了。 这样想是不是有点阿Q的精神?
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w***a 发帖数: 4361 | 12 这个老板应该自己复查,而且平时讨论project的时候就应该看原始数据,
这到了要发paper的时候了,不相信自己博后的数据,
抓个不相关的人来复查算怎么回事?
【在 y***i 的大作中提到】 : 你要是机场也这么悲愤,一架飞机也上不去。老板检查数据真实只有好处没有坏处。 : 这说明老板有科学操守。你觉得屈辱,是你自己想错了。我是绝对希望在这种小心谨慎 : 的老板下工作。
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u***e 发帖数: 915 | 13 感觉老板不信任你的工作,也许是表达不清楚导致的,或者以前出过小错误导致的。老
板明显不信任你的结果,往好里说是老板科研小心谨慎,往坏里说就是不认同你的能力
。你的反映说明你不甘心做打杂的,赶紧想想如何move up, 努力找个boss职位干,或
者改行。 |
h*******n 发帖数: 367 | |
n***c 发帖数: 7400 | 15 钱璐璐,你又跳出来了?你就是千老吧?
【在 q*********a 的大作中提到】 : 老中还是老老实实干活吧,千老有口饭吃就不错了,万一把你给开了,马上滚蛋,老婆 : 小孩都只能喝西北风。
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q*********a 发帖数: 300 | 16 我是千老啊
【在 n***c 的大作中提到】 : 钱璐璐,你又跳出来了?你就是千老吧?
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w***a 发帖数: 4361 | |
L*1 发帖数: 11537 | 18 淡定,老板很负责,应该表扬。不是放心不放心的问题,是严谨。
你一个薄厚,在老板面前建立科研严谨的信誉没有?若还没有,太正常不过了。
反过来,我老板还曾让我帮忙看他的数据呢。
【在 c*********8 的大作中提到】 : 写了一篇文章, 数据统计居多,由于不是最终定稿, 里面有两个图的尺寸没有统一, : 老板发现这个问题,让另外一个人 帮忙检查下所有的数据是不是无误,靠,当时就觉 : 得很是不爽,生平第一次遇到, 幸好 平时的所有原始数据都在,到也无所谓, 不过 : 就是还是觉得超级不爽,当场就想说既然不放心我的数据,那还有继续做下去的必要吗 : ? : 后想想 还是忍了,毕竟关系搞僵也不好,再 说另外一个人说不定也能帮忙发现是不是 : 有问题,万一将来发表后有问题不就悲剧了。 这样想是不是有点阿Q的精神?
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C****1 发帖数: 89 | 19 楼主仅是发了些牢骚,马上就招致上纲上线的批判.何必呢?出来混的大家都不容易啊.宽
容些,给些建设性的意见就够了.心有多大,你的舞台就有多大啊.呵呵. |
L*1 发帖数: 11537 | 20 老板有疑问,反正还是得找人复核。
是直接让薄厚知道好,还是瞒着楼主找人复核,最后薄厚无意中发现好?
我觉得后者才是对薄厚的侮辱。
【在 P*A 的大作中提到】 : 就是TMD不把你当人才这么干的 : 核实数据本身一点也不过分,但是别的行业都不会这么不考虑方法直接扒你面皮。有的 : 是既能核实数据又能不导致反感的方法,这个东东叫做leadership. 只有奴隶社会才不 : 需要想那么多
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d******u 发帖数: 663 | 21 楼主情商好低啊。如果你把工资都拿来让另一个人帮你做事,难道也甩手不管么。
另外,你老板情商更低。这件事怎么会让你知道。
【在 c*********8 的大作中提到】 : 写了一篇文章, 数据统计居多,由于不是最终定稿, 里面有两个图的尺寸没有统一, : 老板发现这个问题,让另外一个人 帮忙检查下所有的数据是不是无误,靠,当时就觉 : 得很是不爽,生平第一次遇到, 幸好 平时的所有原始数据都在,到也无所谓, 不过 : 就是还是觉得超级不爽,当场就想说既然不放心我的数据,那还有继续做下去的必要吗 : ? : 后想想 还是忍了,毕竟关系搞僵也不好,再 说另外一个人说不定也能帮忙发现是不是 : 有问题,万一将来发表后有问题不就悲剧了。 这样想是不是有点阿Q的精神?
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P*A 发帖数: 7996 | 22 如果你是个team leader, 这就是所有你能想出来的方式了?呵呵
【在 L*1 的大作中提到】 : 老板有疑问,反正还是得找人复核。 : 是直接让薄厚知道好,还是瞒着楼主找人复核,最后薄厚无意中发现好? : 我觉得后者才是对薄厚的侮辱。
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t**g 发帖数: 723 | 23 如果觉得老板是质疑你的能力/水平,那就赶紧改好文章发出去就好了。
如果觉得老板是怀疑你数据有水分,更不需要气愤,现在造假的太多,很多老板都被手
下人拉下水,警惕性高点也无可厚非。
【在 c*********8 的大作中提到】 : 写了一篇文章, 数据统计居多,由于不是最终定稿, 里面有两个图的尺寸没有统一, : 老板发现这个问题,让另外一个人 帮忙检查下所有的数据是不是无误,靠,当时就觉 : 得很是不爽,生平第一次遇到, 幸好 平时的所有原始数据都在,到也无所谓, 不过 : 就是还是觉得超级不爽,当场就想说既然不放心我的数据,那还有继续做下去的必要吗 : ? : 后想想 还是忍了,毕竟关系搞僵也不好,再 说另外一个人说不定也能帮忙发现是不是 : 有问题,万一将来发表后有问题不就悲剧了。 这样想是不是有点阿Q的精神?
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L*1 发帖数: 11537 | 24 我不是team leader的料,也不操那个心。但我会与薄厚谈一下,打个招呼,让他知道
为什么这样做。
其实什么research ethnics什么课里应该讲过这些的。
【在 P*A 的大作中提到】 : 如果你是个team leader, 这就是所有你能想出来的方式了?呵呵
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P*A 发帖数: 7996 | 25 你不是team leader的料,你也确实不用操这个心,呵呵
这一行就是这样,以为上一堂research ethnics就会管理了,虽然多数连ethnics都不
会当回事
【在 L*1 的大作中提到】 : 我不是team leader的料,也不操那个心。但我会与薄厚谈一下,打个招呼,让他知道 : 为什么这样做。 : 其实什么research ethnics什么课里应该讲过这些的。
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h**********g 发帖数: 3962 | 26 造假数据发《自然》。无法面对质疑,以死相报。
http://www.washingtonpost.com/business/economy/doubts-about-joh
楼主读一下上面那个连接的报道,就不会生气你老板的做法了。
你的老板辛苦努力了多少年,才熬到了今天的地位。如果他手
下有一个人造假,他就会一败涂地。
你赢得了他的信任了吗?你的老板检查一下你的数据,你就这
么激烈地反应?你还是直接做老板吧。有学校要你做老板吗?
就凭你这态度,你老板明天请你走人一点都不过分。
【在 c*********8 的大作中提到】 : 写了一篇文章, 数据统计居多,由于不是最终定稿, 里面有两个图的尺寸没有统一, : 老板发现这个问题,让另外一个人 帮忙检查下所有的数据是不是无误,靠,当时就觉 : 得很是不爽,生平第一次遇到, 幸好 平时的所有原始数据都在,到也无所谓, 不过 : 就是还是觉得超级不爽,当场就想说既然不放心我的数据,那还有继续做下去的必要吗 : ? : 后想想 还是忍了,毕竟关系搞僵也不好,再 说另外一个人说不定也能帮忙发现是不是 : 有问题,万一将来发表后有问题不就悲剧了。 这样想是不是有点阿Q的精神?
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l*******g 发帖数: 27064 | |
h**********g 发帖数: 3962 | 28 楼主的老板故意让楼主知道他让另一个人验证数据。
这是很明智的做法。让所有人都知道老板重视数据
的准确性。
有一个牛人(双料会士),因为他的博后抄袭了别
人的文章,被搞得灰头土脸。现在在找工作。
中国某知名大学有一位院士,因为他的一名学生抄
袭了别人的文章被曝光。灰头土脸。英年早逝。
滑铁卢大学一位知名教授,因为他的一名博士生抄
袭了麻省理工学院的文章被曝光。灰头土脸。
楼主这种态度,不是很适合做研究工作。如果你读
了这个帖子还觉得自己委屈,是应该考虑另寻出路
了。
生物的博后,收入很低。如果你不是热爱科学研究,
还是不做的好。如果你是生活所迫,还是敬业一点
比较好。当你看着老板不顺眼的时候,十有八九你
老板也看着你不顺眼。鸡蛋和石头,你明白的。
【在 d******u 的大作中提到】 : 楼主情商好低啊。如果你把工资都拿来让另一个人帮你做事,难道也甩手不管么。 : 另外,你老板情商更低。这件事怎么会让你知道。
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c*********8 发帖数: 369 | 29
首先需要说明的是,我并没有激烈地反应!请问我做了什么激烈的反应?我只是觉得不
爽,上来发发牢骚,仅此而已,为了保证数据的可靠性,每次汇报,我都会附上所有
data里面每一个相对应的分析结果,是one by one not brief summary!在此基础上,
如果你老板说我再找个人再查查你的原始数据!你觉得你会感觉很爽?
【在 h**********g 的大作中提到】 : 造假数据发《自然》。无法面对质疑,以死相报。 : http://www.washingtonpost.com/business/economy/doubts-about-joh : 楼主读一下上面那个连接的报道,就不会生气你老板的做法了。 : 你的老板辛苦努力了多少年,才熬到了今天的地位。如果他手 : 下有一个人造假,他就会一败涂地。 : 你赢得了他的信任了吗?你的老板检查一下你的数据,你就这 : 么激烈地反应?你还是直接做老板吧。有学校要你做老板吗? : 就凭你这态度,你老板明天请你走人一点都不过分。
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h**********g 发帖数: 3962 | 30 我说的,都是为了开导楼主。
感到屈辱了,就离开吧。世界这么大,有许多选择的。人
生苦短。实在没有必要做自己觉得屈辱的工作。
【在 c*********8 的大作中提到】 : : 首先需要说明的是,我并没有激烈地反应!请问我做了什么激烈的反应?我只是觉得不 : 爽,上来发发牢骚,仅此而已,为了保证数据的可靠性,每次汇报,我都会附上所有 : data里面每一个相对应的分析结果,是one by one not brief summary!在此基础上, : 如果你老板说我再找个人再查查你的原始数据!你觉得你会感觉很爽?
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x*****a 发帖数: 972 | 31 我觉得很多做学术的人都做轴了,认为只要在性质/目的上是对的(确保数据的真实性
),方法上就可以无所顾忌了(比如楼主这种当面被打脸的)。
目的/结果的正确并不能取代程序的正义。
确保数据真实性的方法很多,比如平时开会就多讨论,而不是临要发表了突然找人来检
查、重复试验。而且,规矩得一开始就说明、一碗水得端平,可以建立一个互查机制,
所有人的所有数据发表前都得经过检查。
学术界的规则使得PI几乎享有unlimited authority,这种unlimited authority导致不
少PI完全不顾及起码的人情事故。 |
O******p 发帖数: 8 | 32 有过同样经历,感觉有点屈辱,不过现在已经独立PI了,对手下的原则是用人不疑,疑
人不用。
没有什么好的建议,唯独发文走人尽早独立出去,韩信尚能忍胯下之辱,一个寄人篱下
的博后又有什么不能忍的,倒是什么“生平第一次”是你的幼稚。学会忍耐是人生的必
修课。要想吐一口恶气,只有等你可以完全脱离对老板的依赖。
【在 c*********8 的大作中提到】 : 写了一篇文章, 数据统计居多,由于不是最终定稿, 里面有两个图的尺寸没有统一, : 老板发现这个问题,让另外一个人 帮忙检查下所有的数据是不是无误,靠,当时就觉 : 得很是不爽,生平第一次遇到, 幸好 平时的所有原始数据都在,到也无所谓, 不过 : 就是还是觉得超级不爽,当场就想说既然不放心我的数据,那还有继续做下去的必要吗 : ? : 后想想 还是忍了,毕竟关系搞僵也不好,再 说另外一个人说不定也能帮忙发现是不是 : 有问题,万一将来发表后有问题不就悲剧了。 这样想是不是有点阿Q的精神?
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l**********1 发帖数: 5204 | 33 三个鞋皮匠 抵上一个诸葛亮 possible
两个以上的 薄厚 独立地 同攻一R01 课题 还是一个 PI 门下 的
也不是没有先例 为了时间上的 限制 before tenured PI 需要 手下的 n个鞋皮匠PD
哪怕出一个诸葛亮时 before his/her tenure tracking passed 会用这法
若没有
Let it be, all is just floating Cloud! 的心态
换了楼主 遇到这 interest conflct 若出现
不在买买提 发帖
是要学涂博士 还是学 amy bishop 的反应 啊?
【在 c*********8 的大作中提到】 : : 首先需要说明的是,我并没有激烈地反应!请问我做了什么激烈的反应?我只是觉得不 : 爽,上来发发牢骚,仅此而已,为了保证数据的可靠性,每次汇报,我都会附上所有 : data里面每一个相对应的分析结果,是one by one not brief summary!在此基础上, : 如果你老板说我再找个人再查查你的原始数据!你觉得你会感觉很爽?
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c*******r 发帖数: 2012 | 34 什么东西没有design,check和review三级签字简直是对作品或产品的不负责啊!再聪
明再专业的人也有看问题角度不同和疏忽的时候!
【在 c*********8 的大作中提到】 : 写了一篇文章, 数据统计居多,由于不是最终定稿, 里面有两个图的尺寸没有统一, : 老板发现这个问题,让另外一个人 帮忙检查下所有的数据是不是无误,靠,当时就觉 : 得很是不爽,生平第一次遇到, 幸好 平时的所有原始数据都在,到也无所谓, 不过 : 就是还是觉得超级不爽,当场就想说既然不放心我的数据,那还有继续做下去的必要吗 : ? : 后想想 还是忍了,毕竟关系搞僵也不好,再 说另外一个人说不定也能帮忙发现是不是 : 有问题,万一将来发表后有问题不就悲剧了。 这样想是不是有点阿Q的精神?
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m*********r 发帖数: 98 | 35 同情你,做tough老板下的博后确实不容易,关键你要想好2-3后你要干什么
生物千老对男人的人生是毁灭性的。长痛不如短痛。想好出路是关键
【在 c*********8 的大作中提到】 : : 首先需要说明的是,我并没有激烈地反应!请问我做了什么激烈的反应?我只是觉得不 : 爽,上来发发牢骚,仅此而已,为了保证数据的可靠性,每次汇报,我都会附上所有 : data里面每一个相对应的分析结果,是one by one not brief summary!在此基础上, : 如果你老板说我再找个人再查查你的原始数据!你觉得你会感觉很爽?
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f****d 发帖数: 3888 | 36 做到薄厚才不爽,你过去的日子实在是太爽了,我看。有多少人做博士的时候的时候被
老板骂得狗血喷头的。
【在 c*********8 的大作中提到】 : 写了一篇文章, 数据统计居多,由于不是最终定稿, 里面有两个图的尺寸没有统一, : 老板发现这个问题,让另外一个人 帮忙检查下所有的数据是不是无误,靠,当时就觉 : 得很是不爽,生平第一次遇到, 幸好 平时的所有原始数据都在,到也无所谓, 不过 : 就是还是觉得超级不爽,当场就想说既然不放心我的数据,那还有继续做下去的必要吗 : ? : 后想想 还是忍了,毕竟关系搞僵也不好,再 说另外一个人说不定也能帮忙发现是不是 : 有问题,万一将来发表后有问题不就悲剧了。 这样想是不是有点阿Q的精神?
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