s******1
发帖数: 94 | 1 各位前辈，我是一名新Tenure-track faculty。想向各位请教一下。
我和系主任完全不是一个方向，所以上班了几个月了，其实也没机会说几句话。但我觉
得搞这么隐形人不好，于是就有事没事向他请教问题，比如teaching啊之类的。但又觉
得会不会说多了他会很烦？这个度大家如何掌握呢？系主任是美国白人。 |
h**********g
发帖数: 3962 | 2 因人而异。
我的选择是
（1）尊重系主任
（2）和系主任保持一定的距离，不上同一条船
（3）参加所有的faculty meeting，但是基本只带耳朵去
（4）努力工作，努力工作，努力工作
在我的学术生涯中，上面的选择是对的。
到我评审甜妞的时候，我已经经历了四个系主任和三个院长。
我以三级全票获得甜妞，靠的是实力。
在这期间，系里院里有很多政治斗争。几次有人拿着信到我
办公室里让我签名。我全部拒绝了。那时我还是AP。关键是
被我拒绝过的人，在我评审甜妞的时候还是投了赞成票。
【在 s******1 的大作中提到】
: 各位前辈，我是一名新Tenure-track faculty。想向各位请教一下。
: 我和系主任完全不是一个方向，所以上班了几个月了，其实也没机会说几句话。但我觉
: 得搞这么隐形人不好，于是就有事没事向他请教问题，比如teaching啊之类的。但又觉
: 得会不会说多了他会很烦？这个度大家如何掌握呢？系主任是美国白人。
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D*********G
发帖数: 130 | 3 请教，如果系主任是micromanagement类型的怎么办？
不是一个专业的，却总想加入进来当senior
【在 h**********g 的大作中提到】
: 因人而异。
: 我的选择是
: （1）尊重系主任
: （2）和系主任保持一定的距离，不上同一条船
: （3）参加所有的faculty meeting，但是基本只带耳朵去
: （4）努力工作，努力工作，努力工作
: 在我的学术生涯中，上面的选择是对的。
: 到我评审甜妞的时候，我已经经历了四个系主任和三个院长。
: 我以三级全票获得甜妞，靠的是实力。
: 在这期间，系里院里有很多政治斗争。几次有人拿着信到我
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h**********g
发帖数: 3962 | 4 我说了嘛，因人而异。你要最大化自己的利益。
我比较幸运。第一年交了一个proposal, 拿到
了NSF的一个三年项目。第二年交了一个proposal，
拿到了军方的一个三年项目。都是single PI。
虽然以后的两个申请都被拒了，但是我已经有底气了。
从来没有系主任想加入进来当senior。
【在 D*********G 的大作中提到】
: 请教，如果系主任是micromanagement类型的怎么办？
: 不是一个专业的，却总想加入进来当senior
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s*******l
发帖数: 2093 | 5 赞
【在 h**********g 的大作中提到】
: 因人而异。
: 我的选择是
: （1）尊重系主任
: （2）和系主任保持一定的距离，不上同一条船
: （3）参加所有的faculty meeting，但是基本只带耳朵去
: （4）努力工作，努力工作，努力工作
: 在我的学术生涯中，上面的选择是对的。
: 到我评审甜妞的时候，我已经经历了四个系主任和三个院长。
: 我以三级全票获得甜妞，靠的是实力。
: 在这期间，系里院里有很多政治斗争。几次有人拿着信到我
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f***g
发帖数: 121 | 6 赞一个，能谈谈拒人的技巧吗？直接当面拒绝，有一说一吗？
【在 h**********g 的大作中提到】
: 因人而异。
: 我的选择是
: （1）尊重系主任
: （2）和系主任保持一定的距离，不上同一条船
: （3）参加所有的faculty meeting，但是基本只带耳朵去
: （4）努力工作，努力工作，努力工作
: 在我的学术生涯中，上面的选择是对的。
: 到我评审甜妞的时候，我已经经历了四个系主任和三个院长。
: 我以三级全票获得甜妞，靠的是实力。
: 在这期间，系里院里有很多政治斗争。几次有人拿着信到我
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