|
|---|
|
|
|
|
|
|
d********y
发帖数: 6566 | 1 核心提示：日前，重庆卫视宣布改版，不播商业广告，增加红色文化节目。损失的广告
收入中1.5亿需通过经营自身平衡掉，因此重庆卫视广告中心已裁员20%，集团集体工资
下调，采编人员工资下调15%。据悉，3月重庆卫视收视率比改版前大幅下跌。
进入四月，网上开始流传一张截图，是央视索福瑞出具的，一张3月份全国27个城
市的收视数据单。在这份榜单上，央视首次全面失守。在全天收视、晚间收视，以及收
视率和市场份额两个维度、四个指标上，湖南卫视都超越央视一套，位列榜首。江苏、
浙江、北京卫视也挤入前十，安徽、天津、上海卫视紧随其后。有辛辣评论曰：“省级
卫视如此迅猛！电视圈江山要变？”
往年是一种群雄逐鹿的局面，鹿到哪里，大家就一窝蜂扑向哪里。在2005年以后的
那几年间，这只鹿叫“选秀”；2009年，它变成了“电视剧抢播”；2010年，又变成了
“婚恋节目”。自2011年开始，事态有了变化：以几大卫视为代表，大家纷纷拨转马头
，开始找寻自己的狩猎目标。“大家开始寻找符合自己的媒体气质。”江苏卫视总编室
主任刘原用了一种更优雅的说法，“这是经过盲从、跟风之后，竞争再度加剧，大台必
然迎来的发展阶段。”
重庆卫视
摈弃商业广告，竖起红色和公益大旗
“省级第一红色频道”，为这个目标，重庆卫视在今年1月3日、3月1日两次宣布改
版，实施“一不二减三增”：不播商业广告；减少电视剧和外包节目播出量，且将电视
剧清出黄金档；增加公益广告片、城市宣传片和一系列自办新闻、红色文化节目，如《
天天红歌会》、《民生》、《品读》、《百家故事台》、《原版电影》等。
作为2011年第一个变脸的卫视，重庆卫视动作之大，给人印象深刻。“两会”期间
，重庆市长黄奇帆向媒体解释这一举措是重庆市委的决策，市委常委会和市政府都愿意
做这个尝试。他以日本的NHK、英国的BBC为例，说明这个决策的来源并不新鲜，“叫红
色电视台也好，叫公益电视台也好，其实都有国际惯例。如果资本主义国家都可以在市
场化的媒体之外保持一个不做任何广告的电视台，我们为什么做不到？”
改版前，重庆卫视每天播出的商业广告时长近300分钟，去年一年广告收入3个亿，
在动辄几十亿元广告收入的同行中，这个业绩已经有些尴尬，再丢了卫视这块，电视台
怎么养活自己？黄奇帆也给出了答案：“重庆广电集团还有11个频道可以市场化运作，
重庆广电集团将通过综合经营自身平衡掉1.5亿元，剩下的1.5亿元由重庆市政府填补。”
面对需要“自身平衡掉”的1.5亿元，重庆广电集团内部压力重重，首先需要裁员
和缩减开支。首当其冲的是卫视广告中心，目前已裁减人员20%左右。“剩下的改做其
它包括地面台的广告业务，从前卫视的客户关系也需要维护”。据重庆某地面台工作人
员透露，“还有卫视原有做娱乐节目的队伍，也要拆开，去做自办的红色节目。”此外
，集团内部集体工资下调，一线采编人员的工资下调了15%左右。“卫视和地面台的关
系，不是掰掉1个指头，还剩下11个那么简单。不论是影响力还是创收能力，11个地面
台加起来可能也拼不过1个上星频道”。这名工作人员还否认了卫视广告可以分流到地
方台的说法，“一般在卫视投放广告的，尤其是外地客户，都不愿意投在地面台。而且
，近两年卫视收视率下滑得很厉害，地面台的广告也因此受到影响。”
收视率，同样是让重庆卫视感到窘迫的问题。2006年到2008年，频道打造“英雄剧
”平台，收视率最好时一度排到省级卫视第三，电视剧和综艺节目《娱乐星工厂》也是
当时重庆卫视的王牌产品。2008年，频道主题被提升为“英雄志”，2009年更进一步升
华到“中国红”，特色更鲜明了，收视率却节节下滑。在刚刚出炉的3月收视榜单上，
重庆卫视排名全国第34，省级卫视中排名第22，比改版前大幅下跌。
不过，黄奇帆认为责任担当更重要：“我们实际上回归了一个社会管理的本源。(
改版)这件事很神圣，代表了一个社会的意愿，政府要对公益事业、对社会保持主流的
导向。”重庆市委常委、宣传部长何事忠也表示，有议论、有波动都很正常：“大家对
重庆卫视的认识、对节目的认同还有一个过程，随着节目进一步办精办好，自然会赢得
越来越多人的理解和支持。”
业内人士对于红色主题的理解则相对简单、实用——这更像是树立特色、自我突围
的手段，既然处境如此艰难，“左右都是死，干脆一搏”，一位不愿透露姓名的圈里人
说。湖南卫视总监张华立在微博里评价： “这也是我们这个行业改革的思路之一：要
么转向产业，要么坚决定位政府公共服务，目前太混沌，一锅煮，N不象。” |
|
|
|
|
|
|
