|
|---|
|
|
|
|
|
|
c*********l
发帖数: 3438 | 1 【 以下文字转载自 Working 讨论区 】
发信人: fainters (闷豆半仙), 信区: Working
标 题: 算被bully吗？求教能不能搞这个老印
发信站: BBS 未名空间站 (Fri Apr 18 22:54:39 2014, 美东)
刚来公司6个月，今天实在气的要命，同组比我低一级的老印A，大家帮忙看看能搞到什
么程度。
A report给B（一个俄国老太，很有心计）。
B和我平级，共同report给大老板C，C的老板是老印director。
组会，B，C都从来不参加。小组商量project，然后分配下周任务。A比我来公司早，被
安排负责主持这个会议。今天预计有风暴，所以B来了。会上A纠集了另外两个人（一个
和她平级的老外，一个外组的常客），在加上自己老板坐镇，共同给我施压，首先诋毁
我在做的工作，不放入下周工作分配，然后把一个做了好久没有做出来的project给我
。这个project是A老公的（同一个系但不同组，和我平级），以自己有conflict为由强
行加给我。Project做出来可能性为零。被我拒绝，我说以前没做过，也不是我的业务
范围，组里别的人更有经验，我可以work on比较擅长的几个项目。但是三人说大家都
忙，把我本来要做的一个on hold，一个给了别人，然后把project强塞过来。会上A和
两个帮手语气强烈，不容我有说话机会。本人英文还可以，但是不低三人都是native。
用在场一同事的话说：我是被人堵在墙角的样子。B过来打圆场，说会和我一起work，
我也只好同意。
会后越想越不对，直接找B说感觉被bully，让她管管手下。B当场道歉，说已经在会后
直接和A谈过了，说她觉得A有点过了，A不听，还和别人埋怨自己老板没有和她在一条
线上。然后我和B聊了1个多小时，这也就是我说B有心计的地方。B建议我回去想一想，
周一看看要不要报给大老板。她说这不是老印第一次这样了，以前有和同事闹到C和C的
老板那里。她和大老板们都知道A是liability。她自己说自己再和A谈也不会有用。这
个是getting interesting的地方：B还暗示说马上要被派到印度成立一个组，她不情愿
去可是老板让她而不让A去。B在暗示会帮我？还有，A两周前刚刚被HR调查说破坏别人
project和帮自己老公project。所以A有很严重的conflict interest前科。A能来我们
组完全是靠老印director和自己老公。
我的选择：说被bully，被强加有conflict interest的项目，不止一次这样的
aggression。问题是能搞到什么程度，还有是直接捅给C还是C+HR。大家看看有没有搞
头。我觉得是狐狸尾巴这次被我抓到了，不知道能不能打疼一点。
可以看出公司政治深厚，情况非常delicate，还求职场高手请教。 |
|
|
|
|
|
|
