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发信人: sagi (learner), 信区: Working
标 题: 第一次当manager，求建议
发信站: BBS 未名空间站 (Tue Jan 31 06:45:21 2017, 美东)
中等规模公司，部门一共20人左右，全部report给一个senior director。可能是为了
减少领导管理负担，今年增加了一层结构，从senior staff里提拔了三个人当manager
（除我以外另外两个是美国人），分管其他的员工。最近我们四个人会商量具体怎么
restructure。
我在这个部门工作了四五年，跟大家相处的还算不错，但是也看得很清楚有些员工能力
一般但是却比较刺头（个人出风头大于工作本身，还喜欢有事没事challenge其他人的
决定）。我性格比较温和，平时也专注于工作本身，不太喜欢勾心斗角。
想请教一下，如果可以选择，我是应该尽量避免那样的刺头同事做自己属下（减少直接
管理的麻烦），还是应该反之（这样他会更容易听我的安排）？另外，请教版上在公司
做管理的朋友们，对于我这样的新手，有哪些经验可以分享？谢谢。 | I****t
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