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发帖数: 18403 | 1 【 以下文字转载自 Working 讨论区 】
发信人: onetiemyshoe (onetiemyshoe), 信区: Working
标 题: 面试老中的默契/技巧 (转载)
发信站: BBS 未名空间站 (Wed Jul 9 22:57:37 2014, 美东)
【 以下文字转载自 ITRelief 俱乐部 】
发信人: onetiemyshoe (onetiemyshoe), 信区: ITRelief
标 题: 面试老中的默契/技巧 (转载)
发信站: BBS 未名空间站 (Wed Jul 9 22:53:27 2014, 美东)
发信人: CatchGodLine (捆仙绳), 信区: Military
标 题: 关于面试老中和水过的技巧
发信站: BBS 未名空间站 (Wed Jul 9 16:04:33 2014, 美东)
俺只要面试老中 绝对水过
水过其实还不够 还要把他们的竞争对手黑掉 特别是老印
每次开会讨论招谁谁谁 俺从来都是支持老中
不过还是要讲技巧
比如抓住老中的技术过硬 算法熟练 PPT的技术含量高 猛夸
对于老印 就夸具有战略眼光 视野开阔 但是 我们需要一个技术扎实干活的
最后 招聘结果 基本都是老中过
有时候老中太多 俺就推荐去其他组
效果也不错
愁的就是老中候选人还是太少 太少 太少
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zan! 不过面试官和面试的老中
都要有默契。绝对不能要别人
放水，另一方也不应该承诺，
暗示放水。
夸烙印就说： 显然可以直接
踢掉CEO和所有管理人员取而
代之的料子，来我们这里太委屈了！
LZ好样的，希望受惠者理解
面试官大哥大姐的苦心，好好
干谦逊勤奋宽容，正能量12倍传递下去。
多参与校园面试，把小弟弟小妹妹
也带进好行业来。
需要加入俱乐部先：
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学习EQ:1-6
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