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h*********i 发帖数: 2605 | 1 【 以下文字转载自 JobHunting 讨论区 】
发信人: jobhunt2015 (jobhunt2015), 信区: JobHunting
标 题: L家事件上,老中manager的立场和developer是不一样的吧?
发信站: BBS 未名空间站 (Sun May 7 20:42:26 2017, 美东)
我的一种思路。
以我的经历中一个老中manager的想法来看,老中manager一般是:
对手下人比较好,对印度人、白人尤其好,但对中国人肯说实话,底下的中国
developer都相对舒服;
比较懂技术,流程,business;
这是好的方面;
坏的方面则是不肯承担责任,遇事没有主见不肯出头,不肯力挺出头的手下人;经常被
屁都不懂的白人老印欺负。
比如一旦发生冲突,不敢护着手下人,宁肯被别人欺负,不敢反击和争辩。最后吃亏的
往往是手下的developer,但manager不在乎,反正就算跑了、开了,再招一个就是了。
所以我的理解是,developer如果题刷得好、经验不错,可以很容易地换工作,所以
jiama之类的相对有恃无恐;
manager不行,不是靠刷题的,至少我例子力的这个老中manager是纯靠熬年头的,别说
换公司,内部换个组都不可能再当manager,所以更多地怕事,不肯参与斗争。
我个人的看法,老中manager如果在一个上升的组,有budget有project做,应该是很不
错的,中国人做事都不错,如果再厚道一点,会很舒服;
但一旦资源紧缺,或是项目成型开始玩政治了,老中manager的弱势就很明显了,如果
再喜欢坑老中,其实就差了。 |
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