k*x 发帖数: 1829 | 1 如果半个组对老板有意见,那个匿名的Manager Feedback有用吗?还是会引火烧身?
欢迎分享血和泪的教训。 |
l******1 发帖数: 34 | |
j********s 发帖数: 577 | 3 你只是打工的,不是share holder。所以,只要对老板有意见,马上换组开溜。
其它的,跟你一毛钱关系也没有。。。
【在 k*x 的大作中提到】 : 如果半个组对老板有意见,那个匿名的Manager Feedback有用吗?还是会引火烧身? : 欢迎分享血和泪的教训。
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K*******y 发帖数: 93 | 4 1. 如果当面没讲过,还是别讲好。
2. 作风正的敢于把feedback当面给对方看,相互认可后再提交。
3. 这是个提升自己,帮助老板,帮助团队的机会,要把握好,恰当地把想法表达出来
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b***m 发帖数: 5987 | |
l****n 发帖数: 6896 | 6 如果你确知半个组有意见,何不去问问半个组的人是如何处置的?他们的下场如何?
同 team 的人的经验比在这里问有效。
【在 k*x 的大作中提到】 : 如果半个组对老板有意见,那个匿名的Manager Feedback有用吗?还是会引火烧身? : 欢迎分享血和泪的教训。
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l****n 发帖数: 6896 | 7 如果工作弄到一点归属感、参与感都没有的话,真的不如跳槽。
上次有人在问要不要去个 Start-up,其实 Start-up 就是最容易产生归属感参与感的
地方,工作上的满足感比较大。“xx 产品是我一手拉拔大的” 那种感觉,只有在
Start-up 或 v1.0 才会有。
【在 j********s 的大作中提到】 : 你只是打工的,不是share holder。所以,只要对老板有意见,马上换组开溜。 : 其它的,跟你一毛钱关系也没有。。。
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j********s 发帖数: 577 | 8 在一个烂组想找到归属感和参与感?LOL
相对于个人的career path,换组是最佳的途径。
【在 l****n 的大作中提到】 : 如果工作弄到一点归属感、参与感都没有的话,真的不如跳槽。 : 上次有人在问要不要去个 Start-up,其实 Start-up 就是最容易产生归属感参与感的 : 地方,工作上的满足感比较大。“xx 产品是我一手拉拔大的” 那种感觉,只有在 : Start-up 或 v1.0 才会有。
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S*******h 发帖数: 7021 | 9 正解
你那头头能在那里混 一定是有上上级罩
虽是匿名 还是容易猜出是谁 一被知道 你跟你老板的关系算完了 你review就难过了
要讲就等你找好下一家再讲
【在 j********s 的大作中提到】 : 你只是打工的,不是share holder。所以,只要对老板有意见,马上换组开溜。 : 其它的,跟你一毛钱关系也没有。。。
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k*x 发帖数: 1829 | 10 我们这几个受气的其实都知道这个,就是有点咽不下去这口气。。。
【在 S*******h 的大作中提到】 : 正解 : 你那头头能在那里混 一定是有上上级罩 : 虽是匿名 还是容易猜出是谁 一被知道 你跟你老板的关系算完了 你review就难过了 : 要讲就等你找好下一家再讲
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S*******n 发帖数: 1721 | 11 先把换组搞定,再实名举报吧,反正是要烧桥了。
【在 k*x 的大作中提到】 : 如果半个组对老板有意见,那个匿名的Manager Feedback有用吗?还是会引火烧身? : 欢迎分享血和泪的教训。
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L******g 发帖数: 323 | 12 血泪教训:引火烧身
千万别相信这个匿名feedback,太容易猜出来了。就算你说的都是真的,有理有据,当
头的哪那么容易被你搞定的。给你几个小鞋,最后给你个烂review,你死了都没人埋。
楼上说的赶紧走人是真。
亲身经历,当年误以为可以匿名发帖,就发了帖了。结果老板一下就猜出是谁发的帖了
,结果midyear discussion的时候给了一堆negative feedback。害得我后面过得胆战
心惊,好在后来狂拍马屁补了点血。就这样后来还是自己主动走人了。
后来发现我们那个头其牛无比。当时他手下两个中国人在annual review前换组,他居
然毫发无伤,自己拍拍屁股从test lead变成了pm lead,反而我们那个partner
manager过了两天发email说retire了--我觉得他还风华正茂呢。
从此后再不相信所谓的制度。
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【在 k*x 的大作中提到】 : 如果半个组对老板有意见,那个匿名的Manager Feedback有用吗?还是会引火烧身? : 欢迎分享血和泪的教训。
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d**y 发帖数: 18174 | 13 除非有把握联合其他同事把老板拿下,否则不要冒险
【在 L******g 的大作中提到】 : 血泪教训:引火烧身 : 千万别相信这个匿名feedback,太容易猜出来了。就算你说的都是真的,有理有据,当 : 头的哪那么容易被你搞定的。给你几个小鞋,最后给你个烂review,你死了都没人埋。 : 楼上说的赶紧走人是真。 : 亲身经历,当年误以为可以匿名发帖,就发了帖了。结果老板一下就猜出是谁发的帖了 : ,结果midyear discussion的时候给了一堆negative feedback。害得我后面过得胆战 : 心惊,好在后来狂拍马屁补了点血。就这样后来还是自己主动走人了。 : 后来发现我们那个头其牛无比。当时他手下两个中国人在annual review前换组,他居 : 然毫发无伤,自己拍拍屁股从test lead变成了pm lead,反而我们那个partner : manager过了两天发email说retire了--我觉得他还风华正茂呢。
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