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发帖数: 18403 | 1 观察昨天TABLEAU，领英的腰斩：
我怀疑两公司烙印”政变“已经箭在弦上。
现在看来领英也许会烙印”政变“，TABLEAU
可能不会有（烙印人数太少）。
http://www.mitbbs.com/article_t/SanFrancisco/34423057.html
老中应该多学习烙印“政变”的各种迹象，
才能及时团结老中老美，击退“政变”。
1. 烙印人数》30%engineering
应对方法： 多招老中老美。查烙印的简历造假。
2. 烙印中层管理》30%
应对方法： 多训练老中EQ。多跟老中老美建立
同盟互相帮助提升管理的关系。
3. 烙印在老中老美面前，互相交流用方言；
或者窃窃私语；或者上班时间去GYM。
应对方法： 跟老中老美加强关系，示警。
4. 烙印不再在过道上给底层老中老美打招呼
应对方法： 跟老中老美加强关系，示警。
5. 烙印非常难驱动。
应对方法： 掌握证据，示警，开始裁员烙印计划
6. 烙印态度忽然起变化：以前不打招呼，
现在开始打招呼。烙印以前很难驱动，忽然很热心
应对方法： 跟老中老美加强关系，示警。
7. 股票有大幅度的跌幅。 （领英）
应对方法： 稳住军心。 找烙印造假，里应外合的证据。
示警，开始裁员烙印计划
8. 老美上层不在，Key engineering／management
不上班，被调走或者赶走。
应对方法： 跟老中老美多联系，掌握他们的私人
通讯。 即使他们不在上班，也给他们当眼线。建立
互相信任的关系。
建立CAREER很重要的是：投资人脉，EQ 18掌
http://www.mitbbs.com/article_t/SanFrancisco/34236613.html
烙印管理简历的code翻译：
1. Scale up, Global: 就是外包给烙印，用公司的钱拉来
很多忠心烙印，简历造假的，害人的，监视老中老美的。
2. Transition: 就是把老中老美砍了，换上自己人
3. Value, Cost reduction: 就是把老中老美砍了，
换上自己人. 然后 Bait and Switch
4. Framework, Platform: 就是把现有老中老美做的，可以用的，
全盘否定掉，换上他们的Framework, Platform. 这样可以羞辱，
挤走原来的老人。
http://www.mitbbs.com/clubarticle_t2/ITRelief/31119329.html
5. Security: 就是让老中背黑锅 |
