b******y 发帖数: 9224 | 1 最近和一个朋友谈了个想法,因为我们都是码工做软件编程的,感觉直接做大型的
startup找风投啥的,不一定成,毕竟startup idea失败的可能性太大。而且,很多美
国所谓的startup, 其实都是靠marketing取胜,而不是以技术见长的。比如说,zillow
, facebook等等。开始的时候,技术都不重要,重要的是市场的开拓。这个是中国人的
弱项。
鉴于这个问题,我的一个设想是,除了各自继续做的business外,可以合作接老美的
consulting project. 好处就是,人家已经有现成的技术问题,需要我们码工解决。所
以,这个避免了无的放矢,我们可以专注去solve a customer's pain point,而不是搞
啥虚无缥缈的startup idea.
而两人合作的好处是互通有无,我和我的小team的技术他没有,他的技术或者他的小团
队能做的mobile app, 我做不了。但形成strategic partnership后,在能做的技术上
就比较综合全面了。
我觉得这是个不错的合作方式。我对于marketing很喜欢做,特别是找老美去推广我们
的技术能力.
顺便澄清一下,这个可不是啥合伙人之类的business partners, 只是在做任务方面的
策略性的合作。
如果有码工创业的,对此种形式感兴趣的,欢迎探讨或者站内来信。或者给我直接写信
,j******[email protected]. | b******y 发帖数: 9224 | 2 补充一下,关于接了活儿后的分工和分成问题,这个要看个人贡献大小来划分。每个项
目不同。 | w***g 发帖数: 5958 | 3 你有活吗?
zillow
【在 b******y 的大作中提到】![](/moin_static193/solenoid/img/up.png) : 最近和一个朋友谈了个想法,因为我们都是码工做软件编程的,感觉直接做大型的 : startup找风投啥的,不一定成,毕竟startup idea失败的可能性太大。而且,很多美 : 国所谓的startup, 其实都是靠marketing取胜,而不是以技术见长的。比如说,zillow : , facebook等等。开始的时候,技术都不重要,重要的是市场的开拓。这个是中国人的 : 弱项。 : 鉴于这个问题,我的一个设想是,除了各自继续做的business外,可以合作接老美的 : consulting project. 好处就是,人家已经有现成的技术问题,需要我们码工解决。所 : 以,这个避免了无的放矢,我们可以专注去solve a customer's pain point,而不是搞 : 啥虚无缥缈的startup idea. : 而两人合作的好处是互通有无,我和我的小team的技术他没有,他的技术或者他的小团
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