a*****a
发帖数: 19262 | 1 是咨询公司。最近几个星期的工作状态有些悬，是这样的咨询公司都是每天填写
timesheet的。我负责的那个project钱已经用光了，我还在做，最后一阶段了，磨磨唧
唧的花时间，当然我花的时间supervisor都是知道的，但是他让我一半时间charge到项
目，一半overhead。当然这种情况，我也没什么好说的，supervisor让我干嘛我就干嘛。
可能是工作不久，所以对做项目用心程度拿捏的还不到位。若是像research那样，那每
次调整参数等等可能会思考一番，但是consulting没那么多时间，所以不能那么细。有
时候因为client的要求反复改，可笑的是最终又改回去original的setup了。这时间不
是白费了吗？
还有困惑的是，supervisor是一点一点的活儿给我干，我基本只能知道一天要干什么，
可是对一个星期的工作无法做好的计划。看来从底层干起就是这个样子？其实，以前做
research，基本一个星期之内，甚至一个月，要干什么自己心里很清楚。现在工作，要
干什么不由自己决定。累也不怕，就是怕悬着的那种感觉。
大家来拍拍我吧。 |
s*****t
发帖数: 537 | 2 consulting肯定是这样的。从client的角度来说，他不在乎你是改了多少遍，他只觉得
你就该在budget里面达到他所要求的。所以back and forth是你自己的问题。
wish |
m****4
发帖数: 827 | 3 在consulting混了有些年头，告诉你一点tips：随遇而安 |
s****y
发帖数: 3416 | 4 学什么专业的？
嘛。
【在 a*****a 的大作中提到】
: 是咨询公司。最近几个星期的工作状态有些悬，是这样的咨询公司都是每天填写
: timesheet的。我负责的那个project钱已经用光了，我还在做，最后一阶段了，磨磨唧
: 唧的花时间，当然我花的时间supervisor都是知道的，但是他让我一半时间charge到项
: 目，一半overhead。当然这种情况，我也没什么好说的，supervisor让我干嘛我就干嘛。
: 可能是工作不久，所以对做项目用心程度拿捏的还不到位。若是像research那样，那每
: 次调整参数等等可能会思考一番，但是consulting没那么多时间，所以不能那么细。有
: 时候因为client的要求反复改，可笑的是最终又改回去original的setup了。这时间不
: 是白费了吗？
: 还有困惑的是，supervisor是一点一点的活儿给我干，我基本只能知道一天要干什么，
: 可是对一个星期的工作无法做好的计划。看来从底层干起就是这个样子？其实，以前做
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a*****a
发帖数: 19262 | |
B****r
发帖数: 1737 | 6 没明白啊，能多指点下？
【在 m****4 的大作中提到】
: 在consulting混了有些年头，告诉你一点tips：随遇而安
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d*******8
发帖数: 3182 | 7 就是撞一天钟做一天和尚
【在 B****r 的大作中提到】
: 没明白啊，能多指点下？
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d******3
发帖数: 209 | 8 Welcome to engineering consulting :-) |
b******e
发帖数: 539 | |
